PMP解读：项目管理系统

1、Project Management System项目管理系统

   项目管理系统：管理项目所需的过程、工具、技术、方法、资源和程序的集合。

2、Project Management InformationSystem 项目管理信息系统

    项目管理信息系统：由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成的信息系统。它为项目从启动到收尾的所有方面提供支持，可以包括人工和自动系统。

3、Work Authorization System工作授权系统

    工作授权系统：整个项目管理系统的一个子系统。它是一系列正式书面程序的集合，规定如何授权（委托）项目工作，以保证该工作由特定的组织、在正确的时间、以合理的顺序执行。工作授权系统包括发布工作授权所需的步骤、文件、跟踪系统及审批级别。

4、Configuration Management System配置管理系统

     配置管理系统：整个项目管理系统的一个子系统。它由一系列正式的书面程序组成，用于对以下工作提供技术和管理方面的指导与监督：

      识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特征和物理特征；

      控制对上述特征的任何变更；记录并报告每项变更及其实施情况；

      支持对产品、成果或部件的审查，以确保其符合要求。该系统包括文件和跟踪系统，并明确了为核准和控制变更所需的审批级别。

5、 信息管理系统 Information ManagementSystems

     信息管理系统：用于以实物或电子形式收集、储存和分发信息的设施、流程和程序。

6、Records Management System记录管理系统

     记录管理系统：一套具体的流程、相关控制功能和工具，联合用于记录和保存项目信息。

     项目经理采用记录管理系统来管理合同、采购文档和相关记录。

7、Change Control System变更控制系统

    变更控制系统：一套程序，描述了如何管理和控制针对项目可交付成果和文档的修改。

8、Contract Change Control System合同变更控制系统

    合同变更控制系统：用来收集、跟踪、裁定和沟通有关合同变更的系统。