昨天说了前五个小知识，今天我们来讲一下后五个：
6、紧急情况的应对
鉴于现在尚无法律规范或职业辅导对经营者如何在紧急情况或情势变更时采纳举动，而很多法律纠纷都发生在这个范畴，因此经营者必须在合同中界说在特定情况下有权对入住者采纳搬运(通常是送至医院)、撤销入住权(通常是在入住者对他人产生要挟的情况下)、及其他预防性、临时性办法。这样的条款也或许引发到底是维护入住者还是经营者自身利益的争议，而一些经营者也希望在合同中罗列更多的景象，以获得更多的自主权。但是，假如这些条款过多得维护了经营者的利益而对入住者形成不公平，其或许被认定为无效。因为现在无论是政府还是职业协会，均没有出台可供参考的入住协议格式文本，现在只能凭经营者自己去寻觅控制风险的方法。
7、合同终止、转让和退款的约定
有时，入住者会在入住伊始以入住金、入会费、所有权或使用权购买对价等方式付出悉数或大部分的费用。尚且不评论这些收费规范在不同区域的合法性各不相同，大部分入住者会主张在其提早脱离或意外过世的情况下，经营者悉数或部分地退还上述费用。在入住者可以随意提早终止合同的景象下，一般经营者会在合同中约定必定的违约责任，例如扣除必定份额的入住金;在入住者过早逝世的景象下，作为入住者遗产的入住费用怎么退还也需在合同中事前进行约定。
8、入住者经济困难采取措施
与西方国家不同，中国老人负担养老公寓的经济来源仍然是未知数。据预测，很大一部分老人将由其子女负担，还有的则依靠其自有积储或不动产房屋。但实践中经营者会担心在入住白叟无力付出入住费和护理费用时，没有相应的社会福利救助可以替代老人付出，而经营者也不能直接将老人推出养老院。有些经营者会要求入住者先供给相应的担保以证明其经济实力，但这样做会将很大一部分老人挡在门外。经营者最好能建立自己的慈悲福利援助系统，假如不能，经营者是否有权代表老人去申请社会救助、政府补贴，或是直接处分老人的私人资产呢?假如事先在合同中作出相应约好，或老人的产业在入住时经过愈加灵活可行的信任方法进行办理，对经营者无疑对错常有协助的。
9、住户委员会和内部章程的设立
尽管并非强制，但仍然建议在养老社区内设立住户委员会，使整体入住老人有时机参加社区事务。住户委员会能够提高养老机构的办理质量，并给运营方的日常办理供给便当，例如能够经过住户委员会的洽谈合法地进行一些服务价格的调整。我们同样建议拟定内部规章，通常以住户手册的方法形成对整体住户具有约束力的规章制度，并且只能经过住户委员会以一定的程序不时进行修正。
10、合适措辞的选择
最后也是最重要的一点是运用简略易懂的语言起草合同。想象一下入住协议的阅读者及他们会关怀的问题，不难发现合同起草者应该尽可能少地运用法令专业术语。但是，咱们仍然建议由律师来起草合同文本，而且让市场运营部门的人员一起参与，他们会对制造一份易懂、实用且有特征入住合同有很大的协助。
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