一、走访区域整体市场简介
1、走访区域整体市场概况简述（SWOT模式）
2、品牌与竞品总体信息介绍
图表格式，包括经营性质、店态、店铺数量、单店营业面积等
3、品牌市场状况重点介绍
（1）区域网点布局
图表格式，包括网点级别、行政级别、店铺数量和面积、经营性质、店铺形象等
（2）走访店铺的库销情况汇总介绍——具有针对性（确保数据的准确性，在拿数据之前应核对下店铺的销售数据是否及时提交、库存数据是否及时维护等）
A、销售方面：至少1个月的销售数据，从销售SKU、大类比/品类比、性别比、毛利率、平均折扣、金额占比、售罄率、周转率、客单价、连带率、人效、坪效、等方面来进行分析；
B、库存方面：从库存SKU、大类比/品类比、性别比、金额占比等方面来进行分析；
（3）店铺存在的问题介绍
从共性和个性、直营和加盟等几个方面来进行阐述
（4）建议措施
共性的问题是否可以借鉴，个性的问题是否可以转化
二、单个商圈具体市场分析及我牌深度解析
1、市场简介
（1）城市介绍
地理位置、经济概况（GDP、人均收入等）、人口数量、城市规划等
（2）商圈介绍（主要商圈和次要商圈，以及可能发展起来的商圈）
品牌结构（包括运动休闲、正装、皮鞋等方面）、租金概况、人流情况、消费人群、街道两侧店面结构（可写可不写）等方面来进行介绍；对于商圈图，应更加完善，而不仅仅只是标注有品牌的店铺
（3）大型商场介绍（如果有的话）
商场的位置、经营类型、结构布局、人流情况、消费人群等方面
2、竞品介绍
包括街道、经营性质、店态、租金、店铺数量和面积、促销信息等，对于部分需要重点讲述的内容可在该分析表后面进行添加说明
3、竞品照片
4、店铺解析
（1）网点布局或是店铺经营概况
（2）库销分析
可以有选择的对几家店铺作一个详细深入的商品分析（如以一个季度为单位，从大类销存、性别销存、男/女鞋服销存、价格带销存等方面来进行考虑），以便发现具体的库销问题所在
（3）问题诊断及建议：
以单店为一个单位，包括稽查所拍店铺整体照片和整改项照片，分别从软硬件两方面来对店铺进行分析并针对性的提出建议方案
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