KTV经理人必须掌握的财务基础知识（收藏）

做企业要经营数字，企业的价值是由经营利润数字结果的大小而决定的。企业获取利润最快的方式就是控制成本，作为KTV职业经理人不懂得财务的基本知识很难精细的掌握一家KTV的日常经营管理工作，因此，掌握必要的财务知识是做好管理的基础。

KTV的基本财务公式

1、KTV财务的五要素：营业额、成本、毛利、费用、利润

2、营业额=房费营业额+超市营业额+储值营业额+其他收入

3、营业额=成本+费用+利润，营业额=成本÷(1-毛利率）

4、毛利=营业额-成本

5、利润=毛利-费用

6、成本率=成本÷营业额

7、毛利率=毛利÷营业额

8、费用率=费用÷营业额

9、利润率=利润÷营业额

10、毛利率=1-成本率

11、利润率=毛利率-费用率

12、成本=营业额×（1-毛利率）

13、均包消费=总营业收入÷待客批次

14、轮转率=全天待客批次÷包房总数

15、日均营业额=计划期销售收入÷营业天数

16、月度分解指标=全年计划数×季节指数

17、KTV毛利率=（营业收入-成本）÷营业收入×100%

含义：反映价格水平

18、平效=总营业收入÷营业面积

19、出勤率=出勤工时数÷定额工时数×100%

20、工资总额=平均工资×职工人数

21、计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出货

22、平均库存=（期初库存+期末库存）÷2

23、期末库存=平均库存×2-期初库存

24、月度流动资金平均占用=（期初占用+期末占用）÷2

25、投资利润率=年底利润÷总投资×100%

26、期初库存=年预计销售额÷资金周转次数×0.5×（1+月度销售额÷各月平均销售额）

27、投资偿还期=（总投资+利息）÷（年利润+年折旧）+建造周期

28、库存周转率=出库货物总额÷平均库存×100%

29、附加值=人事成本+利润+税金

30、附加价值率=附加价值÷总收入×100%

31、保本营业额=（房租+折旧）÷10%×35%

32、年折旧=总投资额÷5年