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三峯做管理咨询这么多年，研究了大量海内外成功的企业和他们的领导者，但要说三峯最敬佩的企业领导者，非华为的创始人任正非莫属。你是否想要掌握成功的管理秘诀，成为一流的领导者？三峯建议向全球公认的杰出企业家和卓越领导者---华为的创始人任正非学习。
本文分享任正非的110个管理金句，这些充满智慧的语句将引领你成为领袖中的领袖，让你的团队在你的领导下不断取得成功！
01
关于领导力
01， '领导者要有透过现象看本质的能力，能够分析问题的根源，并采取有效的措施解决问题。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
02， '领导者要善于激发员工的潜能，提高团队的凝聚力和向心力，共同实现目标。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
03， '领导者要具备全局观念，能够从公司的整体战略出发，带领团队取得成功。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
04， '一个好的领导，应该是一只猫，能够敏锐地发现问题的关键所在，并且能够灵活地解决问题。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
05， '领导者要有狼性，要善于把握市场机会，像狼一样敏锐地察觉市场的变化。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
06， '领导者要像一个资深的舵手，能够在狂风暴雨中引领大家前进。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
07， '华为的底座是市场和研发，要通过领导力推动公司前进。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
08， '不要把精力放在管理上，要放在扩大自己的影响力上。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
09， '一个好的领导，应该让下属觉得没有你，他们工作仍然能够顺利完成。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
10，'一个好的领导，应该是东风，给团队带来希望和光明。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
11，'领导不是控制，而是释放，让每个人都能发挥出自己的潜力。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
12，'领导者要有全局观念，能够从公司的整体战略出发，带领团队取得成功。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
13，'在华为，领导不是事事拍板，而是要给下属定一个方向。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
14， '企业的生命力在于领导人，在于管理团队。领导人一错，企业就会陷入困境。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
15， '不要把公司当家，公司是公司，家是家。公司是公事，公事就得按流程办。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
16， '领导要有预见性，不要等到问题出现后再去解决，要提前看到问题的苗头，并及时做出决策。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
17，'一个领袖最重要的是要懂得放弃，知道什么该放弃，什么该保留。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
02
关于创新
18， '创新不仅仅是技术的创新，还包括管理、商业模式等各个方面的创新。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
19， '我们要鼓励员工进行有益的尝试和探索，给予他们充分的支持和资源，推动公司的创新发展。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
20， '创新是应对市场变化的唯一途径，我们要保持持续的创新投入，提高核心竞争能力。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
21， '创新不能一味追求新技术、新功能，而是要注重创新的实际效果，能够解决实际问题。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
22， '我们要敢于走别人没有走过的路，勇于尝试未知领域，才能够获得更大的成功。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
23， '华为没有成功，只是在成长，我们永远在路上。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
24， '创新是有局限性的，只能在公司的主航道上发挥积极作用。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
25， '我们最重要的是要发挥自己擅长的领域，扬长避短，而不是跟别人较劲。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
26， '创新是应对未来不确定性的唯一途径，我们要敢于打破常规，探索新的技术和领域。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
27，'在华为，只有做到一流，才有存在的价值。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
28， '在华为没有资源整合的权力，只有做资源的合理分配，只有流程对资源的严格核算，只有做到这些，流程才有可能实现高效。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
29，'我们一定要搞基础研究，搞不好就跟美国说，我投降了，你就杀了我吧。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
30， '在研发上，我们要敢于投入，只有投入才能使我们的产品领先。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
31， '我们不仅仅要自己往前跑，也要制造一些'绊脚石’，让别人摔跤，甚至让别人爬不起来。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
03
企业文化
32， '华为的企业文化，第一条就是以客户为中心，为客户服务好是每个人的职责。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
33， '我们的企业文化是以客户为中心，而不是以竞争对手为中心。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
34， '华为的企业文化，是建立在以客户为中心，以奋斗者为本，以持续创新为驱动的基础之上。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
35， '我们要坚持开放、合作、共赢的原则，与合作伙伴共同发展，形成良好的产业生态。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
