xxx公司
管理规章制度
（xxx-xxxx01）
目 录
一、总则
1．目的
2．企业简介（附件）
3．组织架构（附件）
二、行政人事制度
1．员工招聘
2．工资福利
3．辞退辞职
4．员工考勤
5．定期会议
6．奖惩规定
7．饭堂宿舍（附件）
三、安全管理制度
1．安全保卫（附件）
2．生产操作安全（附件）
3．消防安全
四、品质管理制度
1．现场管理与5S活动
2．制程品质管理（附件）
五、物流管理制度
1．物料进出流程作业标准书（已实施）
2．生产物流管理（附件）
六、附则
附件-
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《xxx管理规章制度》 共9页，第1页
第一节 总则
一、目的：为规范公司管理和员工行为。充分调动员工的积极性和创造性；维护公司和员工的合法权益，提高公司管理水平，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、企业简介（附件）
三、组织架构图（附件）
第二节 行政人事制度
一、员工招聘
1，新员工入职需经过面试，阅读并签名同意本《管理规章制度》。
2，员工入职需交验身份证及复印件一份，1寸免冠照片2张，填写《员工入职登记表》（附件）；办理厂牌， 录入打卡指纹信息。管理人员入职时还需提交毕业证复印件。
附件-2《员工入职登记表》
《员工入职登记表》由员工填写，经相关负责人（生产经理）审核后，在核薪一栏，确定填写员工保底工资金额。并由双方签名确认。
（注：生手员工可由行政人事部按规定填写）
3，新员工试用期为30天，组长及以上级别管理人员试用期为45天。熟手技术工试用时间由双方商定。（员工试用期间可提前申请计件）
4，员工試用期间参加公司及部门组织的：《管理规章制度》、“产品知识”、“操作技能”和“安全及5S”的培训，主管负责对本部门新员工的考核，试用期结束，考核合格后方可正式录用。
5，员工工作期间个人资料有变更。应主动联系人事部更新。凡向公司提供虚假个人资料、证件，自发现之日起，作自动离职处理，所造成一切后果由当事人负责。
6，员工守则
（6.1）着装整洁 礼貌大方
（6.2）遵纪守法 敬业爱岗 谦虚谨慎 洁身自爱
（6.3）服从领导 关心下属 团结互助 克己奉公
（6.4）诚信待人 爱护公物 厉行节约 杜绝浪费
（7.5）勤奋创新 精通业务 积极进取 勇于开拓
（6.6）恪守职业道德 维护公司利益
7，员工纪律
（7.1）不可穿拖鞋、打赤膊上班。
（7.2）工作时间不可将早餐、零食及其它私人物品带到车间或工作岗位。
（7.3）工作时间不可玩手机或闲聊、争吵、大声喧哗等。
（7.4）不得车间、仓库吸烟或使用明火。
（7.5）不得在公司拉帮结派、打架闹事，或用语言威胁同事。
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（7.6）不得在工作台、物流车架、电梯、机具上坐卧。
（7.7）不得在车间内与主管人员争吵；或工作中不服从主管领导安排。
（注：对主管工作安排有意见或建议，可以通过意见箱或其它正当方式向公司反映）
（7.8）上班前将宿舍电灯、风扇关好，下班前清理自己工作台面，整理附近车架、清扫垃圾；拉闸断电。
（7.9）不乱扔垃圾，禁止往窗户、阳台外倾倒剩饭菜、水；剩饭菜、垃圾、废旧物料应倒入指定容器或区域。
（7.10）上、下班打卡，打饭菜应自觉排队。不可强行插队或争吵。
（7.11）未经公司批准，不得将外来人员带入公司生产、生活区参观或留宿。
（7.12）不允许无正当理由迟到、早退、不参加公司早会。
（7.13）本规章制度所涉及的其它一切员工行为规范。
违反上述纪律的，视情节及后果严重程度，按奖惩管理有关条款予以处罚
8，考核与提拔
（8.1）公司实行：人尽其才、公平竞争；内部培养为主、招聘引进为辅的用人原则。为员工提供施展才华的平台。
（8.2）行政部人事部负责管理和组织培训和考核。考核结果作为选拔人才的参考依据。
（8.3）公司选拔人才采取：部门提名、员工推荐、本人自荐的方式，考核合格后正式录用。
二、工资福利
1，所有员工均享有免费食宿、公司规定的假期、相应的薪资：
（1.1）计件员工工资=计件工资+计时工资+其它补贴；
（1.2）计件工资计算依据为《工序计件单价表》
