五矿集团的产业较为复杂，涉足黑色金属、有色金属、金融、房地产等业务，并拥有五矿发展、五矿资源和五矿建设三家上市公司。五矿发展为五矿集团控股最高的上市公司，未来五矿集团整合值得期待，总经理冯贵权前不久表示，五矿集团涉及的产品和业务比较多，需要有一个周全的考虑和统筹的安排。五矿将通过内部整合，成立物流集团，其近期目标为年运量达到1亿吨，目前公司内部的企业已实现运量约5000万吨。此外，五矿在印度投资的球团矿厂明年将投产，年产600万吨球团矿，投资额在7000万美元。公司还将在印度建设钢厂和钢管厂。
据业内知情人士透露，
五矿发展整体上市方案主要有两个：
1、采取“两步走”的方法实施整体上市。即把集团内股份外全部资产先装入五矿发展股份公司（江铜目前正在实施的整体上市方案即采用这种模式，就是先对47家股份外集团内拟整体上市的内部企业进行资产业务再分割和重组改制，然后整合成25项最新的集团资产，再请中介机构进场进行现场审计和评估），第二步再采用吸收合并的方法，由五矿发展股份公司兼并五矿资源和五矿建设（中国石化的整体上市即采用这种模式）。
2、先分拆装入三个上市公司，再采用市场化的手段进行收购兼并实现整体上市。即将旗下资产整合归类为金融地产、有色金属和黑色金属三大类，分别注入三个上市公司，再通过纯市场化手段再行相互间的收购兼并，以实现集团整体上市；
据介绍，第一方案比较容易实施，但平衡内部资产整合的难度要小于内部行人事整合，相信人为阻力比较大。第二方案是部分通过引入市场竞争机制来实现集团整体上市，此方案从理论上看，虽然最符合资本市场实现资源配置功能，但市场风险比较大，在整合兼并期间仍然存在大量的内部关联交易，短期内难以实现集团整体上市，同时还存在诸多人事行等方面的不确定因素影响。
五矿发展为黑色金属（钢铁）整合平台和"五矿地产"为房地产板块整合平台是毫无悬念的了，定位也最为清晰。五矿集团控股的湖南4大上市公司中：湖南有色和株冶集团并股整合机会非常大，整合后的湖南有色成为国内铅锌锡锑铜等有色金属的整合平台，金瑞科技成为锰金属整合平台，ST中钨成为钨产业的整合平台。"五矿资源"收购澳洲和老挝矿山则转型为海外有色金属采矿业和铝金属完整产业链的整合平台。而“ST关铝”和“五矿资源”存在同业竞争（铝）或者潜在的同业竞争关系，ST关铝现在巨亏3年，面临着极大的业绩压力及退市风险，根据当初五矿集团收购关铝股份的承诺，五矿资源对ST关铝有优先购买权，ST关铝和五矿资源存在并股整合的机会，现在摆在ST关铝的前面有两条路可走，一是和五矿资源整合，ST关铝成为五矿资源回归A股的整合平台，二是ST关铝把亏损的电解铝生产线卖给五矿资源，ST关铝成为无资产无负债的空壳，控股股东五矿集团再择机注入其他优质资产，恢复ST关铝的融资能力。而第一条路由于ST关铝离退市仅仅剩2个月的时间和五矿资源短时间整合成功的机会已经不是很大，而且电解铝现在是国家产能过剩的产业，ST关铝的电解铝生产成本有是国内最高的。根据目前五矿集团的发展导向，五矿集团将成为国内3大稀土整合企业，现在稀土产业是五矿集团最为重视的新兴产业，ST关铝如果注入稀土产业，不但可以化解其巨大的退市风险和成就五矿资源完整铝产业链，还能为五矿稀土成就未来百亿产业打下坚实的基础。稀土产业是大投入大产出的产业，也非常需要ST关铝这么一个融资平台来支持稀土产业的大发展（五矿稀土相关负责人表示：“未来五矿稀土将通过市场运作，进一步巩固稀土全球贸易优势，整合中重稀土分离冶炼能力、稀土资源，并与资本市场相结合，打造出一条集矿山开采、分离冶炼、功能材料研发于一体的稀土产业链，最终成为国际最大的稀土产品供应商和稀土功能材料制造商。），是一石三鸟的英明决策。但不管ST关铝走那条路，今年内都面临着历史巨大的抉择。（注：目前五矿集团直接控制的A上市公司中，除五矿发展外就是ST关铝了，其他的都是间接控制的上市公司）
