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一旦你犯了职场大忌,领导就敢毫不思索的干掉你

【1】故意让你不知不觉做主。2017年8月份,集团新招了一名行政部经理,前两个月其表现还好好的,可转正没多久就发现其经常跳过集团公司行政总监向公司的CEO请示汇报工作,该做法无意中已经触犯了行政总监的逆鳞。因而总监就准备让他吃点苦头,但是这事做的还不能让别人看出他是故意的。有一天,行政经理向总监汇报关于各部门、各分公司年终述职报告的组织任务,总监和他沟通过以后说:“你做的方案不错,之前的你也做得很好,这半年你也做了许多事情,这件事还依照你的思路来做。”

随后,依照行政经理的做法,执行的过程犯错了。此事公司启动问责制,了解到行政经理没有走流程,一切都是本人自作主张,从而把行政经理给开除去,而总监一点责任都没有。

在日常的企业经营管理过程中,一旦上次发现你有上述预越级行为,许多上司都说,上司通常都会看你犯错而不拉你,从而放纵你本人去做,假如能做好还好,一旦稍有不对就会抓到你的过错来放大处理,这就是让你在不知不觉中做主,最后自己被不知不觉的断送。

【2】故意让你忙中出错。生产厂长的心眼很小,很多事情总喜欢自己一个人瞎想。2018年春节刚过,人事部的经理按公司的组织架构为其配备了一名副手,特地的给生产厂长说,这名副手不错,你好好培养一下,以后可以完全独立操作。厂长听后以为是公司安排人来替代自己的,但是明面上又不能打压,只能背后耍手段。

因此厂长分派给副手许多任务,而且还带着副手做,期间还不时加大任务量,说的好听点是在锻炼、是重用。当然也到人事部经理哪里说副手的好话,副手知道后也很感激厂长。但是公司是有考核的,实际上这段时间副手工作完成的并不好,很多地方做的都不到位,结果人事部职能通知这名副手离开。人事部经理还以为自己看走眼了。

在日常的工作中,凡事得有一个度,自己能力范围之外的事情不要随便的接手,表面上领导在培养你,实际上是在给你增加工作量,让你忙中出错,最后你只能自己把自己给断送。

【3】故意暗中让你产生矛盾。李华和刘杰同时应聘到一家企业,李华和刘杰为人处事在员工中很有威望。因此他们的威信在部门中仅次与他们的领导。后来领导觉察到了这一点,担心时间长了会把自己的威望架空。领导为了自己的地位,于是安排李华和刘杰去攻克一个新的项目。当项目成功之后,领导对他们说这次你们立功了,现在有一个升职的名额,由于你们都很优秀,我无法做出选择。

结果,两人都动了心思,都想争到这个名额,为此,两个人后面开始了相互拆台,做的事是一件比较烂。而他们的上司则拿着两个人做的烂事向老板汇报,最后他们两个先后辞职了,领导成功的用这一招去掉了自己的威胁。

职场中人人都有私心,都想自己拿大的,结果谁都没挣到,不但没有挣到手,结果自己把自己成功的葬送。


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