经过多年的发展，传统的便利店逐渐发展成为综合性的大超市，导致便利店市场空间被无限挤压。从2012年开始，便利店的销售额不仅呈上升趋势，超过百货超市，而且连便利店的数量也呈上升趋势。便利店也因此逐步发展成为一个最具有发展潜力的行业。
中国便利店市场的割据特征之一是便利店企业大多以区域经营为主（横向分割），这也将是未来相当长时间内中国便利店行业的主要特征。研究部调研显示，在市场空间远未饱和下，大多便利店企业还处于较为粗放的成长期，门店同质化严重，聚客能力不强，信息、物流、人员管控系统效率较低，导致便利店龙头经营质量和盈利水平相当，不但不同经济、文化区域间跨区扩张的管理能力和资本受限，而且在同质化门店竞争中不太具备明显竞争力。我国便利店龙头企业大多深耕当地市场，通过提高门店密度来提高当地市占率来获得收入增长。
2014年的中国零售业，增长最快的两个板块分别是网络零售和便利店，前者在2014年的增速是48.7%，规模达到了2.8万亿元；后者门店的同比增长达到了22%。而传统的百货和超市甚至首次出现“用工量”、“面积”双下滑的局面。
而便利店逆势增长，成为“万绿从中一点红”。2014年，便利店年销售同比增长达到25.12%，门店同比增长达到22%，增幅在整个零售业中位居榜首。而这，已经是便利店行业连续第三年在销售额增长上超过百货超市等大型零售业态。
2015年，随着阿里以283亿元巨资连锁苏宁云商，京东商城以43亿元参股永辉，零售业迎来了线上线下双轮驱动的时代。消费者体验的将不仅仅是单纯的商品购物渠道的多元化，而是融合了生活、服务等多种增量服务的便利化生活，大大促进了商超的消费，同时也带动传统快消品企业的销量。
如今是一个各个行业都讲“互联网+”的时代，便利店如何在线上的风口上飞起来，就成了大家探索尝试的一个大方向。重庆微宅送便利店运营的快消B2B+020平台“微宅送便利店”，在供货商、便利店、消费者这三者之间，建立起了一个良性的循环。一直以来，传统的中小型超市主要通过打电话给供货商、去批发市场采购、搬运到门店销售、守店等待消费者、消费者购买成交的模式。这样的传统进货模式由于受到时间、地点和供货商等因素的影响，导致了社区便利店普遍面临的销售渠道窄，消费者固定，资金链紧张，难以扩张等难题，从而限制了便利店的发展和提升。
随着微宅送便利店平台的上线运营，便利店的老板们只需要在守着小店的同时动动手指便可以知道消费者的购买需求。而对于消费者来说，节省了购物挑选的时间和步行到便利店的出门时间，只需躺在家里握着手机在页面上挑选商品，即可送货上门。同时，微宅送便利店的线上平台相对于线下门店的来说，价格更为优惠。
微宅送一站式购买模式使得商品信息更丰富全面，价格政策更透明清晰，而且大大减少了被动等待和打电话订货所投入的时间成本、资金成本和人力成本，让资金和货品的周转率大幅提升。
平台积累的大数据也可以对便利店的运营提供参考，及时根据消费者的喜好进行调整。
和大型商超、卖场相比，“船小好调头”无疑是便利店的优势。由于大多分布在居民区，更贴近消费者，“小而美”的便利店比百货更容易转型，无限贴近线下是便利店的制胜法宝，一旦得到了线上的机会，便更容易飞起来。微宅送便利店正是看中了这一点，才能突出重围。且看未来，微宅送便利店整合更多资源，带着更多的便利店在互联网+的风口飞。
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