何谓资源整合
在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。就是通过组织和协调，把企业内部彼此分离的职能，以及企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1＞2的效果。
在战术选择的层面上，资源整合就是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。
一、资源整合的意义：现实急待、希望所在
全世界最快的速度是光速，再来是音速，小时候我们在玩捉迷藏游戏时，我们会用手帕将眼睛蒙起来，然后大声说：在哪里？在哪里？……长大后，你仍然用手帕蒙住双眼还不断自问：客户在哪里？在哪里…在市场上一定有某些公司手中握有大量最迫切需要你产品/服务的客户，只要你懂得和他们合作,就能获得巨大的成长。
企业发展关键在于坚持“一个中心，二个基本点”。这里的一个中心就是指资源整合，二个基本点则是利益和创新。尤其是资源整合，需要企业/个人借助天时、地利、人和，构造全新的市场价值体系和核心竞争优势，让同样的产品/服务卖出不同来，用速度和梦想引领未来。
二、资源整合的前提：学会欣赏、勤于发现
资源整合是一项复杂的系统工程，只有我们端正心态、心怀欣赏、勤于思考、善于发现，资源才会层出不穷，这是确保资源整合实现并取得实效的首要前提。
——学会欣赏。资源的发现在于敏锐的眼光，眼光来自欣赏的心态。欣赏的心态、欣赏的眼光，带给我们的最大收获是资源的凸显和善用。只有学会用欣赏的心态看待周围各种资源，才有助于我们吸引资源、发现资源，才能使我们周围汇聚的资源越来越丰富，让人们有更多借力发力的机会。比如人才资源，我们常慨叹人才不足，但是如果我们能保持一种欣赏的心态，欣赏的眼光来看待周围，就会发现人才并不少，因为同样看一个人我们以欣赏的眼光去看，就总能看到这个人的优点和长处，哪怕仅是一技之长、一时之长；反之，如果缺乏这种欣赏的心态，我们则只会看到他的缺点和不足、以偏概全，从而与其擦肩而过、失之交臂。从这个意义上讲，能否保持欣赏的心态和眼光，这对于我们企业审视资源、认识资源、吸引资源、发现资源至关重要。
——勤于发现。“世间并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛”。资源也是如此，实际上，在我们企业内部和外部总是存在着各种丰富的并能为我们所用的资源。资源无处不在，资源就在我们身边，只是还有待于我们去发现和运用。有资源不能发现，等于没有资源。对待同样一种资源，由于个人素质和能力不同，对资源的看法和认识也就不尽相同。为此，在实际工作中，我们必须要勤于学习、善于观察、提升素质，努力培育独到的眼光和敏锐的观察能力；要具有辩证的思维和与时俱进的观念，善于分析和鉴别哪些是优质资源，哪些是劣质资源，哪些资源是“硬”资源，哪些资源是“软”资源，哪些资源具开发潜力和利用价值，哪些资源更能对企业发展起到不可替代的推动作用。只有做到了这一点，我们就可以少走弯路、少交“学费”，从而在资源整合的过程中做到有的放矢、游刃有余、事半功倍，将资源潜能发挥到最大限度、使之达到最优。
三、资源整合的内容：显性资源、隐性资源
四、资源整合的艺术：不拘一格、善于集成
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