“你们觉得一个执行者是怎么干活的？”
Edward一边向眨巴着眼的我们提问，一面跃跃欲试要演示给我们看，望着欲言又止、吞吞吐吐又含着期待的我们，“我来给你们示范一下。”
于是，他从起点走到了终点，然后踹掉了几个障碍物，自嗨地告诉我们，“执行者完成任务了吧？你们觉得他解决问题了么？”
“没有！”下面的人被这个自嗨的家伙点燃了。
认真的説友们
以上这个有趣的互动场景，发生在7月19日晚的椿悦，作为説乎最美的御用场地，前来分享的Edward老师，也是高颜值、高调性，简直是颜控的福音好嘛。
颜控的福音还远不止于此，Edward甩出了这样一个主题：认识自己、了解伙伴——贝尔宾角色团队。
什么是贝尔宾团队角色？它是个体在群体内的行为、贡献和人际互动的倾向性。它通过人的行为，判断人的本性与个性，从而get到如何与有着不同团队角色特质的人相处。
贝尔宾一共有几个角色？先卖个关子，告诉你它可以分成思考型、社交型和行动型。还是《道德经》说的好，三生万物，这三个类型的角色每个均可分成三种，所以一共是九种。
我仿佛发现了什么了不得的秘密！九型人格是九种，生命密码是九种，这回，贝尓宾团队角色也是九种。
智多星，总是创意无限，擅长解决疑难，不肯墨守陈规；但有人说他特立独行又孤傲，飘，总是不落地。若找个金庸式的人物来类比，嗯，杨过是也。
审议员，思虑周全，判断准确，辨识力强，但缺乏鼓励他人的能力和动力，他们是神补刀，怼得死对手那种。这种特质较强的审计员，大约工作起来十分得心应手。
专业师。这是近年来新出来的角色，也许是这个社会对专业的诉求越来越高，这类人专心致志、主动自觉，能掌握别人掌握不了的知识技能，却有可能只能在有限的范围内作出贡献。反正，我觉得人肉牌发球机的刘国梁筒子很有这个特质。
外交家，热忱外向，擅长从外部找资源；带等到热情减退，就失了兴趣、悻悻然起来。哟，倒是很像白羊座嘛。
协调者，你常常能在高管的团队中遇到他们，他们觉察力强，知人善任，擅长鼓励他人，有效授权，是个当领导的好坯子；但也不是没有缺点，也许别人会觉得他玩弄手段。我觉得汉高祖刘邦，有点子那调调。
凝聚者，忠诚合作，待人圆滑，避免摩擦，虽然可能会优柔寡断，逃避对抗，但他们是团队的协调剂，最善于处理人际关系。喏，刘邦的好基友，萧何算不算？
鞭策者，据说他们能在体制内的温吞水中有一番作为，善于推动，充满活力，具有克服障碍的动力和勇气；但不怒自威的他们，容易触怒别人，罔顾别人的感受。我突然，想为朱镕基总理撒个花。
执行者，他们喜欢在条条框框里干活，可信赖，高效率，他们会以团队利益为先而放弃自己的喜好，但面对新机会，则反映迟缓。唔，我想到了《神雕》中的鲁有脚。
完成者，你若想帮他们做点啥，他们根本不需要你帮忙，为此他时常有些焦虑；他们勤勉苦干，尽善尽美，因此干的很完美却总是很慢，所以，又在这里捉到一只处女座。
科普完这一些，好玩的贝尔宾才刚刚开启。也许你想问，每个人最多有几种特质呢？哈哈，很多哦，有九种，当然会有侧重和偏好。
如果你有兴趣，贝尔宾还能告诉你，哪些人在一起会互补，哪类人在一起会互怼，你会发现你身上的某几个突出的特质，也能挖掘工作伙伴的特质，也许还能找出属于你们的高效团队。
说不定，你们就从相爱相杀，变成了如胶似漆。
为了使贝尔宾角色团队更生动，Edward老师甚至不惜剖出了自己，他故作大方的让我们全览了他的角色分配，我们看到的是一个出色的培训师、一个贝尔宾认证师以及还有很多高仰难及的资质，但同时我也瞧出了他的一丢丢羞涩，嘿嘿。世上并不是有很多人，敢于把自己一览无余地剖给别人看的。
更多的贝尔宾团队角色内容，你可以观看总舵主急速分享的课堂笔记，当然，我们更欢迎你下次亲自来八一八Edward老师，我们考虑提给你一把手术刀或者撩汉锦囊包。哎？素芳呢，赶紧过来准备拍头条照片啦！
感谢认真自剖的Edward老师
Edward老师说，没有完美的个人，只有完美的团队。
所以，如果你还在纠结自己的不完美，只因为你还没有遇到説乎团队；如果你还在郁闷没有自己的舞台，只因为你还没有遇到我们的説乎沙龙；如果，你还没有变成72变的齐天大圣孙悟空，只是因为，你还没有遇到给你三颗痣的人。
我们已经准备好三颗痣了，你敢伸出臭脚丫子嘛？！
（本文同步发布于青菜的简书：卿疯）
~·~·~ 总舵主说 ~·~·~
当太史令开始用简书，总舵主跟着用简书，当太史令开始日更，总舵主跟着日更，当太史令开始写软广，总舵主跟着写软广，你总说，我要让你下岗，我就说，因为你是领队，所以有再多的跟随者，都更加无法动摇你的地位！然后……你的速度实在快到，我甘拜下风、五体投地的地步！当天晚上总舵主到家，澡也没洗，照片没导，反馈表没发的情况下，你的总结已经发过来了，请收下我的膝盖吧！我好奇的是，你的脚底板，到底有没有三颗痣？
~·~·~·~ 説 yuè 乎 hū ~·~·~·~
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