八大建筑央企的简报都已经披露，每家的相关情况见：
中国建筑：《》
中国中铁：《》
中国铁建：《》
中国交建：《》
中国中冶：《》
中国电建：《》
中国能建：《》
中国化学：《》
为了让大家看的更加直观些，把每家近几年的新签合同额曲线图再附上：
在之前的文章中谈过，2020年由于疫情的因素，很多企业都受到了影响。八大建筑央企2020年合计新签订单已接近12万亿，整体同比增长近20%，从每家的曲线图来看，你根本看不出2020年的数据是经过了疫情的洗礼，相反，有的甚至远高于2018年、2019年的增速。比如：中国电建、中国中冶订单增长达30%左右，中国中铁和中国铁建增长也是在20%以上， 可以说表现非常突出。
因此后台就有很多粉丝在问，疫情外加建筑央企本身已经是万亿的体量，依然能够保持一路狂奔，这是为什么呢？
首先：几大建筑央企作为龙头，在疫情之中经营能够快速恢复，展现极强抗风险能力，也确实体现出了央企的韧性以及每位成员的艰苦付出。除了这个，还有一些其他的因素：
在之前的文中已经多次谈过，如今的项目都趋于大型化和综合化。比如近年来流行的EPC/PPP模式，以及很多智慧城市、综合片区开发、大型产业园区等类型项目的增长，而且这些项目的投资体量非常大（ 基本上都是百亿以上）。不仅体量大，涵盖的建设内容也比较多，如涉及新/老基建、房建、生态环保等，对建筑企业综合能力（投、融、建、营）一体化要求极高。而对于建筑央企来说，具备全产业链服务能力（不管是在建设运营能力/经验、融资能力、抗风险能力等方面）都是其他中小企业所无法匹敌的。详见案例：《》。外加建筑央企可以很好协助地方政府组织实施大型项目，因此这类型的项目也就只有央企能够胜任。
由于基建领域多数细分行业竞争格局已定，如铁路城轨、水利水电、火电等几大建筑央企龙头市场占有率已极高，所以即使你再发力，可能成效也不会很明显。而房建由于技术含量相对基建来说不是那么高，并且规模庞大，所以导致竞争格局非常分散。因此在这种情况下，原来主要深耕基建的央企在原优势领域增速放缓的情况下，纷纷加大对房建领域的开拓力度，可以看到成效明显。比如2020年订单增速较高的中冶、中国中铁、中国铁建等均在房建业务上发力，最终该领域表现抢眼，同时也贡献了主要的增量。其中中国中铁和中国铁建2020年房建业务同比增长近40%，可以看出，房建只要你发力，就可以提升很快。
2014年起地方政府/地方融资平台债务管控升级，使得地方政府融资受限，导致建设项目对外部融资需求提升。而建筑央企具备较强融资能力，通过EPC+F/PPP等模式可以较好契合地方政府需求。众所周知，你用PPP模式和非PPP模式，那项目的投资额大不一样。用PPP模式的投资额则要大的多，因为你包含的建设/运营周期要长的多，所以这也是为什么之前通哥说过，如今的PPP项目也都是趋于大金额。而建筑央企如今PPP项目大单的占比也越来越多，所以这块也为建筑央企的订单提供了增量。
上面说的那些都是从外部的角度去看的，而从企业内部的潜意识来说，基建行业属于重资产行业，而从资产构成（厂房、机械设备折旧等）的角度来说，只要体量在不断增长，整个企业运转就会比较高效，因此这也是建筑央企体量不断上升潜在的原动力。
其次，从融资角度来讲，重资产行业要想快速发展，必经高杠杆之路。因为光靠自身资本金的周转速度，肯定是不行的。那么问题来了，银行更加青睐什么样的公司？当然是重资产行业的老大啊，这些龙头体量大、抗风险能力强、现金流多且稳定，所以这也就进一步巩固了建筑央企们的王者地位。
当然了，可能很多人会问，如今基建行业已经进入存量竞争年代，那对建筑央企来说没影响吗？
实际上对于建筑央企这些领头羊来说，影响是相对较小的。综上所述，由于建筑央企不管是在资质、资金、技术实力、人才实力等各方面都有比较优势，因此对于建筑央企来说，哪怕是存量竞争，目前也足以满足其每年稳步上升的增量需求！
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