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社区团购之生鲜市场,错过机会再等十年

一、什么是社区团购?

1、社区团购的概念

我为什么花时间讲拼多多,因为它有跟社区团购很相似的两点:

第一个是它的用户群体,第二个是它拼团这个玩法。

简而言之,社区团购就是基于社区发起的团购行为。区别于拼多多,发起人不同,拼多多是平台,社区团购是“团长”。

受疫情影响,互联网创业潮变热了。

可以这样说:这次疫情倒逼着中国的互联网往前走了不少,就好像有人在你屁股上踢了一脚,你跌跌撞撞,可终归是跑出去了好一截儿。

大部分没有体验过线上购物的用户,第一次在网上下单。打开包裹一看,这家伙,比楼下老王的生鲜店既新鲜还便宜。

狗日的老王坑你爹。

习惯一旦养成,体验过躺着也能买菜后,老头老太太家庭主妇再也不愿意下楼了,天天留意几个卖菜的社群里谁家的活动力度大。

2、社区团购角色

社区团购有几个角色:平台,团长,用户,具体职能见下图:

(点击查看大图)

不难看出,平台取代了线下实体店的职能,但不直接面向用户,而是面向社区团长,社区团长组织社区用户进行预售和配送,然后和平台分佣。

拿生鲜举例,哪类人适合运营一个社区团购平台:

a.拥有供应链资源的人;

b.供应链;

c.做配送且拥有上下游资源的人;

d.实体店老板。

哪类人适合做团长:

a.宝妈类全职群体;

b.代理;

c.实体店主;

d.社区

哪类人适合做用户:

要吃饭的人。(看走神了吧,赶紧回来。)

二、为什么社区团购适合小玩家创业

1、门槛低

如果你想参与到社区团购平台运营,花费最大的实体门店再也不是刚需,这笔费用可以省下来,更多花在发现、组织、培养团长和找优质供应链上面。有了渠道,一个人也可以玩,两个人也可以玩。

搭建一个服务于团长和用户的小程序,现在已经十分简单,甚至无需自己开发,市场上有很多成熟的按年付费的产品,了解一下。

(案例参考)

如果你想做团长,组建和运营社群就是你的主要工作,社群运营怎么做?我之前写过《社群运营怎么做》系列的文章,感兴趣的朋友可以找出来看一下,不难,会玩包赚。

这里多提一句,社群经济也叫圈层经济,好的社群运营者,也是好的人情管理者,属于拥有更加精准用户的kol,可以理解为另一种形态的网红。

社群会拥有越来越多的变现方式。

(团长中心)

2、很难出现大玩家

社区团购很难出现头部企业,因为它的业务很难标准化。例如成都社区的需求跟贵阳社区的需求肯定是不一样的,即便我在成都运营的很成功,同样的方式很难复制到其他地区,模式无法复制,则难以出现大玩家。

随手翻到一位老铁,这应该是小玩家里面做的很好的了。

实际上你做好一个社区的收入已经可以超过你上班的收入了。

三、为什么首选生鲜市场

1、生鲜市场体量大,这里不放数据。第一,我懒;第二,数字跟你也没多大关系;

2、生鲜市场,无论是蔬菜还是水果都属于高频消费的产品;

3、掌握生鲜市场,就掌握了家庭女主人的钱包,这时候你再去做其他方向的产品都好做。这一点对于平台运营者和团长都适用;

4、门槛低,前面已经说过了;

5、卖的更低,赚的更多;

相比实体生鲜店和传统生鲜O2O,社区团购生鲜成本要低30%-40%,因为社区团购没有店面成本;没有配送成本(团长搞定集中配送);没有运营成本(团长搞定销路);没有库存成本(预售模式,无仓储费用,损耗更低)。价格可以做到高维打低维。

6、做生意要跟着大势,这是雷军四十岁才明白的道理。

社区生鲜,符合当下形势。

这是十年来,生鲜市场最容易实现弯道超车的时机。


针对各位老板在做的过程中可能出现的问题,我梳理一下:

1、社群营销怎么做?

请看我《社群营销怎么做》系列文章;

2、社区团购运营平台怎么搭建?

我将在后面的文章为大家介绍。

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