五矿集团欲在南方打造世界最大中重稀土加工基地：
五矿在江西最早涉足稀土行业，是控制了江西钨业集团，当时是在2002年，而那时江西钨业在赣州的稀土业务，从最早的赣州有色冶金研究所发展成赣州京华新材料有限公司、寻乌南方稀土有限公司、江西南方稀土高技术股份有限公司等在内的产业集群，共有两个稀土分离厂、一个稀土金属厂和一个钕铁硼薄片厂。江西南方稀土高技术股份有限公司是赣州当地拥有最多出口配额的公司，生产稀土金属而当时与赣州晨光稀土、赣州虔东稀土成‘三足鼎立’之势。另外五矿控股的江钨，在九江有１个荧光粉厂，他们内部称之为806厂”。而据记者了解，五矿稀土（赣州）股份有限公司，成立于2008年底，是五矿有色与当地企业合资成立的公司。实质上这就相当于五矿在当地并购了赣县红金稀土有限公司、定南大华新材料资源有限公司，五矿控制40％的股权。赣县红金持有寻乌新舟稀土冶炼有限公司80％的股权。几年间，五矿有色在赣州的稀土分离厂增加到5家，似乎在控制整个南方稀土。“在五矿获得了江西稀土之后，还有意进入广东稀土业。”一位专业稀土行业分析人士告诉过记者。他还告诉记者：“其实五矿进入广东不一定非要通过控制采矿权，正如现在五矿在江西赣州所做的。五矿的理想是成为世界最大的中重型稀土原材料供应商和领先的加工基地。” 五矿发展（600058）公司与阿曼马斯喀特海外集团公司及其下属的泰曼贸易有限责任公司合资设立五矿泰曼矿业有限责任公司，对阿曼境内的锰矿等资源进行勘探和开采。五矿泰曼注册资本2,115,000RO，约合550万美元，其中公司以现金出资约247.5万美元，持股45%；马斯喀特以现金出资约192.5万美元，持股35%；泰曼公司以现金出资约110万美元，持股20%。公司是国内黑色金属流通领域最大的综合服务商，致力于提供冶金原材料及钢材流通领域的综合服务，业务覆盖了黑色金属产业链的各个关键环节。公司一直以来坚持“渠道+资源”的发展战略，正通过国内外贸易带动资源、生产、渠道等整个黑色金属产业链的整合，充分发挥其下游网络渠道和上游资源的优势。旗下的五矿（桃江）矿业公司是中国五矿整体重组原桃江锰矿而成立的新公司，是实现当地资源向战略投资者倾斜的重大举措。五矿发展另一家子公司中国矿产有限责任公司在铁矿砂、煤炭、铬矿、锰矿等黑色金属矿产品贸易领域处于行业主导地位。实业领域，拥有铁合金产能50万吨，精煤产能300万吨，铬矿储量超亿吨。
钨是制造坦克穿甲弹等军事产品的战略性资源（资料图）
钨：中国的大部分矿产资源在选矿、采矿、分离、冶炼及产品开发应用方面，与发达国家还存在一定差距，出口的产品一直以原料型产品为主，没有体现出应有的高技术价值，既不利于资源保护，也使中国矿产资源大国的名号与资源本身的技术应用水平极不匹配。 一个尴尬的例证是，作为专业从事微型钻头生产加工的企业，南昌硬质合金股份有限公司要想增加钻头硬度，必须添加钨精矿。然而日本却从中国低廉进口钨矿初级加工产品钨粉深加工成超微细钨粉末后，再以高价出口到中国工厂合作生产微型钻头。生产过程中，在中国进行的初级加工产品具有高耗能、高污染的特征，且资源回收率低；而日本所进行的再次深加工则清洁得多，深加工环节的巨额利润都留在了国外。发达国家将污染丢在中国而赚取高额利润，是目前稀有金属业界公认的事实。
现在，少数发达国家凭借技术领域的高端位置，掌握着矿产资源的定价主导权，获取高额回报，已经严重影响了全球矿产资源市场的供求稳定关系。
