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2020.02.11
今天小编给大家带来的是超全超详细的薪酬制度,清晰明了,可直接套用
前言
说明:
1. 考核指标计算方法:
(1)、根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
(2)、业务流程错误、违反公司规章制度、客户投诉,每有一次扣除2分,达到5次,扣完10分外,加扣3分。
2. 总分计算方法:各项工作得分-管理扣分。
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