如果没有一套可约束的制度，那会助长这种不正之风，制度是一定要的，让员工知道公司该有的底线是什么，不可能让员工为所欲为，前怕狼后怕虎只会让公司衰退，这些问题可以慢慢的给员工灌输一些好的关念，教育是关键，但对于实在无法约束的员工该换的还是得换，技术再好，不认可公司的文化他如何还能给你创造效益。
加班是要加班费的，除了常工作外加班都要加班费，他们是安于情面不好意思点破，只好推脱说有事了，也要有制度厂有厂规，校有校规不是吗，他们触犯了制度睁一只眼闭一只眼就行了，要让他们知道错了，对他们网开一面他们也会感激你的，你没有制度，就好比是应该随便耽误，那怎么行，没制度不成了一盘散沙了，好好开会沟通郑重其事的把制度归纳，要以德服人才行！希望我的答案能够解决你的问题
您好，楼主，我觉的不管是用人情，还是用制度，作为老板首先要考虑的一点就是一定要体现多劳多得，不能吃大锅饭。这一点一定要传达下去，并严格执行起来。如果老板这节课没做好，情和制度都管不了人。
公司小时靠情义，公司大时靠制度。如果发现情已经失效的情况下，一定要靠制度跟上了。
工人的走与留一定不会是由于情或者制度的偏差和不同，而是他能否找到更好的机会和平台。所以这点上讲，要站在员工的角度思考一下。你给员工描绘的幸福明天是什么样子的，所谓领导者一定要是一个能讲梦的人。希望我的话能够帮到您，加油
