二选一
今天开不开心？ —>开心或者不开心
这样做好不好呀? —> 好或者不好
有预设
如果这么做，你觉得如何？
诱导
每天都很开心，是不是你想要的？
如果每天都能早睡早起，就能有更健康的生活状态，是这样吗？
关注负面，过去，追究原因
怎么回事？哪个部门的责任？
1多可能性
今天过得怎么样？
怎么做更好呢？
2关注积极正向，面向未来，解决方案
3小的开始，还有呢？复数
为了更好的支持到你，哪些事是可以做的？
还有呢？
4正面价值观词汇，增加，促进，提升，发展，创造，
5更，更多的，更好的，更棒的
为了支持到你成为那样一个人，更好的做法会是什么？
6聚焦：最好的，最优的，最理想的
7行动的第一步，
完成这个项目，有刚刚提到的这些事情要做，那么，我们要开始的一步行动会是什么？
8全局，系统的提升，优化，维持
这个项目完成，对分公司意味着什么，对整个集团又带来了什么？
串接 亲和，聆听和提问的闪光时刻全过程。
学生时代，我是一个非常喜欢提问的学生，高中三年，整个学校，几乎所有老师都问过，曾经作为“学问”的典型受到表扬，激励着我不断提问。毕业以后逐渐意识到，自己的提问，更专注于具体问题的解决，甚至用提问代替思考，错失更高成长的机会。这种提问更多是求索探询知识的未解之谜。
曾经自己最骄傲的一段经历，也是非常感激的一段职场历程。正好是另外一个极端，好为人师。最得意的是一天接受全国10多个项目的疑难杂症咨询，云淡风轻的给出解决方案，自我感激良好。这种状态持续了很长时间，做产品，带研发团队过程中，事无巨细，亲力亲为。好在人缘还行，几年后，同事告诉我，他觉得产品就是我一个人的，他也得不到成长，看不到希望。而我却认为，我本将心对明月呀。
最早接触关于提问，是所谓，强有力的问题。一击即中，一语中的。研究一段时间后发现，这个很难，心里想着，一定是有大量积累，大量阅历才能问得出来，所以放弃了。
做教练联系的时候，还是会经常会卡在，如何找到一个一击即中的强有力问题。然后自己就可以看着对方，而沾沾自喜。更多的时候，自己累得满头大汗，搜肠刮肚也想不出好的问题，一说出口就后悔。
目前的体会，原因可能在于：
聚焦自己的感受，而忘记了对方的诉求
没有建立深层次连接，或者说其实对自己没有建立亲和
对谈话目标没有很明确的设定
服务意识
作者：激扬9603
链接：https://www.jianshu.com/p/a266c06e1d45
来源：简书
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