2019年1月4日，东庞矿隆重召开2019年安全生产会。会上，东庞矿党委书记王锋重点强调了以下几点内容：
一、要切实把职工素质提升摆上更加重要位置
安全生产，以人为先；人本安全，素质为先。抓好职工安全素质提升，是做好安全工作的重要基础和前提，是落实“以人为本、安全发展”理念、践行“生命至上、安全第一”思想的具体体现。杨印朝董事长在公司安全工作会讲话中，多次提到职工素质问题，明确传递出“职工素质问题已经提上了公司重要议事日程”的强烈信号。素质提升，到底该如何抓？抓什么？怎么抓？
可以讲，在这方面我们已经走在了公司的前面，特别是去年下半年以来，围绕瓦斯防治，全矿开展的大转变大提升活动，核心就是全员瓦斯防治素质的大培训大提升，这项活动已经取得了阶段性成果，同时更起到了内保安全、外塑形象的重要作用，活动成效受到了公司领导和煤监部门的充分认可。当前，要在全力做好第二轮全员瓦斯防治知识大考试、确保大转变活动圆满收官、彻底夺取瓦斯素质大提升全面胜利的基础上，总结经验、发扬成绩，系统谋划好2019年全员安全素质、行为规范、业务能力等方面大提升工程，全面增强职工自主保安意识、风险防范能力和安全技能素质水平，从根本上实现人本安全和安全放心区队，整体提高全矿安全工作的把控力。
二、要把安全文化建设提上重要议事日程
杨印朝董事长在公司安全工作会上，专门用单独1部分4段话，来系统阐述了安全文化建设的重要意义、内涵实质和内容要求，特别强调要通过持续的“文化铸魂工程”，从内心深处激发广大干部职工，搞好安全的主动性和自觉性，全方位增强员工的自主保安意识，由“要我安全”向“我要安全”转变。总结剖析历年来我矿发生的各类安全零星事故，可以讲，90%以上事故，都跟职工自主保安意识淡薄、风险防范意识不强、行为规范养成欠缺密切相关，归根结底还是安全文化基础不牢。
对此，我们要切实增强紧迫感和创先争优意识，紧跟集团公司重塑企业文化工作部署，把安全文化建设摆上突出位置，一方面，要以8341 安全管理体系中，已经提炼形成的安全文化要素为基础，结合全矿在科技兴安、人才强安、三基建设、质量达标、灾害防治、安全管控、现场管理、安全活动、瓦斯大转变大提升等方面，已经形成的成熟经验做法，全面启动东庞矿安全文化建设工程，党政工团，共同参与，整合资源，抽调力量，制定规划，着手系统总结、精准提炼；另一方面，要结合矿井瓦斯升突、生产组织方式变革、深部水平复杂地质条件开采等现状实际，精心谋划、打造一批全员素质大提升、安全宣教培训、党委安全督导等安全文化新品牌。通过不断总结提炼、培育打造，尽快形成符合新时代要求、契合客观规律、具有东庞特色的安全文化体系，努力构建安全管理长效机制。
三、要把转作风、抓落实变成一种自觉行动作风，是干部队伍建设的永恒主题
作风，事关事业成败，事关干部队伍品质和形象，事关领导团队执行力，事关矿井生存发展大局，是企业核心竞争力的重要组成。特别是在安全生产条件日趋复杂、内外监管压力不断增加的今天，作风建设显得尤为重要。
对照杨印朝董事长，在公司安全工作会提出的“从严治企、以严治矿”以及严、细、实作风要求，全面审视我矿安全工作现状，应该说差距还比较大，这也是造成我矿安全工作有时比较被动、问题比较多的重要原因，必须引起全矿上下的高度重视。刚才，杨总已经对全矿安全工作进行了全面安排部署，可以讲，今年的安全工作奋斗目标已经明确，主要工作思路和重点任务已经确立，能不能实现奋斗目标、完成既定任务，关键就是抓执行、抓落实。对此，各级管理人员要切实把严细实的工作作风作为基本准绳，以对企业、对职工、对家庭、对自己高度负责的精神，始终明确肩上的担子和目标，不断强化底线思维和红线意识，讲政治、顾大局，转作风、抓落实，不断增强各级履职尽责能力和安全执行力。特别是各单位党政一把手，要认真履行好“抓班子、带队伍”第一责任人的职责，切实增强任务观念和纪律意识，层层分解任务目标、层层传导责任压力，一级做给一级看、一级带着一级干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
与此同时，要全面强化“党委督导、纪委监督”作用的联合发挥，要盯住不落实的事，抓住不落实的人，没落实的事要交代清楚，不落实的人要处理到位，确保各项安全规章制度、规程措施、岗位责任、素质培训等，不折不扣落到实处，真正做到全员、全方位、全过程筑牢安全大堤，不断开创东庞矿安全工作的新局面。
责编：杨春香 编辑：罗福琴
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