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人一辈子遇到的所有问题，都可以分为三类：线性的，非线性的，系统性的。
线性的问题，可以用逻辑化思维解决。非线性的问题，可以用结构化思维解决。
但现实里，往往场景更复杂，因果关系被颠覆，用逻辑推理和结构化思维很难抓住问题的关键。
这就需要我们站在更高的层面，以更宏观更系统的高度去看待和解决问题。这便是系统性思维。
常见的贫困问题、经济问题、教育问题、环境问题、公司治理等，都需要到系统层面去思考，非单点能突破。
如果缺乏系统性思维，就容易犯这几种错误:
只看细节，不看全局
只顾眼前，忽略长远
只看表面，远离本质
本位主义，屁股决定脑袋
头痛医头，脚痛医脚
那系统性思维的本质是什么？有什么作用？如何习得？请听我一一道来。
系统性思维的本质
讲思维，我最想讲清楚的是what和why，what对应本质，why对应原理。
系统性思维方式是指：一个问题的出现，其根源往往不在于它本身，而在于它背后所存在的系统。它只是这个系统的一种表现，我们要做的，是去优化这个系统，从根源解决问题。
大部分人处理问题时易被表象所欺骗，头痛医头脚痛医脚，没有解决问题本身，只解决了问题的表现层。
人永远是系统里的人，问题也永远是系统里的问题。再强大的个体，也比系统脆弱。哲学有云，人的有限性和盲目性，是必然的。因为我们看到的都是局部而非整体。
当前，世界越来越去中心化，我们所处在的系统也越来越复杂。只有当我们戴上系统的透镜，混乱、复杂和变化的世界会变得清晰、从容和有序起来。
这里也推荐一本书《刘擎西方现代思想讲义》，看完这本书你就知道现代人遇到的大部分困境都是系统性问题，非个人能解决。曾经有个人想解决，他叫马克思，发明了共产主义。
接下来我们走进系统的世界。
系统的本质
系统是指一组相互作用、相互关联、相互依赖的要素组成的复杂而又统一、具有特定目标/功能的整体，系统会拥有其单独部分不具备的特征。
一个系统包含：要素、连接（要素之间的关系）、系统功能/目标。
拿公司举例，要素是员工、管理者和办公工具，连接是员工之间的交流（信息流）/项目推进（物质流），公司的目标是盈利，各部门（子系统）之间的关联是公司的组织架构（层次性）。
只要公司的目标、组织架构、协作模式不变，哪怕90%的员工被替换，公司也能很快恢复原样。
系统出了问题，最简单粗暴的解决方式是增加或替换一个元素。这是单维、短期的思维方式。但只要系统的连接关系、结构和功能不改变，即使替换所有元素，系统也会保持稳定。
如果对系统的本质还不了解，那我们不妨看看最简单的系统(这是第一性原理的视角)。两个要素A和B相互关联，有输入有输出有反馈，通过输出达成系统的目标。
仔细想想，你遇到的每一个系统，是不是都是这个最简单系统的复杂化、多样化。
系统的三大特性
想要真正理解系统性思维，最重要的是了解系统的特性。
钱流向了不缺钱的人，爱流向了不缺爱的人，苦难流向了最能吃苦的人。为什么会这样？
马太效应的背后体现的是系统的第一大特性：适应性。即要素间的相互影响会形成回路关系。
有增强回路和调节回路。增强回路是指系统原有的变化态势不断被强化。调节回路具有保持存量稳定、趋向一个目标进行调节或矫正的作用。
增强回路一旦形成，这个回路就会自我强化，直到系统的上限，调节回路会出现来控制它。
系统的第二大特性是层次性。层级是一种空间关系，表现为系统的结构。层级分上下，上层决定下层，下层无解，只能向上一层。
系统内部往往分为大系统－子系统－子子系统－要素。信息流和物质流沿着层次传递。
大佬们常说的顶层设计，指的就是从系统层面去设计好上层和结构。好的结构会让信息流和物质流在各层级高效传输。
系统的第三大特性是自组织性。当一个系统的要素、回路、结构、目标设定好了，那么这个系统会朝着目标自运转。
