打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
# 每天一页书 2023-02-02
userphoto

2023.02.03 上海

关注
做出改变并不需要大量的自律性,而是源于重新设定惯例和规划时间所带来的改变,这些微小而积极的变化会自我强化。每天坚持微小的行动,长期看看效果会怎么样。

#每天一页书#

“每天一页书”是我兔年的一个新栏目,叫每天一页书,并不是只是每天读一页或推荐一页书,而是每天我会把微习惯打卡放在里面,除了一页书也会有运动,小视频等等,会随手分享读书或思考的笔记,大家也可以留言接龙打卡。

让我们一起来从微行动起养成习惯体系吧!
 2023-02-02 
# 每天一页书
实际完成:触点管理P121 - P269
# 每天写一行书
实际完成:1H+,公号写作1H+
# 每天100步
实际完成:yoga 20M
# 每天小视频
实际完成:学习30M


 今日分享《触点管理》:
中层领导承受着越来越大的压力,在两个世界之间消耗自己的精力,这种压力主要体现在以下三方面:
在上下层之间,即在老板与员工之间;
在真实与数字之间,数字化的一切并不是他们熟悉的领域;
在年轻人的迅速反应与自身受年龄影响的行动缓慢之间。
未来的领导事业和专业事业一定会受到平等对待。
好在越来越多的公司为互联网移民创造了两条绝对平等的升迁之路:管理序列和技术序列。这一原则也称为“双轨制”,即不是每个专业人才都一定要成为领导人才,这其实非常符合逻辑。
领导位置应该留给那些擅长与人打交道的人。在公司范围内,应该为专业人才提供广阔的发展空间,而不仅仅是被提拔至领导岗位这一条途经。这样做最大的好处就是:如果人们不再追求紧俏的领导岗位,那么他们就有更多的时间专注于工作本身,也不用使用肮脏的伎俩。
 启发:
在传统文化中,学而优则仕,尤其在中国,资历到了以后就要做管理是一条常规之路。但在互联网的世界,如果专业能力确实足够强,可以有更多选择,只是在大公司很难,专业强还要有个人品牌才能长远吃专业饭。专业人士最大的问题是触点不够。
这本书和国内实际有些脱节,有些观点有些老旧,可以读,不重点推荐。


预告:
2月5日我和丁香园帅总会就医药行业人才的职业发展问题做讨论,欢迎大家在视频号预约,也欢迎将问题抛给我和帅总。


本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
2022年,最难招人留人的 8 类公司。
你不懂技术,如何领导我们
企业管理中的36个问题与解决办法(三)
为什么「内向的人」更适合做领导?
对公司的意见及建议10篇
单位里领导既离不开你,又不重用你,是什么心态?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服