36， '我们要坚持自我批判，不断反思自己，不断改进我们的企业文化。不然我们就会走向封闭，走向死亡。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
37， '在华为，我们要敢于挑战自己的极限，追求卓越。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
38， '我们处在一个大发展的时代，只有保持与时代同步，才能不被淘汰。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
39， '华为的企业文化就是老板的文化，高层管理者是企业文化传承的关键人物。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
40， '我们还是个功利性组织，我还是个功利主义者，我们不可能超越我们的文化来做事情。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
41， '华为公司的目标就是成为最受人尊敬的公司，如果有一天华为的追求变了，那才证明领导层成熟了。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
04
关于人才
42， '人才是第一资源，是公司最重要的资本和竞争力。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
43， '我们要建立科学的人才评价体系，发现和培养优秀人才，为公司的未来发展提供坚实的人才保障。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
44， '人才的培养是一个长期的过程，要注重实践锻炼，让他们在实践中不断成长。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
45， '人才是企业的第一资源，是应对未来竞争的关键。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
46， '我们要建立科学的人才评价体系，发现和培养优秀人才，为公司的未来发展提供坚实的人才保障。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
47， '人才的培养是一个长期的过程，要注重实践锻炼，让他们在实践中不断成长。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
48， '人才不是靠你培养出来的，而是经过实践锻炼出来的。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
49， '我们要以奋斗者为本，以贡献者为本，不能以平衡者为本。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
50， '只有真正了解自己，才能改变自己；只有真正了解客户，才能服务好客户。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
51， '一个企业最重要的事情就是选拔和培养接班人，这比什么都重要。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
52， '人才不是华为的核心竞争力，人才背后的能力才是核心竞争力。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
53， '我们强调有一定实践经验的人加入干部队伍，提拔干部没有实践经验的，要从实践中选拔干部。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
54， '每个员工都要成为'医生’，主动寻找'病因’，及时'开方’，不要做'抬担人’，把压力都留给公司。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
05
关于战略
55， '我们的战略是要建立一个全球领先的通信技术公司，不断提升核心竞争能力。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
56， '战略是要基于市场需求和公司实际情况的，不能盲目跟从别人的步伐。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
57， '我们要坚持长期投资、持续创新，不断扩大公司在关键领域的影响力。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
58， '我们的战略是集中力量做好眼前的事情，而不是跟别人竞争。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
59， '我们要坚持做一个厚积薄发的公司，把每一个细节做好，不要投机取巧。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
60， '我们不可能成为一个全能型公司，要发挥自己擅长的领域，不擅长的领域就不要去做。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
61， '战略就是客户选择你而不是别人的理由，客户选择你而不是别人的结果。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
62， '战略预备队循环的核心是要解决面对不确定的未来时资源怎么分配，怎么平衡。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
63， '战略布局要计算清楚战略成本效益比，而不是越多越好，要以能否多打粮食、增加土地肥力为标准。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
06
关于执行力
64， '执行力是决定一个企业成败的关键因素，我们要建立高效的执行体系，推动各项工作的顺利完成。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
65， '执行力不是简单的速度和效率，而是注重质量和效果的完成能力。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
66， '我们要加强团队协作，提高工作效率，避免内部信息的传递延误。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
67， '执行力是决定一个企业成败的关键因素，我们要建立高效的执行体系，推动各项工作的顺利完成。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
68， '我们要提高执行力，而不是扩大会议规模。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
69， '一个好的计划，必须要有好的执行，否则就会落空。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
70， '执行不是一味地追求速度，而是要有质量地完成任务。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
71， '我们一定要把执行力建起来，不要依赖于别人的支持。我们不要做问号过多的人，要做出句号来。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
72， '不管外界环境如何变化，我们都要坚持公司的管理原则不动摇。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
73， '我们希望每个员工都要有使命感，要有责任感，要看结果。只要对结果做出贡献，就是我们公司的共同财富。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
