公司宁愿花钱找猎头挖人，也不愿用这个钱鼓励员工推荐人？

我们都知道，猎头找一个人，基本上需要拿20%这个人的年薪作为回报，那么为什么很多公司，宁愿花这么大的代价去找猎头，也不愿意花这个价让公司内部员工去推荐他们熟悉的人。老板与员工的关系分N种。可以说是利益捆绑，也可以说是荣辱，也可以说是互相依存的关系。

小树不砍不直溜，人不修理哏揪揪。说到这里可能很多人不理解，但您看完您会理解我为什么要说这个的。有的时候老板会故意发火，故意找员工毛病。并不是你做的不好，而是你做的太好了。老板需要维持公司内部的氛围。所以有的时候老板需要保持公司内部的良性竞争和持续生产力。

水能载舟亦能覆舟。只有老板挣到钱员工的薪资才会高。但是老板最怕的是员工反了自己，也就是拉帮结派搞罢工。如果公司让内部员工去推荐他们熟悉的人，那这个人就会被打上某某介绍来的标签，会被同事认为他们是一伙的。一旦某个员工离职很可能会造成集体离职。

企业将招聘员工的风险转嫁给了猎头。虽然企业通过猎头挖人才需要支付高昂的费用，但这个费用也不是那么好拿的。首先企业不用去承担该员工能力不足的风险，这些都是有猎头来审核。另外，如果该员工出现任何问题，猎头公司也是有责任与义务负责到底的。而且报酬支付，在行内都是该员工在公司工作6个月以上才会拿到余下的30%。所以企业选择猎头公司也是一种保险的做法。

内部员工推荐不利于良性竞争（掺杂个人情感的推荐不利于公司长远发展）。走猎头推荐虽然需要支付报酬，但这是正常程序，你推荐的人才合格你拿到报酬，你推荐的不合格你就拿不到报酬，甚至要再次给你推荐。一旦涉及内部员工推荐，被推荐人的能力不好衡量，在出现矛盾的时候也不好处理，甚至会影响作为推荐人的职场前途。

总结：猎头这个行业是因为有需求才会存在的。很多朋友都觉得企业是傻瓜 ，花那么多钱要猎头推荐人。其实不然，有句话说得很好，只要能用钱解决的事情都不是事情。企业只不过花了一些钱，避免了那么多矛盾，何乐而不为呢？