实际上，供求关系是否稳定直接影响科技进步。主要用于生产特种钢的钨材料，国际市场供应一直呈紧张状态，为此世界主要钨企业和科研机构纷纷对高档硬质合金、高性能钨基合金、特种钨丝和钨材等以及新材质、新技术、新工艺和新装备进行研究和开发，应用于工业、军事、航空及航天等高技术领域。
中国钨储量占世界一半，然而近半个世纪以来，却以总体无序开发、低水平利用、资源浪费严重、环境污染的方式，将其中80%的原生钨提供给世界，在钨深加工高档产品中只有极少数厂家能在某些产品上取得突破，全行业迄今尚未建立一个高水平的研发中心。在知识产权方面，国外在中国申请的硬质合金有关的专利急剧增长，而中国申请的专利还不及美国肯纳公司的一半。 钨等战略资源在全球范围内都是稀缺矿藏，二战期间德国因为缺少钨矿来源，使其坦克战力受到严重制约。
密度极大的金属钨，使现代穿甲弹的核心材料，而中国一直是钨矿资源最丰富的国家。然而近年来由于掠夺式开采，钨矿也陷于枯竭。上图为白钨矿，即钙的钨酸盐。
钨资源被用于各种高速弹药，尤其是穿甲弹，几乎是其必不可少的成分。上图为黑钨矿，下图为各种25毫米机关炮炮弹。（资料图）
钨、锑、稀土等战略性资源，都很难以经济实惠的方式将其开采出来。高科技产品对这些资源的需求量又必不可少。 稀土：---------------------------------------------------------------
稀土在雷达、声呐等电子设备方面有着不可替代的作用，美国的军用高科技很大程度上依赖着稀土产品。（资料图）
稀土在军事领域价值极高，能够大幅提升材料性能，并且是各类电子产品的关键材料。 根据美国地质研究部门的最新统计数字，目前全球已知的稀土储藏量为9.9亿吨，其中中国占37%，美国占12.86%，俄罗斯独联体占19.5%。但是“在去年全球稀土总开采量的12.4万吨中，有97%产自中国，这种情况正常吗？”中国地质科学院的一位教授提出如此疑问。
稀土不可再生，是汽车、电子、信息、航空航天以及高科技武器等产业的急需物资，应用前景巨大，战略地位尤为重要。然而摊开世界资源地图时我们会惊讶地发现，随着稀土在全球的用途越来越广泛，世界最大的美国芒廷帕司稀土矿和贝诺杰稀土矿、加拿大的托尔湖和霍益达斯湖稀土矿、澳大利亚的韦尔德山稀土矿和诺兰稀土矿等，早已处于关闭或半关闭状态。
由于能够低价进口，许多国家早已建立了广义的战略物资储备制度，长期坚持从国际市场满足需求。美国根据1939年制定的《战略物资储备法》，对本国的石油、煤炭、稀土等只探不采，储备长期从国外低价购买。日本1972年建立石油储备制度，1983年又建立稀有金属储备制度和基地，稀土的储备量可用近20年。对于美、日等发达国家而言，有了足够的战略资源储备才有能力制造高科技工业产品，并能自主研发和制造精密制导武器。
由于过去一直承担着供应世界的角色，中国资源储量日渐减少。早在2000年12月8日，国土资源部《关于矿产资源若干战略问题的报告》中就称，我国矿产资源供需总量已经失衡，后备储量的增长速度赶不上消耗速度，主要矿产的现有储量能保证2020年需要的只有几种。但即使是这样，发达国家仍在大量廉价采购中国的稀有资源而对自己的资源采取保护性不开采。
现在中国从保障国防安全、经济安全的角度出发，根据世贸组织贸易权利对等原则对战略性资源进行出口配比，对不可再生、脆弱性及供给性极强的战略性资源进行开发与保护，是对发展中国家可持续发展所负的责任。 提示：浩浩上市公司两千余，能对应此类个股者寥寥无几，钨和稀土兼而有之者更是绝无仅有，把它找出来长线短做必有所获！