（1.3）管理人员工资由底薪+奖金构成；奖金计算依据：产量、品质、安全、现场管理（5S）等方面综合考评得分情况。以满分 100分计算分数的奖金金额，乘以实际得分。
（1.4）员工保底工资按入职时核定金额。
2，员工试用期内工资为本岗位正常保底工资（员工要求提前计件除外）：
（2.1）试用期xx天內，（公司通知不适用或员工自行离职的；下同），不予计薪
（2.2）试用期xxx天之內，按xx%计发工资
（2.3）试用期xxxx天之內，按xx%计发工资；（已发工资福利不扣除）
（2.4）试用期內如有請假，当月工资按实际上班天数计算。
3，因以下原因：
（3.1）公司订单不足
（3.2）新员工试用期间
（3.3）设备或物料供应不到位
（3.4）其它公司方面的原因
致员工在出满勤的前提下；计件工资仍低于保底工资时，公司按照不同工种给予保底工资；具体金额按员工入职时核定的金额。公司规定保底：普通工种：XXXX元/月，技术工种：XXXX元/月。
4，计件员工因其它原因；需要从事非本职岗位工作时：（如装柜、卸货、装卸烘干房等）
（4.1）可以计算工作量或者计件的，由项目负责人或部门主管，按实际完成工作量；事后填写申请单，相关负责人确认审核后，以现金方式当场发放。
（4.2）工作任务不易量化或必须计时的工作，以满xx小时为单位计算工资（不足半个小时不计工资）。计时工资金额参照员工保底工资水平，按实际工作时间计算。
（4.3）不便计时、计件的工作，由公司项目负责人与施工作业员工，事先评估工作量和工资额度；任务完毕并验收合格后即发放工资。
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5，员工奖励、处罚，于当月出薪时一并发放或者扣除。年假后，老员工在规定时间内回到工作岗位者，公司给予春节慰问礼金；
6，所有公司员工均在食堂就餐，不愿在食堂就餐的员工，公司不另给予生活补贴。晚上加班超过xx：00，公司提供宵夜。
7，辞职员工工作期满，未发工资按公司规定出薪日期发放；管理人员自提交辞职申请书之日起，奖金按xxx%计算。自动离职员工，未发工资奖金全部取消。
8，员工上下班迟到或早退，每次扣xx元，满三次以上按缺勤一天扣除工资；旷工一天按缺勤三天扣除工资（按员工当月平均工资水平）。
9，自动离职员工，未发工资全部取消；即时辞退（或开除）的员工工资，按规定扣除罚款或生活费后，立即发放。
三、辞退辞职
1，公司辞退员工分要约辞退和即时辞退（开除）
（1.1）要约辞退针对：工作踏实、认真、服从安排，但确实不适合从事本职工作的员工；公司提前一个月通知，员工于收到通知后继续工作一个月后离职；员工也可以申请提前离职。
（1.2）即时辞退针对：新员工试用期内；或工作中无组织纪律性、不服从安排；违法乱纪；即时辞退的员工收到通知后，立即离职。
2，禁止员工在公司拉帮结派、打架闹事；任何员工用语言威胁同事，或与同事发生任何肢体冲突的行为；一律视为自动离职；并放弃已工作日所有薪资待遇，立即离开公司。绝无异议。情节严重移交司法机关处理。
3，员工入职半年内，非特殊情况（特殊情况参照本章第四节：休假与请假），原则上不允许辞职。工作半年以上，不满一年辞职的员工，离职时须扣除一个月的生活费（￥：xxx元）。
特殊情况辞职需要提交相关证明文件。
4，普通员工辞职需提前一个月向公司提出申请，管理人员辞职须提前xx天提出申请，员工离职时需填写《离职交接表》（参照附件），并移交以下物品资料：
●排产单
●技术、管理资料、文件
●领用的工具、仪器、物料
●结算与公司的一切现金往来
《员工离职交接表》由离职人员填写内容，部门主管、仓库、财务负责人签字确认后；交人事部存档。作为离职员工结算工资的依据。
附件-2：《员工离职交接表》
四、员工考勤
1、作息时间
（1）工厂实行8小时工作制。上下班以打卡记录为准：
（1.1）上午：xxxx上班，xxxx下班，
（1.2）xxxxxxxxx为午餐和休息时间
（1.3）下午：xxxx上班，xxxx下班
（1.4）需要加班：18：00上班，下班时间以各部门安排为准。
（1.5）各部门在完成生产任务的前提下，由主管申请并经生产部批准，员工可以提前放行。
（2）上班打卡超过xx分钟以上，下班打卡提前xx分钟以上者（不含xx分钟）；视为迟到和早退。超过xx分钟，或上下班不打卡，均视为缺勤。
