这绝对是商业世界空手套白狼的典范！咱们湖南一个农民，一分钱不掏，零成本把一座3000亩的荒山，打造成国家4A级景区，不做宣传不打广告，把旅行社和游客都变成合伙人，个个都抢着给他送资源送钱，还帮他疯狂转介绍，一年狂赚100万，客流超50万，而且每年还以20万游客飞速增长，彻底颠覆传统旅游市场，这个奇葩的老板叫做刘连华！

它采用互联时代顶级的众筹模式，完全颠覆了传统，而且各个行业公司，都可以通过这套模式，快速融人、融钱、融资源！值得所有老板借鉴，到底咋做到的呢？
 
首先，庄园里肯定少不了住宿，刘连华一想，如果自己建民宿，资金投入大，而且回报周期长，于是他就发起了民宿众筹方案

认购者只用出20万元，就可以拥有30年的民宿使用权限，这期间，你平时没事了都可以自己过来住，每年景区还额外给你2万的免费消费额，你可以带家人朋友来消费。30年下来相当于60万，这也太划算了。而且这30年内，景区还给你和你的4位家人免门票。

如果你没时间过来住，还可以通过出租赚钱，景区可以统一帮你经营管理，而且在营销策略、定价、管理上充分吸取你的意见，所有经营性收入，净利润给你分60%，景区分40%。
没想到方案刚推出一个月，18套民宿就全部全资众筹完成。

你可能会说，难道景区不亏吗？其实这些客户在这里住，肯定也会带来餐饮、娱乐项目等诸多的消费，而且景区相当于在开店之前就回本了。
 
接下来，彭山脚下有一个2000亩的湖面，刘连华想要投资一条游艇，至少要300万，但他并没有自己掏钱去买，而是跟附近旅行社说：咱们合作一下，你们每家出3万，未来10年可以免费带客人来乘坐，旅行社一算，这稳赚不赔，300万很快就筹齐了。

这一招实在太骚了，不仅解决了游轮的投资问题，还直接解决了庄园客源问题，旅行社带人过来游船，在庄园里肯定会产生大量其他游乐项目，以及餐饮、住宿的消费。
 
当然不止是游轮，其他的游乐项目也采用了众筹的模式，刘连华直接颠覆了以前景区只有一个投资者的模式，它直接把景区变成平台，邀请投资者在平台投游乐项目创业，
比如，你想在景区投资一个摩天轮，大概50万元，5年内的收益，你分70%，景区分30%，但是5年之后，咱们再重新设定分配比例，而且项目所有权就归景区了。
 
不仅如此，刘连华连农产品都不放过，它发起众筹，一次性卖掉未来十年大米，他跟顾客们说,每月我给你邮寄2斤紫米、3斤红米、25斤白米，连续给你配送10年，按照市场价最低也要5万元，你只用出2万3，不到一半的价格，简直太值了
 
同时，我给你全家人免10年庄园门票，还给你赠送庄园高端俱乐部会员资格，毕竟愿意交钱的基本都是高端人群，你们一起来参加健康养生、理财、亲子教育等交流活动，人往高处走，所以这绝不只是在买米，更是在买圈层。
 
当然景区肯定也不会亏本了！比如有10000个顾客参加，庄园直接收款2亿，10年时间光靠资本运作，就能完全覆盖大米的所有成本，而且客户和他的家庭肯定会带来庄园的其他消费，甚至在配送时，也能顺便售卖其他农产品，与此同时，还快速扩大了庄园的知名度和美誉度；

除了这些之外，庄园里面的索道、餐厅、商店等等，全都是通过众筹模式，把客流和钱的问题一并解决了。
 
因此，老板们千万不要再只想着用自己的人钱资源去做公司，可能干到老，费了牛劲，公司都长不大。要好好思考下，你公司如何通过众筹模式，融人融钱融资源，实现轻资产扩张？各个行业都可以做得到
 
如果你想要在公司里落地，又不知道该怎么做，你可以学习我的《互联式盈利思维》，里面还给大家深度剖析了更多众筹方案：
比如：
白酒界肆拾玖坊如何6年狂开5000家店，估值50亿？走完同行几十年才能走完的路
华莱士如何靠众筹狂开两万家门店？
亚朵酒店如何让2700万顾客争着投钱帮他开店？
花间堂民宿如何10分钟圈钱400万？

除了众筹模式，《互联式盈利思维》中还总结了未来十年的传统企业转型，必备的黄金风口模式：长期锁定经销商和渠道的会员模式；引爆市场的爆品模式；实现用户重复消费和自动裂变的社群模式；让员工客户疯狂给你投钱的合伙模式；
 
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