掌握授权的领导

很多管理者认为，领导力来源于权力，不可否认，这确实是一部分，但更重要的是，如何通过自身影响力让别人去做领导应该做的事情。管理者面对的人分为两种，一种是能把事情做好的人，另一种是做不好事情的人。能做好事情的人无须授权。那么人们为什么做不好事情？因为不会做或者不愿意做。对不会做的员工就应该培训，对不愿意做事情的员工应该激励。总而言之，卓有成效的领导者无论面对什么样儿的下属，都能让他们把事情做好，这要求管理者掌握授权、掌握授权、的领导秘密。