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****小学综合督导评估报告书
***小学综合督导评估报告书
被督导学校
***小学
督导时间
2010年11月17日
问  题  与  建  议
一、总体评价:
领导班子团结勤政,务实创新。办学理念明确清晰,书香教育特色初显。学校管理规范有序,示范引领作用明显。教育教学成效显著,素质教育成果凸显。队伍建设卓有成效。校园环境优美,人文氛围浓郁。
二、主要办学成绩:
(一). 办学理念明确清晰 学校管理规范有序
一是学校“知古晓今,书香人生”的办学理念,紧跟时代教育要求,传承中华优秀文化,又继承学校丰厚底蕴,丰富了理念文化,以“日读千字经典,建设书香校园”为载体,为学校书香文化增添了活力。二是教师对领导班子评价高,管理做到了人性化、人文化。校长年轻有为,勤学善思。三是班子团结协作,管理民主科学,重大事情教师都主动广泛参与,体现了全员协助、参与、服务三个意识。四是管理机制体现了“张驰有道’的管理理念。各种制度科学规范,运行有序高效。
(二).队伍建设卓有成效 示范引领作用明显
学校教师多,层次高,教师合格率100%,提高率达93%,市、区级骨干27人。教师思维活跃,教学严谨,在万州起到了示范引领作用。一是强化师魂持之以恒,开展“五个一”活动,形成了师风正、校风好、党风纯的良好局面。教师把教育作为一种事业而孜孜追求。二是明确教师发展目标,强化教师的学习培训,学习形式灵活多样,实效性强。三是构建了校本、组本、师本的三本教研模式。推动了校本教研发展。四是明确了课堂教学八项要求,有力促进教师提高了课堂教学的有效性。五是推行骨干教师教学开放周,充分发挥了骨干教师示范作用。六是开展专题研究,使“分钻教材、中心发言、集体研究、分头执教、集体备课、自我反思”六环节步步落实。教研务实高效,引领教师打造精品课堂,实效明显。七是课堂教学推行公平教育,助推均衡发展。课堂活跃,学生好学氛围浓。八是构建了多层面、全方位的教学评价体系,实现了课堂教学的有效性。九是构建了与绩效挂钩的激励机制,促使教师自觉参与教学研究,培养了教师过硬的教学研究实力和专业素养。提升了学校的核心竞争力。近几年,教师参加市、区优质课竞赛,三十多人分获一、二等奖,300多人次发表论文或获奖。
(三).素质教育全面推进 育人成效硕果累累
一是强化教学管理,严格规范课程常规,加大计划执行力度,保证了教学有条不紊的开展。二是加强教学过程管理,行政随机听课,当堂抽测,作业和卷子随机抽查,力保各学科齐头并进。三是德育工作常抓不懈,德育活动丰富多彩,努力做到日常活动与专项活动、普及活动与特色活动、课内活动与课外活动、学科教育与人文教育相结合。四是注重班级管理,明确德育内容要求。建立班主任和学生干部培训机制、日常班会考核机制、交流谈心机制、社会和家庭评价机制。构建了社会、家庭学生三位一体的德育网络。五是近几年区级质量抽测,学校教育教学质量年年都在万州区小学前列,年年获区级综合考核一等奖。在这次综合督导质量抽测中,学生学业合格率达90%以上,优生率达62.4%,体育抽测达全优。六是学生生动活泼,行为习惯好,精神面貌佳,知书达理,进取心强。家长满意、社会评价高。
(四).高度重视督导工作 有力推进学校发展
学校高度重视督导评估工作,把这一工作看着是引领学校未来发展的契机。一是认真研读上次督导评估报告,对提出的问题一一分析,认真解决。二是系统学习这次评估指标体系,教师全员参与,认真自查整改。三是组建督导组,建立校级双向督导机制,思路清、措施实、运行好。四是定期开展督导工作,强化监管力度,开展三级督导和八项专项督导,保证了学校工作的落实。
(五).努力改善办学条件 打造优良育人环境
学校财务管理规范到位,账目清楚。后勤工作体现了一个“勤”字,服务育人到位。一是学校领导具有对历史担当的责任感,精心安排,还清了200万元的历史欠债,学校迈入了发展的快车道。二是采用“主题统揽、分层呈现、立体运行、全面推进、赋之以情、育之以理”的策略,循序渐进打造育人环境。三是精细规划,逐步打造,做到了平面绿化与立体绿化相结合,班级文化与走廊文化相辉映,学校文化与书香文化相融合。给师生视觉的美感、人性的洗礼和人文的熏陶。四是努力制造条件,建立了各种功能室,不断充实和完善设备设施,为特色发展和素质教育打下了坚实基础。
一.存在的主要问题
1. 执行课程计划还存在问题,语文、数学课有挤占其它学科的现象
2.少数教研活动主题还不够鲜明,教研质量还有待进一步提高。少数教师的理论水平和业务素养还有待提升。
3.实验开出率还未达到规定要求,图书量和借阅情况还有待提升。
二.今后工作的建议
1.继续加强教育理论和国家中长期教育改革发展纲要的学习,把握精神实质,不断提高教育理论水平。更新教育观念,用于指导和实践教育教学管理,努力做到行政管理与督导的有机结合。树立全面的科学质量观,做好三个统筹:精英教育与普及教育统筹,因材施教,协调发展。考试学科与非考试学科统筹,贯彻教育方针,提高育人质量。骨干教师培养与全体教师素质提高统筹,适应发展要求,提高学校层次。使现代教育意识落实到学校各个环节。
2.继续加强教师队伍建设,丰富教师培训内容,不断提升教师的人格魅力和学识魅力。努力造就一支师德高尚、业务精良、结构合理,充满生机与活力的高素质教师队伍。注重教师专业发展、综合发展、个性发展和共同发展。
3.继续加强德育工作,注重学生行为习惯的养成教育,努力实现德育工作课程化。不断研究和开拓新形势下的德育工作。德育工作要更加贴近学生、贴近生活、贴近实际。充分发挥学校文化作用,让学生在潜移默化中成长。
督导评估得分
A级指标 194.2  分,加分  17.5  分,减分   分,总分  211.7  分。
督导评估结论
根据万州教督[2010]28号文件规定,经区教委、区政府教育督导室审定,评定为优秀等级。
*** 教 育 委 员 会
***人民政府教育督导室
二O一O年十二月二十八日
***人民政府教育督导室制
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