当天上班时间超过xxxx第二天可以推迟xx小时上班。
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（3）因公出差或其它原因，不能按时打卡；事先向人事部报备。不得擅自篡改打卡数据资料。
（4）无正当理由不上班；或上班时间内未经批准，擅自离岗超过1小时以上，视为旷工。旷工一天按缺勤三天处罚。旷工三天视为自动离职。
2、休假与请假
（1）公司规定：每周星期天为休息日。其它节假日公司根据生产实际情况安排，具体时间与休假天数，以行政部提前的通告为准。
（2）员工请假必须提前一日报告部门主管，安排并交接好本岗位工作，填写请假条，主管同意签字后交经理审批。主管请假须于事前二天报告自己直接上司，同时填写请假条；所有请假条交保卫放行。保安于月末汇总交人事部。
（3）正常情况下，员工每次请假时间不得超过二天；一个月请假限二次：员工一个月休息不满三天时，员工当月可申请二次请假。
（4）符合以下情况
● 重大急性疾病，意外急救；
● 法定婚假；
● 法定喪假；
● 不可抗拒、不可預期天灾等特殊情况
可申请三天及在三天以上的假期，但须提报相关证明文件资料。
（5）以下情况：
（4.1）公司有客户参观
（4.2）重要会议、培训
（4.3）大批量验货、翻箱
（4.4）装柜出货
相关部门员工、所有管理人员原则上不得请假。
（5）有薪假期：
（5.1）员工在公司工作满1年，可享受xx天有薪假，满xx年享受xx天有薪假，以此类推, 最多不超过10天。
（5.2）当年有薪假未用完的，年底按员工当年平均薪资水平，结算成现金发给。
（5.3）请有薪假时，请假条须标明是请有薪假。公司对请有薪假的时间和天数有绝对决定权。
五、定期会议
公司规章制度发布、生产进度、品质技术问题、客户投诉、工作纪律、员工奖惩、员工建议等工作；通过定期会议解决落实，定期会议包括：早会、交期品质会、总结会。
1、早会；每周一早上为公司早会，全体员工集合参加。各部门早会由部门主管根据实际情况安排确定。会议内容：
（1.1）员工纪律、生产中存在的问题
（1.2）日常工作安排
（1.3）公司会议内容的传达等
2、交期、品质会议 周五下午或晚上举行，总经理或生产、品质负责人主持。生产各部门主管组长、品检、业务跟单、仓库参加。会议内容：
（2.1）订单交期完成情况、问题及解决方案
（2.2）品质状况、问题及解决方案
（2.3）其它影响生产方面的问题及解决方案。
3、总结会议 每月举行一次，总经理或行政部主持，参加人员包括公司各部门负责人。会议内容：
（3.1）上一月提案决议执行和落实情况
（3.2）本月提案讨论及安排
（3.3）员工意见、建议及奖惩讨论和落实
（3.4）其它关于培训、技术方面的方面问题
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4、所有会议，相关人员不得迟到、早退、缺席；任何原因不能参加公司会议时，事先须向会议主持人或行政部报告。并说明原因。
5、总经理因故未能参加的会议，所有会议内容和决议；主持人须于次日向总经理汇报。
6、行政部参加全部会议，兼负责会务准备工作、会议记录、提案整理、文件修订和整理归档工作。
7、交期、品质会议中存在的问题，涉及责任归属、奖励处罚方面未落实的内容，自动转到总结会议讨论，行政部负责整理提交。
8、凡需要表决的会议提案，表决前总经理有否决权，但经表决通过后的议案，原则上不再行否决。
9、公司培训会及其它临时性会议，会议时间、内容、方式以行政部通知为准。
六、员工奖惩
1、符合以下条件的员工：
（1.1）.遵纪守法，模范执行公司规章制度，全年无事故的
（1.2）积极向公司提出合理化建议，并有建议为公司采纳的
（1.3）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故或经济损失有功的
（1.4）管理有方，能管理、培训并带领员工出色完成各项任务的
（1.5）好学上进，积极钻研工序和生产线上存在的问题，并取得成果的
按员工表现和贡献大小，公司给予相应奖励；奖励方式包括 ：嘉奖、记功、记大功三种
2、对以下员工
（2.1）工作时间不服从安排管理，无组织纪律性的
