当istore无人便利店来袭的时候，盒马鲜生该不该紧跟istore无人零售脚步？

盒马鲜生北京首家门店的开业让盒马鲜生再次引发了人们的关注，而盒马鲜生创始人侯毅干掉便利店的豪言，（“干掉社区型便利店绰绰有余，比你多、比你便宜、比你服务好、比你更快。”）则更让盒马鲜生走到了零售业讨论的风口浪尖，我们不否认盒马侯总在零售领域的深厚造诣，但便利店在最近一年演化的速度非常快，以华南为主的社区型便利店istore正在出现！

 

 就在今年，爱士多发布了自己的istore无人店，新店一发布，即技惊四座，约20㎡的无人便利店填充了近500个SKU，商品包括食品、非食品等。在这个小小的店面里，消费者扫码开门后，可选购商品并放在收银台检测区，扫码付款并取走商品，全程无人值守。多款无人店便利店的发布给便利店发展带来了另外一种思路。

 

 

 选址对比

 

istore无人便利店选址更自由

 

 

 

由于高度的轻量化，相对于盒马的选址  --“大型社区、shopping mall、有足够的停车位、3公里一家。”istore无人便利店的选址要求显然要简单的多，只要有一定大小的空间即可，这样的店甚至可以部署的到居民楼下。不要说3公里一家，500米都能绰绰有余。目前市场上还有4平方米左右更轻量级的无人店解决方案，因此在选址上，盒马显然就已经面对爱士多的压力。

 

 商品服务化，小而精悍，最好的商品服务是给消费者最大的“自在”

 

由于面积小，istore无人便利店的商品选择一定会更为精悍，更贴近于消费者，当然在一些相对充足的空间内，放大版无人便利店的SKU数就绝对不会太少。如果说盒马“零售+餐饮”的模式一直是引以为豪的，但当消费者楼下的无人便利店就能满足需求的时候，试问有多少人是愿意跑到公共区域去享受所谓的服务？

 

服务时间24小时，盒马做不到，istore无人便利店做的到！

 

 盒马即使做到，扛得住么，但istore无人店可以，只要有电，这个不做赘述。

 成本

 

istore“无人、无人、无人”重要的事情说三遍

 

 人工是零售业成本的三座大山之一，无人值守至少可以为便利店削减五分之一的成本。点位租金从目前看来弹性空间也很大，一方面是因为占用面积小，另假设极端情况下该店由物业或物业铁杆合作方来干，店的成本可控度可想而知。

 

 

猛虎也架不住群狼，盒马面对的已经不是传统理解中的便利店了。当istore无人便利店在广州、深圳等地相继出现的时候，无人零售时代也在一步一步走来！ 盒马即使真的能压缩有人便利店存在的空间，但未来终究还存在着无人便利店，让消费者“自在”的零售才零售服务的真谛。