你不得不知的商品补货万能公式

今天的文章内容和大家介绍一个相对通俗易懂的商品补货公式：

剩余库存销售时间（周数）＝剩余库存量/(销售总量/(销售总时间/7)).   

剩余库存销售时间（周数）＝剩余库存量/平均每周销售数量;   

平均每周销售数量＝销售总量/销售的周数；   

销售周数＝销售总时间/7 

具体操作分析如下：

第一步:首先收集几个主要基础数值，先统计累计销售数量（自上货日起），然后计算库存数量（店铺+中心仓库），统计上柜日期。 

第二步:以上柜日期计算出销售周数，也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数，然后用累计销售数量除以销售周，这样就计算出该货品平均每周的销售数量。   

第三步:用库存数量除以平均每周的销售数量，即得出剩余库存销售周，剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货，以及按照工厂或供货商的补货速度，追加订单是否来得及。

案例分析：1月20日销售一款冬季童套装的130码，卖出40件套，库存数量20件套，上柜日期为12月20日，那样销售周数为4周，计算出平均每周销售数量为：40/4=10件套，剩余库存的销售周数为20/10=2周，因为剩余库存销售时间是2周，所以你想继续进货，就要赶在2周前把货补回来。

这里需要注意的是，新上货品最开始的销售经常是不太稳定的。一般在应季的前提下，观察销售和决定是否补单的最好时机应为新品上市2周后，这个时间段所反映的数值会趋于稳定并具有一定代表性。如果没有其他因素的影响，这时的数据可以作为补货参考。