74， '一个团队没有执行力，这个团队的人都是虚胖，不能做出成绩，所以执行一定要跟干部的考核挂钩。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
07
关于团队协作
75， '团队协作是应对市场竞争的有效手段，我们要加强内部沟通协调，形成共同的目标和行动计划。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
76， '我们要注重团队合作，相互配合，发挥各自的优势，共同完成更大的任务。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
77， '团队中的每个人都有各自的职责和使命，只有分工合作，才能够形成强大的集体力量。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
78， '团队的目的是为了协调合作，而不是为了集权和控制。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
79， '一个团队要有清晰的目标和分工，每个人都要承担自己的责任。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的上的讲话》（2019年）
80， '我们要注重团队建设，加强内部沟通，避免内部山头主义。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
81， '一个团队里，首先要讲规则，而不是讲感情。规则就是大家先把合同签了，把承诺做了，然后才进入真正的感情交流。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
82， '团队里要有牺牲的英雄，但不要有贪污的英雄。如果有人利用职权谋取私利，就要让他身败名裂。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
83， '团队里要有'管家’，管好家里的柴米油盐酱醋茶，管家要先把自己的贡献做好，然后才考虑其他人的贡献。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
84， '我们要的是敢于面对挑战，敢于面对问题的员工，而不是挑肥拣瘦的员工。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
08
关于客户至上
85， '客户至上是我们的核心价值观，我们要始终以客户为中心，不断提高客户满意度。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
86， '我们要深入了解客户需求，不断优化产品和服务，提升客户体验和价值。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
87， '客户的需求是我们不断前进的动力，只有满足客户的需求，我们才能够取得成功。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
88， '客户是我们的衣食父母，必须始终以客户为中心，我们要把客户放在第一位，用心服务好客户。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
89， '只有真正了解客户的需求，才能提供更好的产品和服务。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
90， '客户的满意度是评价一个公司的最重要标准。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
91， '客户至上是我们的核心价值观，我们要始终以客户为中心，不断提高客户满意度。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
92， '客户的要求就是我们的追求，只有让客户满意，我们才能做得更好。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
93， '我们不仅要让客户满意，还要让客户感动，让客户觉得我们做得比他们期望的还要好。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
94， '客户提出的需求往往是我们前进的动力，而不是压力。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
09
关于自我成长
95， '自我成长是每个人的必修课，我们要学会认识自己，提高自我认知和自我反思的能力。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
96， '自我成长需要持续的学习和努力，要敢于尝试新事物，不断拓展自己的能力和视野。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
97， '我们要学会在失败中吸取教训，在成功中看到自己的不足，才能够不断地成长和进步。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
98， '自我成长的第一步是认识自己，只有了解自己，才能更好地改变自己。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
90， '我们要学会在失败中总结经验，在成功中看到自己的不足。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
100， '学习是永无止境的过程，要始终保持空杯心态。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
101， '成长是一个不断试错的过程，我们要敢于试错，勇于承担责任，才能不断成长。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
102， '一个人的成功并不是完全取决于你的能力，更重要的是取决于你是否有勇气去承认自己的错误。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
103， '不要因为别人的评价而改变自己的追求，因为你的职业生涯是你自己的，不是别人的。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
104， '一个人的价值不在于他现在的能力有多强，而在于他能否持续进步。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
10
关于价值观
105， '诚信是我们的核心价值观之一，我们要始终坚持诚信原则，做到言行一致。任何时候都不能违背。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
106， '我们要坚持艰苦奋斗的精神，只有通过持续的努力和奋斗，才能够实现我们的目标和理想。没有奋斗就没有未来。' - 《任正非在华为大学领导干部培训班上的讲话》（2019年）
107， '责任重于泰山，每一个员工都要明确自己的职责和使命，承担起应有的责任。不能因为自己的失误给公司带来损失。' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）
109， '我们强调团队合作，互帮互助，而不是单打独斗。这样才能够形成一个强大的团队，共同实现公司的目标。'（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）
110， '公司的核心价值观就是团结协作，共同发展。只有团结一心，才能实现我们的目标。'（《华为公司创始人任正非在2016年市场工作大会上的讲话》）
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