2018年的1月1日，我收到了来自PMI的元旦贺礼-PMP通过邮件，更让我感到得意的是，成绩是意料中的“5A”。
PMP是我在大学刚毕业的时候才有所听闻，读MBA时了解到周围有同学在考这个证书，公司在2017年9月份正式下发了针对PMP持证的激励政策，那时我才仔细了解了一下这个证书的具体情况并决定参加2017年12月份的考试。由于PMI要求参加PMP考试的考生必须有理论培训才能参加考试，于是跟大多数人一样，我在网上对各大培训机构的资质、师资、服务、价格、授课地点等进行了综合对比，最后锁定了现代卓越这家机构（其实最主要的是我发现现代卓越是国家外专局的培训中心的合作机构）。
我赶在“十一”假期前在培训机构进行了报名，并在“十一”假期后开始了正式备考，算下来，整个备考时间持续50天，合计200小时左右，这备考的50天我基本上每天坚持学习4个小时，为“5A”成绩的取得奠定了时间基础。整个备考阶段，归纳下来大致包括以下几个部分。
一是通读教材。
教材我仔细看了4遍，前两遍是在培训班开班前通读，看完后成本、质量、人力资源、沟通、风险几个知识领域的内容有所熟悉，因为这几个方面的内容在一般管理学书及财务管理类书籍中都有体现；第三遍是伴随着培训课程开始进行的，起到对培训预习的作用；第四遍是在临考前一周伴随着做题进行的，起到对知识点进行巩固及查漏补缺的作用。
二是习题强化。
多做练习方可真正记牢知识点，明确知识点则做练习效果事半功倍，二者相辅相成。PMP考试题涉及范围非常广泛，可以说想不到的地方都会拿来考，难度也不大，就是广，所以我觉得除了看书以外，要多做练习题，不断的练习，加深记忆，一个单项选择题，除了要在备选项里选择正确的答案，还要搞清楚其他备选项讲的是什么。另外，对于错题要反复看，以便建立正确的PMI思维。
三是理解概念。
PMP这个知识领域，就是把项目管理的实践进行理论化，定义基本概念与推广最佳实践。PMP考试基本上考的都是对单个概念的理解，在试题中很难考察章节之间的衔接性，所以即使我们只是孤立的了解每个概念，通过考试也足够了。
四是收集、总结重点与套路。
“学而不思则罔，思而不学则殆。”思考与总结是加深理解、提升效率的重要方式。我看完第二遍书开始做章节习题及套题时，先自己做，做完再针对题目中出现的每个知识点通过在电子版书籍中使用“查找”功能快速定位到知识点，并对知识点进行整理和归纳，形成自己的东西；另外现代卓越机构也是有老师对重点进行了归纳和总结，方便大家记忆，但是如果对整体内容了解偏少，直接来看现成的总结，理解起来难度也非常大，我是在备考后期才开始看现成的总结。
最后说一下，只要能按照机构的要求进行备考，通过是没有问题的。如果个人有更高的追求，就要付出更多的时间和努力了。我是在开始就树立了“5A”的目标，所以在整个备考过程中投入的精力较大，在模考的时候成绩基本在150分左右，最终也是取得了“5A”的理想成绩。
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