笔者近日阅读《粟裕年谱》，发现了一条有意思的史料。
如题，粟裕在1948年11月7日，连续和时任华野副参谋长张震谈了一天一夜，将其绝密作战计划和盘托出，并让张震提意见。
笔者在目前记录粟裕事迹最权威的《粟裕传》和《粟裕回忆录》中，很少见到这样的场景。作为方面军主要指挥员，一般来讲都要慎于言行，言出必践，言出成令，所以一见此条，立觉此事不寻常。
随之查阅有关几部史料对比参看，果然发现了不对劲的地方。
11月7日连续谈了一晚上，粟裕最终定下一个宏大的计划：将徐蚌国军全部歼灭于徐州一带，不使其南下。
这一计划极大突破了之前中央定下的作战目标，对我军对敌军都是重大变动。
如此宏大、涉及全军的绝密计划，粟裕竟然没有提前与时任华野司令员兼政委陈毅通气。而是在与张震商量之后，直接上报军委。
这就是淮海战役中至关重要的齐辰电，华野、中野六十余万人马，随着粟裕这封电报的指挥棒改变了作战决心，要在徐州战场使出十二分力量把敌军兜住、吃掉。
再进一步查阅相关资料，不仅没提前告知陈毅，华野其他几位主要领导人也没有通气。因为其他几位领导人，都恰巧不在华野指挥部。
副政委谭震林当时与王建安一同指挥大军分割包围李弥兵团。
参谋长陈士榘当时组建了一个前进指挥部，率各纵包围攻击黄百韬兵团。
政治部主任唐亮参与军事指挥不多，不详其具体位置，但查阅《人民解放军高级将领传·唐亮传》，在最官方最权威的记录中，唐亮只负责政治工作，没有任何关于作战指挥的文字。
表面上看，陈毅到中原野战军工作，谭震林、陈士榘等主要指挥员分调开去，各负责一个方向，都有其理由，但细细一想，如果不是有意识调配，怎么能做到这些人“恰巧”同时都不在呢？
首先是陈毅。陈老总调到中野，这是1948年4月份定下来的大事。也不用藏着掖着，这就是军委中央在为粟裕创造独立指挥的条件。
粟裕也不矫情，陈毅不在位，也不再事事请示，而是机断专行，打豫东战役、打济南战役，都是一言而决。寻其内心深处，粟裕大将那也是妥妥的大将之风，果断、决绝、狠辣，令人有敬畏。
陈毅老总对此并不讳言，当年在华野的时候，每每有重大战事，他总会装作不经意地在最紧要的关头离开指挥部作战室，或是找人下下棋，或是找别人谈谈话，好让粟裕的指挥不受干扰。
小河会议后毛主席向陈粟二人透露调陈毅去中原，而让粟裕担任华野司令员，粟裕坚辞不就，所以有了陈毅人在中野，而仍担任华野司令员兼政委的奇特局面。
但无论毛主席、陈毅还是粟裕都很明白，陈毅不可能再实际履行华野司令员之职，哪怕心系华野，也只是在中野、华野之间多牵牵线，搞好两大野战军的配合。
在当时的条件下，战局变化非常快，粟裕根本来不及也没有必要事先向陈毅通气。
同时，我们也不要忽视泄密的风险。国军谍报系统虽然稀松拉胯，但也不完全是摆设，军统曾在抗战中向延安派遣过特务，中共中央机关到达河北平山西柏坡后，也曾发生过我军战士被敌策反后，标记毛主席住所的危险案件。
蒋纬国在徐州期间，还用极为高明的手段，抓住了我军的地下交通员，差点挖出郭汝瑰。
中野华野两军指挥部相隔数百公里，万一传递消息的过程中出现纰漏，那就得不偿失了。
所以，综合各种因素，粟裕实无必要提前透露给陈毅。而是选择研究确定总的作战方案后，才在上报中央的同时，一并报告给刘陈邓三位。
其次是陈士榘、谭震林。
粟裕的指挥风格与山东诸老将不合，这是由来已久的。粟裕大将在战争理念上领先山东诸将一个位面，解放战争开打之时，粟裕最早抓住了分散的游击作战向集中兵力打大兵团作战的要害，哪怕手里只有区区几万人，也要集中起来使用，而不是以纵队为单位各自为战。苏中战役七战七捷能取胜，就在于粟裕作战理念的及时转变。
山东诸将呢？虽然抗战胜利后兵力增加了，一场战役敢于投入一个师（略等于后来的纵队）或几个师集中作战，但有兵团作战之形而无其实，只不过是加强版的游击战，师与师之间的配合不好，攻坚与打援兵力配比把握的不好，往往重攻坚轻打援，组织协调存在很大问题。叶飞率华中一纵到山东后，打临淄打青州都弄的一肚子火，山东部队根本不重视攻城打援的配合问题，习惯于大砍大杀，打不动就撤。
