文 / 熊太行
版式 / 熊不行的代班
提到职场上的关系，我们常能想到两类：对手和盟友。
但其实职场上还有一类人，非常重要却总被我们忽视，那就是：中立同事。
哪些人是中立同事？应该怎样和中立同事相处？今天专门来跟你说说这个话题。
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职场上一类处于中立地带的普通同事，我们称之为“中立同事”。
中立同事和你之间没有直接的竞争关系和利益冲突，也没有共同的敌人，他们不会取代你的位置，也不用担心自己的位子被你夺走。但他们却是你每天都要遇到、需要日常相处的人，更重要的是，他们人数众多。
跟他们相处得当，你可能会收获意外的惊喜，遇到潜在的盟友；但如果相处不愉快，他们就可能成为你潜在的敌人。
和中立同事成为敌人，破坏性是很大的。虽然依托中立同事成就事业非常难，但要想把一件事情搅黄，有时候中立者的一句坏话就够了。领导会觉得：“没有利害关系的人都要给你差评，你这个人也许真的有问题。”
和中立同事的相处原则
中立同事的本质是一种界线分明、避免冲突的礼貌关系。你和他们开展社交的目的，不是追求和他们成为朋友，而是为了让他们对你抱有善意。
有善意就够了，和中立同事相处，你需要时刻谨记职场基本原则里的进步原则。你的时间和精力就这么多，一定要把注意力重点放在对手和盟友身上，他们才是你获得提升的关键。
而跟中立同事相处要讲究交际效率，我给你归结出了四个字：
多、快、好、省。
多：尽可能多地和中立同事开展接触。
如果你所在的公司规模比较大，或者你的工作需要跨部门，那你可能要接触几十名甚至上百名中立同事。不要忙着找人交朋友，先让所有人记住你，印象深刻地记得你。
一个人想要在职场上出人头地，必须要有尽可能多的人提及你，知道你这个人。不信你观察一下你的领导，他可能没有朋友，但一定有很多熟人。
这其实很好理解，公司在举行各种比赛、投票的时候，大家都更倾向于投票给认识的、彼此微笑过的人。所以，对你抱有善意的陌生人越多，你在职场上就越安全、越稳固。
快：尽快释放你的善意，最简单明了的方式就是称赞。
比如“今天这件衣服真合体”“新发型，太好看了”“你上次那个PPT做得太好了”。高效释放出你的善意，不要不好意思，因为你和对方没有直接的利害关系，他更容易相信你的称赞是因为他的魅力。
好：指的是帮同事一些小忙，也请这些同事帮你一些小忙。这些小忙是你们彼此抱有善意和亲近的开始。
省：不要把大量的时间和精力投入在某一个中立同事身上，这对你在职场上的强大没有直接帮助。
之前有同学问我，说要出一趟国，要不要给其他部门不太熟的同事每人带个礼物。我建议不要带。大规模地给中立同事送礼，会让别人对你有更高的期待，还会给你带来沉重的经济负担。
什么是总统策略
一位同学F给我留言，她有一种喜欢讨好人的性格，和没有利害关系的同事相处，很快就变成了乙方，成了给对方付出劳动力的可怜人：
我们几个同事经常一起吃饭，刚开始我最年轻，有时就主动帮大家拿外卖、给大家清理餐桌，后来这些事逐渐就理所当然变成我的了。再后来有新人进来了，这些事还是我在做，新人一点眼力劲儿都没有，他们根本就不在乎老员工的感受。想不管这些事了，但又怕那几个刻薄的人说我矫情。
F同学的情况其实很容易解决，只要暂时不吃外卖就可以了。我建议她可以试试做饭，带饭盒去公司，把自己自然而然地从拿外卖、清理餐桌这些事中解脱出来，等到小群体形成自己的事自己做的风气，再重新加入。
但是她认识上的错误，可能不是一两天能改变的。她认为自己资历浅，就要为中立同事做事来讨好他们、表示对他们的尊重，这只会把自己带进一个无底洞。
你不能做“生活委员”或者“知心姐姐”，你需要采用的是“总统策略”。
你应该看过美国大选候选人拉票的样子，他们微笑、问候每个人，对引发争议的事情不表态，说话从来不会太满，而且会选择偏保守的建议。
总统策略就是对一个礼貌而友善的陌生人应该采用的策略，你在对待中立同事的时候，也可以采用这个策略。
这个策略有六个要点，分别是三个小习惯和三个处事建议。
三个生活中的小习惯，你可以天天使用：
对你的同事保持微笑。
要记得人家的名字，如果和对方的家庭成员见过，可以问候对方的家人。
称赞对方的气色或着装。
