作为开国宰相，萧何是汗高祖刘邦得力助手，对汉朝的建立及建朝后社会的管理都起到了巨大的作用，在历史上留下了垂青千古的威名，在辅佐刘邦建朝期间表现出来的远见卓识和灵活善变的领导才能与艺术都证明了他是一个卓越的领导人才，尤其在选人用人方面显现出来的杰出的领导才能,成为后世历朝历代领导者学习、研究领导用人之道的好榜样。
一方面,领导者须有求才之心、识才之功、得才之能。伯乐之所以成为识千里马行家，是因为伯乐爱马，乐于求好马，进而研究马，从而熟知千里马的特性与功能，才能在千里马出现的时候一眼识出。领导者要想识别出才，就必须要爱才、求才并研究人才，否则，即使人才就在身边也难以发现、难以分辨。而且一旦发现人才，领导者应该想办法得到人才，使其为自己的组织服务，成就自己的领导事业。
当萧何是一个小官吏的时候，正是刘邦当平民、当无赖的时候，在与刘邦的接触过程中，萧何意识到了这是一个不同寻常的、具有远大抱负的人才，随与刘邦结为挚交，并且给予了刘邦很多的帮助。这也使得刘邦起兵后想到了萧何，并对萧何委以重任。萧何不仅能够做到慧眼识"主"，更能做到慧眼识"仆"。千古流传的"萧何月下追韩信"的故事正印证了萧何爱才、求才的决心与能力。韩信原本是项羽的部下，但多次进献良策并没有得到项羽的重用，于是改投以"爱才"闻名的刘邦，但一开始也并没有得到刘邦的重用，他只是一个接待的小吏。萧何结识韩信之后，被他的状貌威武和远大的抱负所折服，认定其是能带兵作战的将才。当时汉王刘邦的部下多半是东方人，都想回到故乡去，因此队伍到达南郑时，半路上跑掉的军官就多到了几十个。韩信料想萧何他们已经在汉王面前多次保荐过他了，可是汉王一直不重用自己，就也逃跑了。萧何听说韩信逃跑了，来不及把此事报告汉王，就连夜去追赶，最后韩信被萧何的这种举动而感动并随萧何回到了汉营，成为了大将军，百战不殆。萧何的识"主"、识"仆"的领导才能成就了自己的相业，更成就了大汉王朝。领导者本身必须是能够识人才的伯乐，才能懂得什么样的人是人才、如何运用人才以及管理人.
另一方面，领导者要善于举才、用才。领导用人，识才、选才是前提，荐才、用才是目的。只有将人才举荐、使用到合适的位置上才能发挥人才的作用。在一定程度上，领导用人是事关领导活动成败的关键。
再说"萧何追韩信"的故事。韩信跟随萧何回到汉营之后，是由于萧何发挥自身的荐举才能才使得汉王刘邦拜韩信为大将军的。汉王问萧何："军官跑掉的有好几十，你都没有追；倒去追韩信，这是撒谎。"萧何说："那些军官是容易得到的，至于象韩信这样的人才，是普天下也找不出第二个来的。大王假如只想老做汉中王，当然用不上他；假如要想争夺天下，除了韩信就再也没有可以商量大计的人。只看大王如何打算罢了。"汉王说："我也打算回东方去呀，怎么能够老闷在这个地方呢？"萧何说："大王如果决计打回东方去，能够重用韩信，他就会留下来；假如不能重用他，那么，韩信终究还是要跑掉的。"汉王说："我看你的面子，派他做个将军吧。"萧何说："即使让他做将军，韩信也一定不肯留下来的。"汉王说："那么，让他做大将。"当下汉王就想叫韩信来拜将。萧何说："大王一向傲慢无礼，今天任命一位大将，就象是呼唤一个小孩子一样，这就难怪韩信要走了。大王如果诚心拜他做大将，就该拣个好日子，自己事先斋戒，搭起一座高坛，按照任命大将的仪式办理，那才行啊！"汉王也最后也答应了。韩信由于得到了赏识和重用，才愿意为刘邦拼死效劳，并且发挥了其带兵作战的优势和才能，为汉朝的统一大业立下了汗马功劳。并且刘邦也承认：论连百万之军，战必胜，攻必取，其不如韩信。
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