（2.2）粗心大意，监管不力，导致产品品质不良或出现安全问题
（2.3）玩忽职守，损坏设备或造成物料浪费的
（2.4）在公司拉帮结派、打架闹事的
（2.5）违法乱纪，被司法机关收容、拘押的
（2.6）违反本规章制度其它行为，造成不良影响的
视情节及后果严重程度，予以处罚，情节严重移交司法机关处理。惩处方式包括：警告、记过、记大过、开除四种。开除的具体执行方式参考“即时辞退”的处理相关条款。
3、奖惩执行方式：
（3.1）嘉奖、警告（含口头表杨或警告），由行政部（或部门主管）直接按规章制度执行。
（3.2）记功、记大功、记过、记大过须报公司管理层会议讨论决定。
（3.3）普通计件员工被开除：不另处罚款。
（3.4）管理人员被开除：当月奖金取消。
4、凡确认奖惩方式后，给予当事人
（4.1）嘉奖一次：奖励xxxx元（不含口头表杨）
（4.2）记功一次：奖励xxxx元
（4.3）记大功一次；奖励 xxxx元
（4.4）警告一次：扣罚xxxx元（不含口头警告）
（4.5）记过一次：扣罚xxxx元
（4.6）记大过一次：扣罚 xxxx元
5、行政部负责公示奖、惩内容，当事人对奖、惩存在异议时，可于公示日起三天之内，以书面形式向行政部提出意见或要求复议。逾期视同认可。
6、获奖员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：
（6.1）参加公司举行的各种活动
（6.2）学习、培训机会
（6.3）职务晋升、加薪
七、《宿舍管理规定》、《饭堂管理规定》（附件）
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第三节 安全管理制度
一、安全保卫（附件）
附件-3：门卫职责
二、生产操作安全
1、公司生产始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的管理原则。
2、 对安全生产方面有突出贡献的员工给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，给予严肃处理。
3、各部门主管负责本部门的员工安全生产培训，制订《安全操作实施细则》或《生产流程员工作业指导书》，实施安全生产监督检查，定期宣讲培训；杜绝安全事故发生。
附件-4 生产流程作业指导书
4、各部门主管、品检对本部门员工操作安全、产品安全负责。
5、制定并开展符合公司实际的安全操作培训课程。
三、消防安全
1、公司不定期举行消防安全培训，组织员工学习灭火器材、设备的使用、保养，并根据实际情况，举行演习。
2、落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，保安负责安全检查。及时发现、排除消防安全隐患。
3、保持疏散通道、安全出口畅通，严禁物料堆放占用疏散通道，或在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
4、禁止私拉乱接电线，超负荷用电。下班时，应清理开关箱内易燃粉尘，关闭电源。电器设备、开关箱线路附近，严禁堆放易燃物品，定期排查火灾隐患。
5、生产车间、库房，配备有必要的消防器材。（消防栓、手提式和推车式干粉灭火器）
（5.1）主管负责定期检查本部门的消防设备、器材。保持设备的清洁卫生、状态良好。
（5.2）严禁堵塞、遮盖消防器材、设备，或在消防设备上堆放物品
（5.3）消防设备存放区域必须保持有与安全通道连接的消防通道。
（5.4）任何情况下不可以将通道堵塞，或在通道内长期放置无关物品。
（5.6）每天要及时清理车间、通道、机位、线路开关箱、吸尘袋内易燃易爆物品，有机粉尘。
6、温度高的车间、空气有机粉尘含量高的区域，要定时通风换气、降低区域温度。
7、制订符合公司实际的《消防应急疏散预案》（参考附件）。
附件-5；《消防应急预案》
8、以下情况：
（8.1）在生产车间、仓库吸烟、用火，或处置易燃物品不当引起火警、火灾
（8.2）上、下班不及时清理区域内易燃物品，造成火灾隐患
（8.3）擅自搬弄消防设施、器材，触动消防水警铃
（8.4）阻塞消防通道、遮挡安全指示标志
（8.5）私拉乱接电线，下班不关电源电闸
视后果严重程度，对当事人及相关责任人予以惩处。
