意味着在全国范围内平均每46.3人竞争一个岗位,竞争指数环比提高11.8;而在2019年四季度,这一数字仅有34.5。
从智联招聘方面分析,受春节以来爆发的新冠疫情影响,与去年同期相比,2020年春季总体职位发布数与简历投递数均下降,另外由于小微企业受疫情冲击明显,招聘收缩,从而导致招聘竞争难度加大。
对企业HR来说,一方面需要应对快速变化的企业用人需求,一方面又要克服疫情对招聘带来的不利影响,如何调整思路,迎难而上,是摆在我们面前的一道考题。
疫情对企业招聘有哪些影响?
最近小靖在后台收到不少HR用户的反馈,很多HR都在感叹“招聘工作开展艰难”,还有好几家企业来询问业务面试官或是招聘HR团队在线上做招聘的方案。我就被激发,赶快撰文补交作业。
为了深入了解广大HR招聘情况,我们道一云近期针对部分企业客户的HR进行了调研。
例如
某电商HR表示:受到疫情影响,国内外电商都不太景气,并且物流受到控制,影响发货速度。公司内部预算跟人员编制都砍了,原有的招聘计划一直在调整中。
某互联网公司HR表示:在正常的招聘流程下,面试和入职都需要线下面对面沟通。而如今特殊时期,HR邀约异地的候选人来公司面试成为了一种障碍。同时,部分候选人出于对疫情的顾虑,可能改变面试行程或者直接放弃应聘, 这就要求HR快速调整寻找替代方式。
某医疗公司HR表示:疫情的出现,并没有对公司原先的招聘计划产生太大影响,但是线上医药销售大幅度增长,所以对这条业务线的招聘需求还有所增加。
综合各方信息,我们可以归纳出疫情期间有存在以下几个方面的招聘影响:
疫情持续,导致许多企业面临较大的生产经营压力,将会取消或缩减招聘计划
与此同时,医药、在线服务等行业的招聘需求可能不会减少,反而增加。
招聘周期拉长
除了企业推迟复工以外,高校应届毕业生的返校时间也将延迟,所以春招时间也会延长,用人要求则会更高。
传统制造类型企业用工难度明显增加
一方面员工多为异地,短时间难以返程;另一方面不少员工对线上招聘的认知度和参与度都不足。
疫情期间,HR招聘怎么做?
01
重新调整招聘预算和计划
停招
针对中小企业来说,基于短期业务变化,停招原本业务增加做的扩编招聘计划,停招容易招聘的短期不产生业务贡献的岗位。
减招
减少甚至停止非直接产生业务的人员计划、减少人才储备类的招聘计划、推迟部分人员到岗时间等。
替招
确实是业务发展需要的招聘计划,优先考虑灵活用工方式,如大量因疫情需要的生产线工人,可采用募集志愿者或采用劳务合作的方式,如开发线上网络系统,可采用与外部网络开发团队合作的模式。
02
调整招聘方式和渠道
2月13日,华为在心声社区发布写给应届毕业生的一封信,说明2020年的校招由线下全部改为线上进行,不会因为疫情而影响人才招聘。
所以今年的校招,你可能看不到人山人海的宣讲会,取而代之的是“空中”宣讲会、线上直播、内推和远程视频面试等形式。
这种“无接触招聘”模式,在无需面对面的情况下,HR即可实现招聘流程的一体化。
利用“内推”方式,提高招聘效率
利用直播,实现“空中”宣讲会
利用线上工具,高效完成招聘流程
使用【道一云HR】,发起一场面试审批流程,系统智能流转,并向对应的面试官/负责人发送通知提醒,面试时间、面试方式、人选简历等信息都清晰可查。
< 不同轮次的面试官进行填写面试评价表>
利用视频面试,适应远程面试的习惯
使用【法大大】电子合同,帮助HR更好地完成员工入职手续。
03
人才库建设和候选人管理
人才库建设
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