团队执行力不佳的八个原因

 

1、管理者没有常抓不懈-----虎头蛇尾。

2、管理者出台管理制度时不严谨------朝令夕改。

3、制度本身不合理-------缺乏针对性、可行性。

4、执行的过程过于繁琐-------囿于条款，不知道变通。

5、缺少良好的方法-------不会把工作分解、汇总。

6、缺少科学的监督考核机制-------没人监督，也没有监督的方法。

7、只有形式上的培训------没有改造人的思想和心态。

8、缺少大家认同的企业文化-------没有形成凝聚力。

执行力经典语言

 

知道+不执行=0

 

不知道+执行=坏事