我们所处的社会就是一个大系统，每个人都是要素。大部分人一旦出生，其一辈子的轨迹就已然注定。
冥冥之中一张大手提前写好剧本，安排了你的一生。剧本很短，只有一行字：读二十年书，还三十年房贷，剩二十年在医院。
当你回首往事，发现自己如同游戏里的NPC，你甘心吗？如何跳出社会系统的自组织性？我没有答案，但是有一句话可以送给你：人多的地方不要去。
如何运用系统性思维
清末的时候，那些中高层大佬们，其实都有在努力去维护体系，但结果是大清还是崩掉了。为什么？
从根本说一个团体会因为生存资源存在斗争（百姓求存、高层求权），从而出现兴、盛、衰、亡（熵增）的周期，其他因素只是加强这个进展。只是遇到了资本主义，降维打击加速。
大清的灭亡原因出在了目标不对，更别谈要素和连接。维持封建的统治这个目标，和走向现代化的大趋势，本是相悖的。
电视剧天道中丁元英做的局就是非常高级的系统思维，以点推动面，让不可能变成可能。
在整个系统中他运用了很多模型思维工具、调动了很多资源，都是为不同时间节点的阶段性小目标服务，进而实现了某个大目标。
他的这套系统思维夹杂着商业、人性、文化的深刻认识，因此整套系统状态都朝着他设定的目标状态进行推演。
想通过系统性思维解决问题，要在系统中施加某个小的变化或动作，让系统发生显著的改变，起到事半功倍的效果。简称杠杆点。
一件事儿做不成，可能是因为目标不对，调整目标才能破局。可能是因为结构不对导致元素之间的连接有问题，就需要调整系统的层次结构。
面临系统性问题，不要从要素层级去解决，而是从结构、目标、回路、连接着几个维度去思考杠杆点。
如何培养系统性思维
好的系统一定是被精心设计的，会有一种系统之美。美的系统处于良性的动态中，输入与输出平衡，整体大于局部，信息和物质的流动很快，表现出来的结构很美。
先给大家推荐几本书：《系统之美》《系统化思维导论》《如何系统思考》。再给大家一些培养方法。
1.登高望远
欲穷千里目，更上一层楼。站在更高维度去观察和思考问题。比如，你可以站在直接上司的立场来思考目前工作中遇到的问题。
这就如同迷路后，跳上直升机，升上万米高空，俯视周围环境，自然容易找到出路。所以，一般人改变结果，高手改变原因，顶尖高手改变结构。
2.跳出圈外
当局者迷，旁观者清。把眼睛贴在画面上，什么也看不清，而退后几步，画面就一览无余了。
从胶着的状态中抽离出来，以第三者的视角去观察和审视，更容易了解事物的本质。
3.按图索骥
比如，你可以从整个公司的组织架构图上去看本部门的位置是怎样的，在实现组织愿景、使命和战略中所承担的职能，有利于培养个人的全局意识。
要养成先看整体再看部分、先看全局再看局部、先看宏观再看微观的习惯。
这样，你会发现，大到一个国家，也就是职能部委与省市组成的一个矩阵式结构而已。无比精密复杂的人体，也就是九大生理系统而已。
4.延长时空
把问题放在更长的时间轴上更大的空间去考量。了解它过去是怎样的，未来将会怎样？
从哪里来，到哪里去？哪些是变化的，哪些是不变的？变化的象是什么？不变的道是什么？
结语
系统性思维是我目前所学思维里最复杂的一个。我深刻认知到，运用复杂系统思维是有门槛的，门槛还不低。
系统性思维的高级之处在于，通过改变一个点进而改变整个系统的状态。是一种适合“懒人”的智慧。
验证一个人是否真正具备系统性思维，要看他是否见过好系统和建过好系统。大部分人没有机会去建系统，不妨去一个好系统多待待。这对系统性思维的提升大有益处。
同时像系统性思维这样的高级思维，是需要见识、眼界、悟性、阅历来滋养，进而茁壮成长。
系统性思维是思维模型系列的第六篇，下一篇我们讲批判性思维。查理·芒格说：一个人只要掌握80到90个思维模型，就能够解决人生90%的问题。
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