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朋友李丛今年38岁，事业发展遇到瓶颈，身边很多同学都去创业了，有的发展还不错，他也想辞职创业，可又不知道该干点什么。
前同事小魏，26岁，不愿意被公司制度约束，辞职后跟几个朋友创业。由于没有足够的市场调研，开发出的产品无法满足市场需求，几个创业者又都是技术型的人，不懂营销，没多久，资金链断裂，几个人关了公司，又重新踏入职场。
从这两个非常有代表性的事例中，不难看出，创业并不像人们想象的那么容易。
分享一个创业成功的案例。
小艺是一家跨国贸易公司的老板。她在八年的时间里，成功从一个普通行政成长为一名成功的创业者。
为了实现这个转变，她逼迫自己逃离舒适圈，从轻松的行政岗转到压力巨大的销售岗，然后逼迫自己快速成长，用多于别人三倍的努力，成为佼佼者，并实现普通岗到管理岗的转变。
两年后，她按照自己的规划，成为了一名创业者。
她学英语，学经营，选产品线，谈客户，跑展销会，期间还经历了婚变，成为单亲妈妈，在大多数创业者选择节流时，她抵押房产、贷款，去参加各种展销会，买网络推广，用三年时间，将公司成功转亏为盈。
公司开办的第四年，她再次贷款，跟几个客户合资办厂，顶着一切被归零的压力，将工厂建了起来。
如今，已经是她创业的第八个念头，她已经着手准备在国外也建立一家贸易公司，实现更加灵活的贸易方式。
小艺的成功，显然不是一蹴而就的，在这个过程中，她面临的不仅仅是来自自己职业成长的压力，还有来自于事业和家庭如何平衡的压力，以及在市场诡谲变化下，如何经营公司的压力，其中的艰辛，可想而知，而她之所以能成功，与她的坚韧和努力有直接关系。
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先来分析一下，小艺为什么能成功？
首先，她有很强烈的职业规划。
从行政转到销售，再到管理，她的每一步都是有计划的。
其次，她有很强烈的职业理想。
小艺曾明确表态，她的职业理想是成为一个对社会有用的女企业家，这种理想，显然职场是满足不了的。理想是什么？它是一个人的信仰，是能够让一个人为之付出一切努力的终极目标。
最后一点，她非常有魄力。
为了创业，失去婚姻，成为单亲妈妈；为了创业，抵押房产，把自己放在一个置之死地而后生的位置上；为了实现发展，肯将自己最好的资源拿出来跟人分享。
这其中的每一项，都不是常人能够完成的，但她都完成的很好。
这就引发出一个思考，一个合格的创业者，到底需要具备什么样的素质？
1.目标要长远
创业者身上都有一股使命感，或者说，他们不是把创业当做解决眼前困境的工具，而是把创业当做自己一生的追求。
像李丛那样，为了解决中年职业危机而选择创业，等待他的，除了更深的迷茫之外，还会有失败的感伤。
2.意志要坚韧
创业注定不会是一帆风顺的。被投资人拒绝几十次，才有可能成功一次，跌倒爬起无数次，才有可能找到不再摔倒的方法。这个过程中，沮丧会时刻围绕在创业者身边，他们所能用于抵抗的只有自己的勇气和坚韧的意志。
小魏创业的激情不能说不饱满，在压力面前，他们也曾奋力抵抗，除了创业基础没打牢固外，意志脆弱也是导致他们失败的重要原因。
3.心胸要宽广
市场环境下，企业要发展，靠单打独斗是不行的，除了内部团队的协作外，还需要外部的强强合作，没有一颗宽广的心，合作就会受到影响。
小艺在创业过程中，打破行业内惯有的习惯，拿出魄力去找发展，愿意拿出自己的客户资源优势去带动其他工厂一起合作，实现一加一大于二的效果，这也是她能更成功的关键原因。
怎么确定自己适不适合创业，其实很简单，除了问问自己是否拥有上面几个素质外，还要问问自己，有没有破釜沉舟的勇气。
创业并不是都能成功的，想创业的人，不能只想着成功了会怎样，也要多问问自己，失败了，自己会怎样？还要问问自己，为了创业成功，自己会做到哪一步？
我们所熟知的任何一个成功的企业家，都曾有过非常低谷的时候，马云曾去做过英语老师，创业时不知道被人拒绝过多少次；史玉柱一朝破产又卷土重来；行业巨擘华为更是经历了多少艰难困苦，才能走到现在这一步。
不说这些巨头，我们身边每一家企业的老板们，每天也都在经历着无数煎熬，即便他们已经创业成功了。
如果这些心理准备都做好了，那就还需要必备两个能力。
1.学习能力
学什么？学企业经营管理的各种知识。
这些能力从哪里学呢？可以是书本上的，也可以从日常工作中学。
前思科CEO林正刚曾在《正能量》这本书中讲过自己的一个故事，有一次换工作，他专门找了一个地处偏远，员工奇缺，公司内部问题又很多的公司，按照别人的想法，这样的公司完全不能选，可是他却觉得，这样的公司能让他学到更多知识。
果不其然，由于员工少，他可以更有灵活性地做很多事，他所经手处理的问题众多，为他以后的职业发展包括后来创业奠定了坚实的基础。
这就是创业者思维，所有的经历都是为以后成为创业者做准备。
从书本中学，从工作中学，在学习中，给自己创业铺路。
2.定策略的能力
创业就像是在逆风中行船，当然也有顺风的时候，但无论什么时候，作为船长，都要时刻掌握好方向，而顺风时方向更加重要。
中国有句古话，叫“不谋全局者，不能某一域”，什么意思呢？就是说如果不能制定长远的目标，即便取得一时的成就，也是微不足道的。
定策略，是衡量创业者能否走得长远的硬性指标。
策略定好，建团队，带团队，一步一个脚印往下走，才会有成功的机会。
结语
创业也好，打工也罢，千万不要凭一时的冲动而去做决定。
著名经济学者薛兆丰曾说过:方法不对，就是浪费时间，同样的，在错误的选择里，无论怎样努力，也都是浪费时间。
创业者所需要的素质和能力，一方面是天赋，还有一方面是靠后天的努力。
天赋很重要，如果没有，请谨慎入坑，否则会很艰辛。
我是遇见而已，关注我，关注女性在职场中的点点滴滴。
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