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这5种人,能力越强越不能重用!看似“大才”,实际“大害”

当领导做老板,识人用人是第一要务,有些人能力越强危害就越大。

少正卯与孔子同属一个时代,他才华横溢,在鲁国很有声望,很多孔子的弟子都改投到他的门下,但孔子当权以后却把他杀了。子贡(孔子的弟子)问及缘由,孔子回答他说,有5种人看似'大才',实际'大害',少正卯集5种特性于一身,一般人被他的表面才华所迷惑很难发现,十足的卑鄙小人,不得不除!孔子的5害之说,体现了他超凡的人生智慧以及领导艺术,读来耐人寻味:

一曰心达而险

心思通达而且阴险毒辣的人,虽才华出众,但不发挥正向作用。为人奸诈、钻营取巧,喜欢暗地里搞阴谋、耍诡计;挑拨离间同事关系,自己坐收渔翁之利;耍两面派,当面笑呵呵,背后捅刀子。

李义府是唐高宗时期的人,因为机敏干练且拥护武则天'有功',屡屡升官,一直做到了宰相。他与人相处随和有礼、总是和言悦色,实际内心褊狭嫉妒、阴狠残忍。当他位居要职后,凡是对他稍有触犯的人,都会遭到陷害,笑中有刀,人称'李猫',惹得朝野怨声载道,也为自己埋下了祸根,最终被罢免了官职。此前人们只关注了他的才能,都没有发现他原来是这样的人。

【管理感悟】德为才之帅,才为德之资,识人用人德在前、才在后。

二曰行僻而坚

行为乖僻不合时宜还固执己见的人,刚愎自用、容不得不同意见。

大家都知道马谡,他原本相当于诸葛亮的继承人,当时诸葛亮经常和他谈论军国大事,出征南中的时候还带上他,问取他的建议。然而他自负有才,自以为是,驻守街亭时擅自违反诸葛亮的既定方针,断然拒绝副将王平的中肯建议,致使街亭失守。诸葛亮识人不明、用人不当为此也付出了沉痛的代价。

【管理感悟】水无常形兵无常势,能因敌变化者为之胜,刚愎自用者不堪重用。

刘备评价马谡“言过其实”

三曰言伪而辩

能言善辩却是虚情假意,凭借'三寸不烂之舌',搬弄是非、制造矛盾,破坏队伍团结。

楚平王为儿子娶亲,派大夫费无忌前往迎娶。费无忌回宫对楚平王细述姑娘之美,楚平王色令智昏听信了费无忌蛊惑,让本该成为太子夫人的秦国姑娘变成了公爹楚平王的妃子。费无忌移花接木深得楚平王欢心,但他知道太子迟早要接班。为求自保,进一步诬陷太子要谋反。楚平王遂下令捕杀太子及老师伍奢父子,太子与伍子胥只好逃离楚国。数年后,伍子胥率大军复仇,楚国被灭。

【管理感悟】听其言观其行而后知其心,看一个人不能光听他瞎掰呼,要审慎。

四曰记丑而博

满嘴歪理邪说却能旁征博引,蛊惑人心、煽动力强,颠倒主流价值以及对抗组织管理,一不小心'脑后便长出了反骨',比如:黄巢、张角、洪秀全。

唐朝宰相萧瑀痴迷佛教,唐太宗就命令他出家为僧。唐玄宗开元六年,郑铣阳、郭仙舟向玄宗献诗,玄宗看他们的文笔崇尚道教,便下诏免去他们的官职,让他们做了道士。

【管理感悟】'道者,令民与上同欲也',一个组织只能存在一个主流价值观,对于煽动人心、搞异端邪说的人必须严加惩治。

五曰顺非而泽

顺助他人过错还为其掩饰辩白,哗众取宠、不问是非,表面助人为乐,暗地里是为了给自己博得所谓'好人缘',拉帮结派,即使危害团队利益,也漠不关心。

像雍正王朝里的'八爷'为人 '亲切随和'、体贴细致,处处邀买人心。为了拉拢皇储'选票',营私舞弊、包藏贪官污吏。为了一己之私颠倒黑白、置祖宗基业于不顾,虽然他获得的'票数'极高,但康熙心知肚明,反而把江山传给了'冷面王'雍正。

【管理心得】'天下皆以为美,斯恶矣',人人夸赞的人往往名不副实。

领导需要智慧,管理须得识人。知人者智,自知者明,选人用人,看对人还需知道自己想要什么人。

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