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提升执行力的6个法则

在企业运作中,其战略设计只有10%的价值,其余的全部都是执行的价值。

确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。

一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。

提升执行力,要遵守这六个法则。

一、服从法则:以服从为天职

1、破除“聪明、不遵循规则”的意识。

2、先学习规则再培训方法。

3、建设新团队先制订“游戏规则”。

二、目标法则:盯准一只野兔

1、心无旁骛地追求自己设定的目标,才是明智的选择。

2、漫无目标或者目标过多,都会阻碍我们的前进。

3、目标太多等于没有目标,记住:重点永远只有一个。

4、属于你的野兔只有一只,也只有一只。

三、冠军法则:做自己擅长的

1、知不知道你每天都在干些什么?

2、你究竟愿意做什么样的工作?

3、你究竟擅长做什么工作?

四、速度法则:先开枪,再瞄准

1、先做再说;

2、不过分追求完美;

3、诫除拖延的恶习;

4、与市场赛跑;

5、超越客户期望。

五、团队法则:利他就是利已

1、首先,让别人先赢

2、尽最大的努力帮助别人

3、每天多付出一点点

六、裸奔法则:没有退路就是出路

1、不给自己留下退路

2、公众承诺失败后果

如果你还不够成功,那是因为你还没下定决心;如果你还没下定决心,那是因为你还不够痛苦。

研究发现,人的决心不够大是因为痛苦还不够大,你的痛苦越大,你的决心就越大,你的行动力就越强。

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