9、各部门负责人对本部门消防安全负责。生产、行政部负责整个工厂消防安全管理
制定： lesia 审核： 批准：
《xxx管理规章制度》 共9页，第7页
第四节 品质管理制度
一、现场管理与5S活动
1、公司推行以“5S”运动为核心的现场目视管理，坚持“5S”就是品质的理念（参考附件）。
附件-6：5S活动内容
2、公司管理人员轮值负责公司“5S”检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序；并将各个时段5S运动开展效果编成报表。
3、每周星期六为部门清洁日，每年开工后第一个工作日为公司清洁日，逢清洁日需要对：各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍，对所有物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿，区分出需要和不需要的物品，并隔离、标识。不需要的应及时处理。
4、每天下班前，均需要对车间、仓库（办公室）进行整理清洁，将5S精神贯彻到日常工作中，坚持不懈，不断改进，日清日高。
5、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。
6、部门主管是该部门5S活动负责人，各部门的5S工作开展情况和效果，纳入部门管理人员的考核、考评范围。
二、制程品质管理
1、生产各部门根据工作特点选拔：文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工，担任质检工作，品管部负责组织培训、管理。
2、品质部门负责人应会同生产部共同制订《制程检验作业指导书》、《xxx作业指导书》，经总经理审核确认后，作为公司产品的执行品质标准。定期修订并据以培训品检员。
附件-7： 产品检验作业标准书
3、品检员工作中发现品质问题，按以下三步操作：
（3.1）反映：及时向部门主管（组长）或品质负责人反映问题，并告知相关工序操作员工并做好记录
（3.2）隔离：将存在品质问题的产品（半成品）隔离开来
（3.3）标识：将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡，标识于产品醒目处，并做好记录
4、生产流程所有部门、员工，对于品质问题，应坚持“三不原则”：
（4.1）不接收：前工序（部门）流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不继续操作。
（4.2）不制造：争取产品在本工序操作（部门）不出现品质问题
（4.3）不传递：操作中发现本工序或前工序（部门）造成的品质问题，应隔离有问题的产品并向领导反映，保证问题产品不会流到下一工序（部门）
三项基本原则。
5、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚
（5.1）一般品质问题或客户投诉，品管部负责。
（5.2）重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。
制定： lesia 审核： 批准：
《xxx管理规章制度》 共9页，第8页
第五节 物料管理制度
一、 仓库管理制度
附件：仓库管理制度
二、 物料进出流程作业标准书
第六节 附则
一、本制度经总经理签署生效，公司将依据实施情况不定期修订；修订后公示。
二、本制度为公司基本管理制度，部门因工作需要制定的规范文件；隶属于本制度的子规定；不可存在与本制度相抵触的内容。
三、员工参与编写制订的：管理文件、品质技术资料、作业指导书；以及产品开发资料、图纸、模具、样品，其知识产权归xxxxx公司所有。
四、本制度最终解释权归浩派乙乐器厂。
五、附件目录（支持文件、表格）
1、附件-1；xxx公司简介（）
2、附件-1；xxx组织架构图（）
6、附件-4 xxx生产作业指导书（）
7、附件-5；xxx《消防应急预案》（）
8、附件-6：5S活动内容
9、附件-7：xxx 产品检验作业标准书（）
制定： lesia 审核： 批准：
《xxx管理规章制度》 共9页，第9页
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