何为将？何为帅？

 现实生活中有这样一类人——胸怀大志却无处施展，自诩千里却终难遇伯乐；也有这样的人——运筹帷幄而志得天下，声威并起而一统大局。为什么前一类人永远怀才不遇呢？因为他们没有认清自己，并不知道自己究竟适合什么职位。将才冲锋善战，帅才帷幄千里，而作为boss的你，究竟是哪一个呢？

有句歇后语：韩信点兵，多多益善。这是出自哪里呢？一次，刘邦和韩信闲谈，刘邦问韩信：“你认为我能带多少兵？”韩信说：“陛下能带十万。”刘邦问：“你呢？”韩信回答：“像我，越多越好。”刘邦笑：“既然如此，你为什么被我捉住了？”韩信说：“陛下虽不擅带兵却善驾驭将领，这就是我被陛下逮住的原因。”将能领兵，帅能将将，说的就是这个道理。

历史上，刘邦虽出身卑微，却因事择人知人善任，统筹得了大局也带得了卒兵，于是做得了帅才，而相比之下，被誉为功高无二的韩信，带兵如神，却也只是刘邦手下一将，因谓将才。

而在现实社会中同古代一样也是有帅将才之分的。帅才者，善管理善经营，为人处世玲珑自如，胸中万点韬略，策划组织，方方面面视野广，统领得全面。将才者，精于所善之事，不专于处世交流，做事谨慎细致，把某块领域管理的井井有条，能独当一面。

帅才要求的是广，将才擅长的是精。有人想做帅才，却总在将才的位置上一直停留，胸有大志寡寡难现。其实不然，现实生活的企业管理就如同古代的带兵打仗，古代打仗，只有将帅配合的缜密，才能战无不胜，而企业中，只有总经理与各个部门主管密切配合，经营整个机构，管理决策于员工，才能将公司打理好，蒸蒸日上。但是如果你不甘落于他人定争你我，可能就不得意料之果。这就提起项羽，本为将才，却偏要自诩西楚霸王，可惜他太莽撞，无运筹谋划之心，落得个自刎乌江的下场。所以，将帅之才的区分，并不是要阐明帅位高于将位之理，而是要说明，团队之中，将帅皆不可少。

正如一句话说：性格决定命运。如果你是老板，不论是帅将之才哪一个，都不要太钻于职位，在自己擅长的领域好好工作，同他人密切配合，等共同创出事业，你自会看见自己的价值所在。