马云，阿里巴巴公司的创始人，在当今中国乃至全球的商界都具有极高的影响力。从一个普通的高校教师下海，用自己的梦想聚集了一批有梦想的优秀团队，并不断地给团队塑造一个又一个梦想。凭着他们的对梦想的执着与追求，创造了巨大资本，用短短7年时间缔造了中国最大的电子商务帝国---阿里巴巴，并收购雅虎中国。马云个人身价现已超过40亿美金，2007年公司上市,让1500名员工成为百万富翁。
1995年，马云下海搞“中国黄页”时喊的口号，在当时已经足够让人惊讶——要做上市公司！而现在阿里巴巴喊出的口号更胜当年的上市：做世界上最伟大的公司。为企业与团队塑造梦想，用梦想领导你的下属。当不断明确、清晰企业的梦想时，团队成员的焦点将会聚集到一个点，从而产生无限的能量。明确就是力量，明确的人领导着不明确的人！有一段阿里巴巴保存的录像很有意思，录像记录的是，1999年，阿里巴巴刚成立的时候，留着长发的马云给他的兄弟姐妹们的演讲： 你们现在可以出去找工作，可以一个月拿3000、5000元的工资，但是3年后你还要去为这样的收入找工作，而我们现在每个月只拿500元的工资，一旦我们的公司成功，就可以永远不为经济所负担了！
正因为这种对梦想的狂热，2000年，网络泡沫风起云涌，马云的“阿里巴巴”处在一个最艰难的时期，当时马云几乎倾家荡产，当他的员工在马路上号啕大哭时，他挥舞着他的指挥棒，号称要打造中国第一个电子商务网站，还扬言：我要把全世界的商人都联合起来…做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用“阿里巴巴”； …今天很残酷，明天更残酷，后天很美好；但是，绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄，才能见到后天的太阳。当因特网泡沫盛行时，马云不停地变幻着决定性的手势，为他的员工描述一个个美好的虚拟未来，他要做的是真正的英雄。
正是马云这种让常人认为非常狂妄的梦想，激发着他和他的团队，实现一个又一个梦想！无论遇到什么样的困难，他们总是义无反顾地向前冲。因为他们心中有梦！当走进阿里巴巴公司时，当你发现公司每个成员都非常认真地工作时，就一点也不会觉得奇怪了。因为他们都在为自己的梦想而努力打拼。
人，因梦想而伟大；团队，因梦想而凝聚；人类，因梦想而创造奇迹！当团队有了梦想，工作就出现了自觉、执行成了不折不扣、工作成了自动自发。所以，领导者的重要使命：给员工造梦！伟大的公司与伟大的领袖都有一个共同的特质：善于给团队造梦！蒙牛在牛根生的领导下迅速崛起也说明了这一点。
牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。CCTV 2003“中国经济年度人物”在牛根生的颁奖词中写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”
2003年初，北京大学何志毅教授曾问牛根生：“想当老大吗？”牛答：“老大谁都想当。不过，我的‘标杆’都是国际企业，没有国内的……想尝尝世界冠军的滋味。中央电视台《对话》栏目主持人让牛根生给大家介绍自己时，他说道：我姓牛，从小就养牛，现在做蒙牛，让中国人更牛！
牛根生和他的蒙牛已经实现了诸多梦想：国内乳业大王、首家在海外上市的乳制品企业、首个航天员和运动员双特选产品、唯一入选香港超市“十大品牌”的大陆食品品牌、亚洲地区首家获得世界乳业最高荣誉——产品创新奖，国内第一个设立基金会的民营企业家。那么蒙牛下一个梦想是什么？——把内蒙古建成世界乳业中心。正是这种梦想或者称之为企业的愿景激励着牛根生与无数蒙牛人。
企业梦想的不断升华，即企业愿景。愿景是什么？愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，是企业的灵魂。愿景，可以团结人、吸引人才！愿景，更可以激励人!它是企业困难时期或不断变化时的方向舵！愿景，是在竞争中取胜的有力武器！它能够把企业凝聚成一个共同体。
你的企业有愿景吗？成功的企业都拥有自己的愿景。提起袜子，我们都会想到浪莎。浪莎公司董事长翁荣金从1995年白手起家到今天，浪莎成为中国乃至世界的知名品牌。当你走到公司的大门口时，会醒目地看见浪莎的愿景：做世界袜王。正是这种伟大的目标和愿景激励着浪莎人不断向前迈进。塑造愿景是领导者的一个重要工作。领导者需经常与员工交流，并且不断强调，让它深入员工的心里。只有这样，愿景才能从纸张上跳出来---进入企业的生活。否则，它不过是一张写了字的废纸而已！
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