另外，和中立同事相处有三个建议：
对方如果提及自己的麻烦，就帮一点小忙。
不在交际中卷入与对方的辩论和争执。
如果对一件事你不知道怎么办，偏保守稳健的选项一定没错。
你可以观察一下身边人缘最好的人，他说话做事，一定都符合这些策略。
另外，我建议你有件事不要做，那就是“言语冒犯”。
有的人整天说起话来以怼人、跟人抬杠为乐，人缘当然不会好。不过他们往往根本不觉得这是在冒犯人，也有的人意识到了自己嘴不好，他会说一句“我这人说话太直”，然后开始得罪人。
别羡慕这种人，他们在职场上很难走远。如果他们当上一个小领导，可能要用数倍的才华、努力，或者家里足够硬的关系来换。
午餐桌上的行动建议
其实，做一个“总统先生”也不是那么容易的，但有一个绝佳的交际场景让你练习，就是午餐桌上。
午餐桌这个场景，我给你四点行动建议，你要修炼自己挑选话题的能力：
1. 不打断，要称赞
别人说到一件有趣的新闻，听完了再评论，千万不要立刻打断。如果你说“上周我就看过了”，会让对方有“就你聪明！就你厉害！”的感受，你就已经得罪对方了。但如果你说“对对对，我也看了，特别好”，就要体贴得多。
2. 不开地图炮，只批评坏人
善意的陌生人环境，绝对不要开区域黑，说某个地方的人不好，完全没有意义，而且你不知道哪个地方就会冒犯别人。所以聊到一些社会新闻时，直接谴责当事坏人、总结他的行为已经足够。
3. 不说隐私，说趣事
自己的隐私不要在中立同事当中说，别人的隐私也不要转述。爱传闲话的人说闲话，细细听着，关键部分也不要评点。如果你一定要说话，说一点自己遇到的趣事就可以了。
4. 不给建议，给安慰
有的人可能会在你面前诉说家中的苦难，吐槽公婆、父母甚至配偶。这种情况下不要帮人给建议，说些安慰、祝福的话就够了，那才是他们所需要的。
吃午饭的时候，你很可能经常听到邻座同事们聊天，内容大同小异：
“这头发花了三百多。”
“我老公他们公司最近出去团建了。”
“那个商场特别好！”
你去中国最大、效益最好、聪明人最多的公司，也可能听到这样的闲聊。
大家选择这类看上去挺蠢的话题，不是因为大家都是蠢货，而是因为这些话题是安全的、不冒犯的。
成年人要接受这种话题。千万别觉得同事之间戴着面具相处是一种虚伪，其实那是一种戴着口罩的礼貌。
“一家公司的同事在午餐桌上话题越无聊，意味着这家公司的职场文明程度越高。”
相反，如果你进公司吃的第一顿饭就听见同事说：“找对象就不要找外地的，麻烦死了。”
聊这种刺激话题，意味着这个公司还没有形成规矩。保护好自己吧。客客气气的礼貌，远比真实而粗野的本真好得多。
你还要记得“零号原则”，如果同事让你觉得恐惧、不适合、古怪，要立刻告诉自己，这个人的行动是不得体的。你可以及时岔开话题，并在未来的交流中适当地远离他。
最后你要知道，工作餐的午餐桌上是有禁忌话题的。
比如有同事婚变，就避免主动讨论诸如出轨、财产分割之类的话题；有人家里老人得了重症，如果对方不愿主动谈论此事，就不要引起话题，可以问候对方家人的身体情况。
我列了一个午餐桌上禁忌话题的不完全清单，你可以看看自己有没有犯过这些错误。如果你能直接回避那些引发争议的话题，你就能远离大多数冲突。
禁忌话题清单：
城市人更好还是农村人更好
本地人更好还是外地人更好
公立重点学校更好还是国际学校好
看中医还是看西医
要一个孩子还是要两个孩子
可以吃转基因还是必须吃非转基因
应该多储蓄还是多贷款消费
家里的钱应该男人管还是女人管
小 结
我们总结一下，怎么和中立同事相处：
第一，你可以遵循“多、快、好、省”的原则，制造对你友善的陌生人。
第二，相处时，别当生活委员或者知心姐姐，而要学会当总统先生，你可以对照着总统原则的六个要点练习。
第三，午餐是最好的跟中立同事社交的场景，这个场景最重要的是友善和礼貌。
思考题：
一个中立同事偷偷找到你，希望你做一个假证，坑害另外一个中立同事，他们两人是死敌，你会怎么做呢？
助人为乐是快乐之本，就算坑人也坚决答应。
提到自己的难处，委婉拒绝。
坚决拒绝，怒斥这个提议者的无耻，回头就告诉那个被暗算的人要小心。
看他俩谁的前途比较好，在领导那里比较红，再做决定。
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