1.领导力的基础是谦逊
谦虚是做人的基础，同时也是也领导员工们的根本。
真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知，这种认知就源自于谦逊。
2.领导力的核心是坚守自己，使人信服
坚守自己，就是坚守本心，坚守初衷，保持原则，不做任何触及尊严和底线的事情。
一个越是有原则的领导，往往越是能够使人信服，并且死心塌地为你卖命。
3.领导力的方法是团队的服务意识
领导不是使唤团队，而是服务于团队。
当团队迷失了方向，领导需要站出来帮助大家寻找灯塔。当团队陷入了，领导更要站出来为大家加油打气，互相激励，重振旗鼓，再接再厉。
4.领导力的秘诀是同理心
作为领导，一定要有同理心，最好是能够做到上下同欲。
多站在员工的角度去考虑问题，别忘了自己也是从员工一点一点爬上来的。甚至，要是没有团队的成员，就不会有现在光鲜亮丽的你。
帮助员工，维护下属的利益，实际上就是在维护自己的地位。
5.领导力的信念是勇气
领导是一个团队的领头羊，必须具备勇气。不管是面对什么样的艰难险阻和严峻的挑战，都能够带领团队一往无前，尽全力去拼搏。
有了信念，有了勇气，有了配合，谁都无法阻挡你们越来越好。
6.领导力的关键是团队配合
领导是万能的，当团队需要的时候，能够变成润滑剂，增强下属之间的关系和配合。
或者是扮演催化剂的角色，让员工们发挥1+1大于2的效果。
7.领导力的成功之门是创新
不断创新，不断进取，是领导一直都需要去做的事情，且不能停下来。
社会在进步，时代在变化，停滞不前，只有死路一条，始终逃不过被淘汰的命运。
想要生存，就只能不断去创新，在变化中成长，才能更加茁壮。
8.领导力的生命是求知欲望
作为领导，一定要热爱学习，你可以不做，大不能不知道。
拓展自己的认知，那就是在提升自己的价值。眼光越是长远，投资的风险将会变得更低，出问题的可能性也越小。
求知欲望的保持，是领导不断强大的根本所在。
9.领导力的力量是能讲梦想和故事
领导想要激励团队，除了实际的利益以外，也需要满足员工们精神上的需求。
理想，讲梦想，说故事，画饼的技巧越是熟练，越是能够管理好员工。
10.领导力的使命是遗迹
所谓的遗迹，是指当你离开团队之后，还剩下什么。
比如，有些领导走了，员工们瞬间释然，心中十分欢快。
但有的领导即便离开了，团队依旧保持优良的传统和良好的工作状态，这就是制度与标准所塑造的成果。（网摘）
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