除了老板,几乎没有人加班!
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问题出在哪里?
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缺乏经营动力,高层不愿用经营思维决策
缺乏管理动力,中层管理效率低到处漏洞
缺乏执行动力,员工工作不尽心执行不力
老板没把股权激励与企业经营很好结合
只注重物质激励,不注重文化激励
对于高中基层没有采用层次化的激励办法
缺乏系统性方案!不能系统性解决问题!
如何系统的解决这些问题?
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《企业全方位动力系统方案班》
利用独创的立体化激励体系设计,
通过企业股权激励与经营动力系统、管理动力系统、执行力动力系统的设计,
实现高、中、基层三位一体的全员动力机制,
让高层经营用心,中层管理精心,基层工作尽心!
最终老板省心!
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部分企业成功案例
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【北京SJMF】创业6年打造行业第一
08年2家小店创业,老板2010年即对企业内部实行全方位动力系统,6年新开9家店,投资回收期均在6个月以内,公司盈利大幅提升,口味评价北京行业第一。4年不涨工资高管0流失,行业精英自愿降薪加盟。
【北京CXC食品】外地拓展分公司,全部盈利
北京CXC食品,经营冷冻肉品的批发,该行业毛利极低,行情瞬息万变,老板创业13年,辛苦经营,利润微薄,无力扩展外地业务。2016年初实施全方位动力系统后,员工干劲儿十足,业绩快速提升,毛利率大大增长,在外地拓展了3家分公司,都已实现盈利,实现了整个公司的跨越性发展。
【湖南XM电商】业绩同期增长230%
湖南XM电商由几个90后创办,公司刚成立3年,已经历两拨合伙人的分崩离析,年轻的老板苦恼至极。老板于2015年对企业实施全方位动力系统后,核心人员无一人离开,销售额快速提升,成交率大幅提升,货品错发率得到极大控制。
全方位动力系统 与 传统激励 的区别
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我们能带给你什么?
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一、统一立场
1. 让高层像老板一样为公司日夜操心;
2. 让高层比老板更用心决策;
3. 让高层更注重公司的长期利益。
1. 让人才风涌而至为你所用;
2. 引入并留住行业内优秀人才;
3. 裂变更多分公司,快速发展。
1. 让公司的规章制度有效执行;
2. 自发自动工作,让老板从繁杂事务中解放;
3. 既注重经济利益,又重视企业文化打造。
1. 让中层快速复制团队;
2. 增加中层管理手段;
3. 解决不管就散,一管就跑的问题。
1. 让基层员工尽心尽力工作;
2. 让员工有强烈的主人翁意识和责任感;
3. 打造员工凝聚力,彻底解决员工积极性问题。
1. 增强员工的学习动力;
2. 打造员工的晋升通道;
3. 让员工真正成为企业的一份子。
主讲老师介绍
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《企业全方位动力系统》创始人
♢ 蚂蚁咨询创始人、首席合伙人
♢ 中小民营企业战略规划导师
♢ 对外经济贸易大学金融学硕士,特许金融分析师
♢ 企业动力系统理论与实战专家
♢ 近百家企业咨询项目首席咨询顾问,并担任多家公司独立董事。
为什么选择我们?
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8年以上专家团队现场指导
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