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国有企业人才培养工作切实加强分析

王斌

摘要:市场经济背景下,企业的核心竞争力是人才的竞争,重视人才培养,是当前国有企业面临的重点问题。而国有企业在人才培养方面,还存在一些问题,本文主要针对国有企业人才培养工作进行分析。

关键词:人才培养;国有企业;策略

随着知识经济的发展,创新型人才是国有企业发展中的重要资源,并且在企业发展中也要将人才培养作为重点工作。如何改良人才培养模式,促使企业经济效益的实现,提升企业竞争能力和持续发展,是当前国有企业急需解决的问题。基于此,本文针对国有企业人才培养问题进行研究。

一、当前国有企业人才培养中存在的问题

当前,我国国有企业人才培养中,存在的问题比较多,主要表现在以下几个方面:第一,人才培养缺乏长远规划。现阶段,部门国有企业在人才培养中,急功近利,不远花费更多的精力和时间培养人才。更倾向于从其它企业挖掘或从市场上招聘,省事省力,但人才流失严重。第二,人才培养投资不足。人才培养必然需要资金的投入,而企业为了实现经济效益,将人才培养认为是成本的一部分,所以为了节约成本,而忽视人才培养。第三,培训工作质量不高。虽然一些企业也在人才培养方面加大了投入,但由于学员在培训过程中,缺乏积极性,且没有配套的考核机制,导致人才培养流于形式,造成资源浪费。第四,人才培养模式单一。受传统观念影响,人才培养中机制不够灵活,培养模式单一。当前企业发展中,对既懂技术,又懂管理,还懂业务及其它内容的复合型人才需求非常大,而国有企业在复合型人才培养中,措施相对缺乏。第五,党建及群团人才培养重数量,轻质量。即对党建及群团工作队伍进行选择时,人员数量充足,但党性不高,企业也对人才党性培养工作不够重视。

二、强化国有企业人才培养工作的策略

(一)建立科学的人才培养方案

国有企业在对人才进行培养时,要对培养的目的性、针对性及实效性进行明确,根据不同层次、不同类型人才的需求进行培养,使企业各层次人才的能力和知识得到提升。对培训的宗旨和目的要明确指出,加大人才培养经费的投入,合理选择培训方法。在培训结束后,通过调查对学员在培训项目中的满意度进行了解,针对性的调整后面的培训计划。以考核或报告的形式对每次培训的效果进行检查,反之培训走形式。

(二)完善企业激励机制

在企业实际工作中,对员工的积极性要不断调动,将每一个员工的潜力最大限度的挖掘出来,使其能够更好的服务于企业,所以必要的激励政策是很重要的。对员工的价值进行承认和体现是企业人才培养的关键,员工在得到经济收入的同时,在人格上给予充分的尊重。激励机制的完善,需要精神激励与物质激励同时进行,对员工从生活方面给予关系,对能力强、表现好的员工给予物质奖励,调动员工的积极性;增强员工的自豪感与荣誉感,通过表彰活动激发员工的工作激情。

(三)提高企业人才队伍的稳定性

在发展中,要营造良好的工作氛围,这对于企业中人才的稳定非常重要。在人才培养中,要从长远的角度考虑,解决员工的实际困难,让员工具有归属感。因此,在企业人才培养中,首先企业领导应该给予重视,做好人才梯队建设规划,明确人才培养目标,尤其是对企业核心人才,要从其待遇、生活、思想等方面,满足其正常需求,只有这样优秀人才才能在企业中安心工作,企业人才队伍的稳定性才能提高。

(四)加强人才交流

当前企业发展中,技术人员与管理人员相互之间隔离, 对彼此的工作都不了解,导致部门专业技术人才的发展受到局限。不同置位的人员无法进行换位思考,导致了企业运转效率不高。要对这一问题进行解决,就需要且有在复合型人才的培养方面要加大投入力度,为各种人才提供平等的交流机会,促使各部门之间的交流协作,营造出公正、公平、公开的人才发展环境,让不同类型的人才相互学习相互提高。也对企业部门间的界限和隔阂能够打破。促使各部门能够从换位角度树立起全局意识。

(五)构建良好的企业文化

企业文化是企业向心力和凝聚力实现的基础,也能够为人才的发展提供良好环境。人才是企业文化的核心,良好的企业文化能够提高企业管理的实效,优秀的企业文化更能吸引和留住人才。企业文化的构建,能够让员工树立起正确的价值观、人生观和世界观。同时,企業还应该注重对从员工思想方面的工作,通过企业党组织建设,使企业党员干部的党性原则得到提升,为企业党建工作储备优质人才,只有企业党建工作有效的开展,企业员工的思想才能统一,企业的凝聚力和向心力才会更强,企业发展才更具持续性。

三、结语

随着市场经济的不断发展,国有企业的发展受人才问题的影响越来越大,也是国有企业发展中必须要重点对待的问题,需要加大人才培养的力度。国有企业在人才培养方面,首先要建立科学的人才培养方案,使人才培养更具针对性;配合完善的激励机制,使员工能够积极的参与到培训工作中;同时要加强不同类型人才的交流,重视对复合型人才的培养;通过构建良好的企业文化,加强企业党组织建设,使企业员工都能树立起正确的价值观、世界观和人生观,只有这样,且有人才流失情况才会降低,且人才队伍会更加稳定。

参考文献:

[1]宁波.如何加强新时期国有企业人才的培养与使用[J].科技与企业,2011,02(13):67-68.

[2]梁志国.关于加强国有老企业人才工作的思考[J].南方论刊,2015,06(24):83-86.

[3]王正宇.切实加强和改进国有企业党风廉政建设工作[J].企业改革与管理,2014,08(13):59-60.

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