在制定工作计划时，处理紧急任务和重要任务的关系可以考虑以下几点：

1. 明确优先级：确定哪些任务是紧急且重要的，优先安排时间和资源。
2. 先处理紧急任务：确保紧急事项得到及时处理，避免造成不良后果。
3. 合理安排重要任务：为重要任务分配足够的时间和精力，以实现长期目标。
4. 避免过度专注紧急任务：防止忽视对长期发展有重要影响的工作。
5. 评估紧急程度：判断紧急任务是否真的需要立即处理，避免被表面的紧急所迷惑。
6. 与相关人员沟通：确保团队成员对任务的优先级有清晰的认识。
7. 灵活调整计划：根据实际情况，对任务的优先级和时间进行调整。
8. 设置提醒：对于重要任务，设置提醒以确保不会被遗忘。
9. 寻求平衡：在处理紧急任务的同时，也要关注重要任务的进展。
10. 定期回顾：检查任务的完成情况，及时调整计划。

通过以上方法，可以更好地处理紧急任务和重要任务之间的关系，提高工作效率和效果。