这是骆艺第103篇原创文章
2012年大学毕业，2013年创业至今，7年互联网创业经验，5年微商、社交电商实战经验，我写文章目标：持续为你赋能，助你成为卓越团队长
当下最火的社交电商确实有很多很多人赚了不少，作为一个刚加入社交电商平台的新人，
如果你的团队没有一套系统的经营流程，不出几个月肯定会阵亡转型其他项目去了，
如果你是一个团队长，要想把自己的团队做大，就必须要打造一套可复制的新人经营流程，从新做个项目无非就是看懂、做对、坚持行动；
1.看懂
带人要先带看懂，提高她的认知，过去可能对这个钱不感兴趣，都觉得别人买一个产品才赚5毛钱，
但是她没有想到如果市场累积到10000个客户一人一天给5毛钱佣金是多少呢？
可以从趋势、其他行业优劣势分析对比、这个项目对自己的价值、来提高新人的认知；
讲这些东西一对一讲肯定很空洞，新人也很难听进去，最有效的方式是搞落地聚会，
让现场氛围互相影响，基本回去各个都铁了心要干。这是我从2015年用到现在，效果特别的好，不接受任何反驳，如果有那说明是你做的不够细。
2.做对
没有看懂就让对方去行动那是在害人，她被打击拒绝了几次就game over了
后期再想引发她的经营动机要真的太难太难，社交电商平台跟微商有区别，
微商是招个代理利润就很不错，社交电商是分享一个会员可能才百八十块钱，
而且在做的中间可能还会遇到各种阻碍，内心驱动力不强的人基本会放弃，如果看懂了准备要干这个事情了；
她就要进入新人经营流程学习了，这个流程非常非常重要，包括学习的课程顺序都不能乱动，
如果你的团队没有这个流程，可以交流（37639109）
我打磨了一套非常完善的新人SOP，能够复制的事情，才能裂变做大。
如果各个都是用能力来做这件事，她就很难裂变。只有少部分人的能力比较强，
但蚂蚁雄兵的力量是非常恐怖的，复制能力会断层复制小白都会做的流程才能做大。
你看如果一家中餐厅很火爆，那餐厅一定会给大厨们最好的待遇害怕被挖走。
如果一走可能这家餐厅就凉凉了，中餐厅连锁的是不是很少?因为大厨的能力没法复制。
你看西餐厅肯德基麦当劳，各个城市都有，他就是形成了标准化的复制。你的新人要做对，标准化经营流程核心中的核心。
3.坚持行动
曾经我带团队发现一种现象，少部分人是边学边干，大部分人是学学学，以为笔记做的很好看，
就能月入过万就能实现自己的买房买车全球旅游梦。没有行动累积自己的结果，学习那都是个屁。
学习是帮助你减少碰壁加速你成功，经营社交电商无非就是持续做这些小事情，
坚持每个月分享推荐用心跟进和分享，邀约引发，就是不断的重复重复；
喊口号不行动最后苦的还是自己，平台真正高收益都在后期，市场累计到一定程度收入会非常非常可观。
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