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以2017年12月5日世界亲土种植联盟在联合国总部成立为起点，2年来，金正大集团坚定扛起亲土种植大旗，全力以赴推动这一世界领先的生态农业模式在中国落地。
时至今日，金正大集团交出了怎样的答卷？在这一变革性的转型中，金正大集团克服了怎样的困难？尤其是，面对机遇与挑战并存的未来，金正大集团正擘画怎样的蓝图？
11月13日，由农业农村部耕地质量监测保护中心、中国磷复肥工业协会、世界亲土种植联盟指导，金正大集团主办的亲土种植高峰论坛暨战略合作伙伴峰会在青岛召开。会上，金正大集团启动一系列新举措，以亲土种植为支点，推动全产业链生态升级和农业提质增效。全国千余名亲土种植战略合作伙伴、种植户代表等参会。
亲土种植高峰论坛暨战略合作伙伴峰会现场
行业艰难，亲土种植应时而生
亲土种植在中国推进的关口，伴随的是化肥行业持续低迷的大背景。
中国磷复肥工业协会常务副理事长修学峰在会上表示，近些年，化肥行业长期低利润或者零利润运行，产业结构调整困难大，既与企业结构调整动力和能力不足有关，也有缺乏技术创新的原因。
尤其今年，受需求疲软、全球经济复苏缓慢、原油价格下跌和世界谷物价格低位徘徊等因素影响，化肥行业更显艰难。数据显示，今年1-8月氮肥行业利润率下降25%；国内磷肥使用量连续7年下降。
“行业发展到了由数量增长型向质量效益型转变的关键时期，未来，品牌、技术和服务水平的提升将成为企业核心竞争力。”修学峰认为，随着农业生态治理、土壤保护和改良工作的深入开展，必将促进高效专用肥、套餐肥等差异化新品种的发展，多元化、专业化、社会化、全方位服务模式的转型，也为肥料生产企业带来新商机。
在化肥行业低迷的同时，下游农业土壤危机也在倒逼行业转型。
从上至下依次是：
农业农村部耕保中心杨帆处长、中国磷复肥工业协会常务副理事长修学峰、金正大集团CEO白瑛
农业农村部耕保中心杨帆处长表示，全国有1.14亿亩盐碱化耕地，部分农田酸化加剧，30年内下降0.13-0.80个单位。近些年，国家高度重视耕地质量保护提升工作，推出高标准农田建设、耕地质量提升行动、东北黑土地保护等一系列举措。
亲土种植以改良土壤、减肥增效、品质提升、综合服务为四部曲，在化肥行业艰难转型的节点“亮剑”。“亲土种植四部曲与国家倡导的耕地质量提升技术模式完全契合，亲土种植是对中国绿色发展、养分循环农耕传统的传承与发展。”杨帆说。
金正大集团CEO白瑛表示，面对行业发展的关键时期，金正大集团倡导亲土种植理念，加快由传统肥料制造商向受人尊重的种植业解决方案提供商转型，虽然在转型过程中，遇到了一些困难和压力，但凭借21年积累的技术、服务、品牌、规模、机制等优势，金正大与合作伙伴一起，有能力去应对风险和压力。
落地2年，亲土种植成果丰硕
亲土种植不仅是对传统农业产业链的再造，对金正大集团而言，也是一场兼具机遇与挑战的转型。很多人关切的是，主动求变的行业龙头金正大集团，究竟交出了怎样的成绩单？
“亲土种植的核心理念是要让农民获得更好收入，让百姓吃到更好食物。”白瑛表示，从2017年开始，金正大联合各方力量，不断致力于亲土种植理念的推广落地。
去年3月21日，金正大参与全国“亲土种植日”的设立，联合百家机构、百名专家，在全国上千个农业重点县，通过土壤健康大讲堂、亲土种植状元赛、示范田建设等方式，普及亲土种植理念，形成有效的亲土种植解决方案，守护亿亩良田。
在农业农村部耕地质量监测保护中心等单位及专家指导下，金正大集团依托20余年科研技术和推广服务积累，在东北黑土地保护试点、南方酸性红壤改良、盐碱地改良、设施蔬菜大棚土壤改良等项目中，亲土种植方案均取得可喜成绩。
去年12月5日在联合国总部纽约举办的“世界土壤日”主题活动上，金正大集团分享的亲土种植中国实践，受到联合国粮农组织和世界亲土种植联盟的高度认可，认为值得在全球推广。
在推广亲土种植过程中，涌现出一批有情怀、有使命的典型代表。会议现场为李代杭、李孝波、相军等分别颁发了土壤健康杰出贡献奖、减肥增效杰出贡献奖、品质提升杰出贡献奖，以表彰他们为推动亲土种植做出的重要贡献。
上下协同，搭建亲土种植生态圈
亲土种植作为一项系统工程，一方面撬动了巨量市场，一方面在推进中也必将整合产业链上下游，搭建亲土种植生态圈，而这，将是金正大集团未来的战略重心。
中国农业大学教授陈清说，我国农业耕地改良市场总容量约为3.9万亿-7.8万亿元，功能型肥料在其中将大有作为。陈清认为，推广功能肥料，实现土壤改良、提质增效，需要从简单销售向技术营销、直至全程服务转型，这需要企业和渠道共建产品经理和作物经理团队，制定施肥方案、植保方案、改土方案和灌溉方案。
正是基于这样的产业趋势，金正大谋划的亲土种植蓝图将从“定标准、抓行动、做布局、搭平台”着手，推动全产业链生态升级，打造万亿级的市场。白瑛表示：“我们期待合作伙伴继续与我们一起，从科技创新、资源融合、农业服务、产业链构建等方面，共同打造亲土种植生态圈，不断推动农业绿色可续发展。”
上：中国农业大学教授陈清
下：金正大集团营销中心负责人李玉晓
“2020年，我们的重点工作就是上游聚资源、中游做支持、下游搞服务，与合作伙伴一起携手赢未来。”金正大集团营销中心负责人李玉晓说，以搭建亲土种植生态圈为指引，2020年，金正大集团将围绕“建看传、拓渠道、招会员”一个动作，创新机制、营销模式和战略型产品，实施品牌系列新品推广、经作用肥套餐化、会员管理模式等九大方案。
作为构建亲土种植生态圈的重磅举措，李玉晓公布了金正大战略伙伴农业产业化合作计划：聚焦有地域特色的地标农产品，选择在苹果、柑橘或茄果等方面积累了优势的合作伙伴，在资本、技术、产品、人才、渠道等方面建立紧密合作，帮助合作伙伴打造区域农业产业化龙头企业。
会议现场，金正大集团与24位合作伙伴签订了农业产业化合资公司协议。李玉晓表示，成立合资公司，不仅可以帮助经销商由传统的贸易商、个体户向农业产业化龙头企业转变，也使得生产商和经销商合作模式由原来的简单的买卖关系转为资本、技术、人才等多方面深度融合，一起加速推动亲土种植普及。
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