所以往往同样的兵力，打出的效果不同，这是粟裕不能接受的。
大家可以观察一下华中、山东合并后的作战历程，粟裕主管作战指挥，基本上没有让陈士榘发挥协助指挥的作用，参谋长本应在组织协调、分配兵力、提供建议上发挥至少八成的作用，好的参谋长应该是就某次作战提出上中下三案，由军事首长选择执行哪一案。实际上华野作战指挥，从筹划作战方案到兵力排布再到临场调度，全由粟裕负责。
陈士榘呢？莱芜战役时，他在莱芜前线指挥几个纵队围攻；孟良崮战役，他率几个纵队围攻泰安调动国军；七月分兵后再次率三个纵队到西线指挥作战；豫东战役他只负责率西线部队打开封。
查阅《人民解放军高级将领传·陈士榘传》能明显地察觉到，华野份量最重的孟良崮战役，该传只有区区9行半字。
看出问题来了吧？粟裕充分发挥陈士榘善于指挥局部战斗的优长，实际上把他当作兵团司令来用，而没有让他参与总体指挥。
至于谭老板。谭老板长期做政治工作，虽也是具备大将潜力的一流人物，但毕竟对作战指挥不怎么精通。七月分兵后南麻临朐作战失利，批评粟裕时也没批到点子上，说什么过于轻敌过于乐观，而没有从总体战略上分析问题，弄得粟裕很窝火。
淮海作战第一阶段展开后，粟裕委托谭震林和王建安到一线去指挥作战，和陈士榘各顶一方，乃是充分发挥谭老板威望高、能坐镇的优长，谭也欣然接受。所以谋定大事时，粟裕来不及也没必要跟谭老板通气商量。
最后是张震。
对这位作战指挥上的新搭档，粟裕待之久矣。
粟张二位同出新四军，早年就有了解。张震将军是我军为数不多的非科班出身，却能自学成才，学好学通军事指挥工作的杰出将领。其才天授也。
1948年2月，毛主席有意组建东南野战军，要粟裕率主力进行第二次外线挺进时，粟裕有机会按自己意愿组建领导班子，第一个考虑就是把张震从纵队副司令的位置上调到司令部，让他担任参谋长。
朱德总司令到濮阳宣布命令时，曾专门对张震说起过这个问题。朱老总大意是，参谋长的角色比较难做，一方面，参谋长是司令员政委最主要的助手，部队离开参谋长无法运转，大量复杂的工作都要参谋长牵头来做。另一方面，部队打了胜仗，从上到下都会习惯性地把功劳归结到司令员政委头上。参谋长就像司令员的影子，始终被别人的光环掩盖。
朱老总是有所指的，粟裕的指挥才能人所共知，他需要的是一位善于理解领会意图，并且把抽象的宏观的军事谋划，落实成文字，落实成可以执行的作战计划，而不是只善于提出作战意图而不善于发挥辅助作用的猛将。
这是现代军事形态发展的必然趋势，越是成熟的部队，参谋长的地位越受重视，作用也越来越关键。
在华野打了好几年仗，粟裕在指挥部很孤独，只有他向部下讲授作战意图的时候，而没有人能和他达成共鸣，一个眼神就领会那种。骤然间遇到张震这位一语即懂、点头会意的高手，粟裕的欣喜可以想见。
所以在淮海战役第一阶段进行的关键时刻，粟裕对战局有了进一步的思考，第一个想到的就是副参谋长张震，而没有考虑当时正在前线的正牌参谋长陈士榘。
张震将军一生谦逊，但在回忆录中提到这次长谈，他当仁不让地说，淮海战役的最终计划，正是粟裕和他商量出来的。
粟裕有思考，有预案，只是没有形成具体实在清晰的方案。和张震谈，就是征求他的意见，让他深入谋划，两人互相探讨互相碰撞，终于把一个模糊的、只有方向性的方案，变成了实在可行的方案。
粟裕非常尊重张震的贡献，给中央并刘陈邓打电报，落款只有粟张二人，而不提同为华野首长的陈士榘谭震林。
毛主席看后亦心领神会，回电时亦，抬头只提粟张，等于承认了张震在华野实际相当于参谋长的地位。
论感情、渊源，粟裕和叶习、陶勇、王必成更加深厚，他们与粟裕结识和共事，都远远早于张震。但经过淮海战役，粟裕才真正发现，能在战略层面和他有共鸣的人不多，张震是其一。
粟裕逝世前，有一重大心愿始终未能实现。去世后粟裕夫人楚青多方奔走，终于帮粟裕正名的，正是张震将军。
