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NLP实践应用之佳品 ——《从工作中成就自我的七大NLP技巧》│ 书海遨游 No.18092

书海遨游 No.18092

NLP实践应用之佳品

——《从工作中成就自我的七大NLP技巧

推荐程度:****

这本书让人看到了NLP的应用价值

原书阅读:153分钟

本文字数:1,929

本文阅读:6分钟

最近看了N多本NLP的书,还都不带重样的,就算是说同一种工具角度也不同。也许这就是NLP的支柱之一,行为弹性,或者说每个人都有自己的NLP

当然有一个人的NLP是最特别的,那就是班德勒的NLP,毕竟人家是创始人。这本书虽然不是班德勒写的,不过也算有班德勒的背书,内容技巧点整理还是相当不错的。

或者说更重要的特点就是在应用上,学NLP最大的价值就在于“有效比有道理更重要”,不在日常生活和工作中践行,那只能说是白学。而这本书则很好的解答了如何运用的难题。

首先是基本假设,每个版本NLP的基本假设都略有不同,甚至我有一个新的觉悟是,前提假设连前后顺序不同都会有不一样的效果。毕竟这不是真理,只是一些能让你变得松动的信念。

1、改变处理问题的能力,比改变实际体验的内容来得更有价值。

2、沟通的意义,在于对方的反应。

3、人们对于四周环境及自我行动,但凡任何能够辨识的事物,皆能有效透过视觉、听觉、身体感觉、嗅觉及味觉来感受及表现。

4、每个人早就具备了改变所不可或缺的资源(资质)。

5、地图不等于疆域。

6、肯定的价值是恒久不变的,然而人的内心及外在的反应,其价值及是否恰当则值得思考。

7、任何举动,都具有正向意图,也有发挥价值的场合。

8、回馈和失败——对于被指派的工作或状况,不管结果是否符合预期,所有结果与行动都算成功。

其次就是七个关键技巧和在四个方面的具体应用,书最后的二页附录将其中要点全部整理了一下(见附录),非常的精炼好用,对于已经熟练NLP执行的朋友来说,也许这本书的精华就在这两页总结中。

至于总体感觉,虽然有一些诸如“连锁心锚”等比较少见,或者说新鲜的概念,但对于工具的介绍方式感觉不太适合我的口味,或者说我觉得还不够清晰。特别是对于后设程式这种多维度的框架技术,本来就让人大脑过载了,再复杂点就会觉得没有使用价值了。

所以只能说是从整理及应用的角度来说,这是一本好书,而对于初学者来说,讲到具体技术可能会有些云里雾里。但这点还是可以容忍的,毕竟这本书让人看到了NLP的应用价值。

2018-8-13

附录:七个NLP技巧

1、只要回答问题,大脑就会朝目的地前进。

2、以一个开关控制内心状态:资源(resource)、心锚(anchoring)、模仿(modeling)。

3、调整视觉、听觉及身体感觉,将负面印象变成正面印象:次感元(submodality)、结合(associate)、脱离(dissociate)。

4、注意观察对方常用的感觉或视线,与对方建立良好关系:常用感觉、亲和感(rapport)。

5、用11个重点看清对方的想法,并且能够给予引导及协助:后设程式(meta program)

6、提升说话的技巧,让自己及对方都处于理想状态:后设模式(meta model)、米尔顿模式(miltion model)、巧妙说话技巧(sleight of mouth)。

7、更新大脑的程式!改变看待事物的角度,向不必要的东西说再见!:信念(belief)、快速心态转变法(swish pattern)、换框法(reframing)、时间线(timeline) 

在各个方面活用的要点:

一、人际关系:

1、确认自己想跟对方成为怎样的关系。

2、运用心锚,让自己跟对方接触的时候,保持良好的内心状态。

3、改变讨厌的人,或是不好记忆的次感元。

4、跟对方建立亲和感,确认对方的立场或看法。

5、掌握对方跟自己的后设程式,加速对彼此的了解。

6、运用后设程式将状况明确化,改变刻板印象,在运用米尔顿模式引导至理想的状态。

7、将人际关系中不必要的信念或程式,改写成具正面意义的事物。

二、自我意象或安定内心状态:

1、配合当下的状况,明确订出自己所期望的理想状态。

2、在自己的良好状态上建立心锚,并模仿理想状态。

3、改变自我意象,或是负面心理状态的次感元。

4、跟自己及他人建立亲和感,籍以提升自我形象,保持良好状态。

5、理解自己后设程式的倾向,就能够掌握自己的优缺点。

6、运用后设模式消除自己的否定信念,再运用米尔顿模式引导至理想的方向。

7、该拜年不必要的信念或程式,改善思考模式,提升自我价值。

三、提升工作效率:

1、设定具体的目标,确定自己想要的成果与意义何在。

2、在最适合进行各种业务的意识状态上建立心锚,并模仿优秀的人。

3、调整对工作、职场、相关人士的印象,以及自我意识状态的次感元。

4、跟对方建立亲和感,让沟通更加顺畅。

5、掌握自己跟对方的后设程式,调整工作分配和自己的表达方式。

6、运用后设模式确认需求跟现状,再运用米尔顿模式来引导。

7、改变信念或程式,就能改善习惯,提高动机或工作效率。

四、做简报、销售:

1、明确指出自己想达成的,想传达的,以及对方想得到的东西为何。

2、维持必要的资源(像是自信或安定感),就能带给对方信赖或影响。

3、籍由调整次感元来克服认为自己不擅长的心态,并在说话技巧中加入想象。

4、跟对方建立亲和感,回应对方的需求或期望,更容易引导对方。

5、用多样化的表法方式,以配合各种后设程式。

6、运用后设模式掌握对方需求,再用米尔顿模式引导至理想的方向。

7、改变不必要的信念或程式,用时间线制造成功的未来。 

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