在工作中,领导的决策安排有问题,很常见,
但是我们该如何给领导提意见呢?
有的人干脆就不提,领导怎么说我就怎么做,最后出了事情反倒自己背黑锅,领导反正是不会背锅的;
还有的人脾气比较暴,跟领导对着干,
遇到比较心胸开阔,不计较的领导那还好说,
遇到小心眼的领导,脸上挂不住,就暗暗给你使绊子,穿小鞋,这就难办了。
很多说话无所顾忌的人,在朋友面前还沾沾自喜地炫耀自己和领导又公开吵嘴了。
给领导提意见,一个别说,两个多说,
领导不仅听得进,还得感谢你。
“一不”指的是:不要反对领导的方案。
即使领导的方案听起来非常不靠谱,有很明显的漏洞,
如果你当众反对领导的意见,然后给出了充足的理由,这不是当众给领导打脸吗,
其实我们真正的目的并不是要让领导难堪,而是让领导不要在错误的方案上继续走下去,
但是不一定非要用否定方案的方式来表达,该怎么说呢?
可以遵循“二多”原则。
“二多”原则的第一个“多”是事“多肯定领导正确的部分”。
领导当出了一个方案以后,里面肯定有一些事值得借鉴,有一些是不太可行的,
这时候呢我们既然不能完全的否定他的方案,就要肯定他的方案当中哪些是比较好的,
单独的把学习好的内容给摘出来,
因为无论是你的方案还是他的方案,好的东西都是可以用的,
所以先肯定领导正确的部分,让他不会一开始就会有排斥感,不会丢面子。
第二个“多”是“多说这样做可能会更好”。
意思是领导的很好,不过有些部分这么做可能会更好,
并没有否认领导的说法,但同时又说出了可能更加好一点的行动方案,
由于刚才也指出了领导里面特别好的部分,领导好的地方和你认为还有哪些可以更好的地方结合在一起,
就显得是你和领导一起想出的方案,
而不是否决领导的方案,最后用你的方案。
大家都知道,狗毛一定要顺着毛摸,
如果你反着摸是会被咬的。
为人处事也是一样,首先要顺着别人的想法,顺着别人的方案,让别人舒服了,
然后再指出更好的方案,这样提意见,不仅顾全领导的面子,而且成功推销了自己的想法,
时间长了,一定会得到领导重用的。
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