会议纪要为什么要写成二次元的样子

分管副县长开了个专题协调会，这个会的背景是这样的：

会后，小白很快把会议纪要写好。

其中，关于调整化解工作体制，写得比较忠实于副县长在会上的原话：

县府办主任看了之后，说：

你这样写也不能说你错，副县长在会上确实是这么说的；但是这样写可能会伤及无辜。

比如，原来指派人社局牵头的领导，看了这份纪要肯定不舒服。

再说了，原来为什么人社局牵头？

很可能别的单位都扯皮推诿，当时某县领导临时指派人社局牵头，

人社局任劳任怨牵头一年多，现在反而被警告不能撂挑子，

 你说人社局委屈不？

经过主任修改，最后这样定稿：

然后，主任对小白说：

会议纪要必须符合公文的信达雅。

信和达，是把会议精神写准，把会议确定的事项和措施写清楚。

雅并非排比对仗、引经据典，而是主要指这样两层含义：

一是正面写。要中正平和，而不要把正话反过来说，不要写人社局撂挑子之类的话，

就写人社局要积极指导配合。

二是只写新要求。一般不兜底翻，不必写从原来的什么体制，调整、改变成现在的什么体制，除非翻旧账对推动工作有作用。

做到以上两条，就会发现，

你写的会议纪要就是二次元的：

不懂的人看不懂，懂的人一看就懂。

即，不了解情况的人看了，觉得是在重申强调老话、套话，因为属地管理是社会管理的重要原则，这一点，机关的人大都知道，就会以为原来就是镇政府牵头，

只不过这份纪要又进行了重申强调。

但是，参加会议的人都明白：

牵头与配合单位之间已经换防了！书记和县长看了也会接收到密电码：他们交办副县长的事已经落实了。

主任说，会议纪要的写只是一方面，学会听可能更加有难度。

比如，主持会议的最高领导经常说：刚才几位的意见对我很有启发，

我都赞同。下面我谈几点意见，可能许多都是重复刚才几位的话。

会议的最高领导所说的我都赞同，有时并非真的都赞同。

为什么？

这就涉及机关用词的度量衡问题。

只要不是非常赞同、完全赞同，就需要仔细听清、严格甄别：

哪些内容被重复了，哪些没重复，哪些虽然观点差不多、但表述不一样，最后，必须按新表述写进纪要。

这也意味着，根据某些领导习惯，没被他重复的内容，不能写！

有的领导对重点至少重复三次：

开场白会讲、中间插话重复讲、会议总结的时候再讲一遍。

凡是最高领导反复提到的观点、词汇，写的时候甚至要用领导的原话。

凡是领导转述他的领导的指示，那肯定是重中之重，必须写进纪要。

还有的领导会有这样的习惯：

凡是特别希望写进会议纪要的话，他一边讲、一边不自觉朝文秘方向看。

领导在人群中多看你一眼的意思是：兔崽子别又开小差，这是重点别漏了！

最后，主任又补充说：今天虽然谈的是会议纪要，其实会议信息同样适用。

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