为什么商业模式不是盈利模式？

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回答这个问题之前，我们先要了解商业模式和盈利模式之间的区别。

什么是商业模式呢？

商业模式全史中，有一段这样的一段描述'向谁？，提供什么价值（竞争力）？如何获取回报（盈利模式），如何操作（运营策略）？'，明确概述了商业模式的核心思想。

商业模式是我们完成商业行为的具体实施路线图。

什么是盈利模式呢？

盈利模式就是获取利润的收费策略。在盈利模式中，常见的收费策略有卖广告、卖产品、卖流量、卖知识、卖服务、卖会员卡，等待。盈利模式单一，则意味着你的客户群体够大，消费频率够高、客单价够大，否则你的盈利路径就会太少。

举例，如果你想开一家餐厅，传统的业务流程首先你要确定开一家什么类型的餐厅？是江西小炒，川味火锅？还是海鲜大餐；消费群体定位是高、中、低哪个段位。

其次，我们需要寻找一个铺面，这个铺面地段的流量越大，这意味着获客的机会越大。装修需要与目标群体的消费档次匹配。

最后，我们要确定我们的获客模式与经营模式及，还的考虑利润来源。

经过商业模式的优化，我们首先想到的是如何让企业的商业价值最大化。这时，我们就需要对单店商业模式进行梳理，在此基础上，逐渐扩大规模。

于是，加盟模式、连锁模式、直营模式就摆在你的面前，创业者就需要从发展、资金、能力等多个维度来思考，怎样的模式更匹配公司现阶段的发展。

商业模式创新，就是不断探索如何带给客户更多的价值，让客户享受更快、更好、更多、更省得购物体验。商业模式优化中，需要围绕行业憋端、用户痛点、售后体验、产品创新，以及独特的竞争优势，做谋划。