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关于2018年生产门徒的总结

        这个标题写的有一点太随意了,太像工程师写的项目总结报告,如果改成腾飞中的生产实践家可能会更好,但谁让我是工程师出身呢,就这样吧,言归正传整理一下这一年来的思路。分为以下几个部分吧,1.初心、2.行动、3.改变、4.未来

      

  初心:

        很多时候我们都谈到这个词,好像这些年这个词都快被讲烂了。但当我们真真正正讨论,考虑这些问题的时候,这个词确不断的被我们提起。我们很容易被眼前的利益所迷惑,如果多收一些学员,多开一些班级和课程,我们的收入就会大幅增加;我们也很容易被困难所击倒,怎么思考这家企业都没有办法脱离这个死局,努力教了一年,发现没有前进几步;我们还会被外来的情绪所干扰,学员企业的困难,学员不断的吐苦水(当然,不跟我们吐这些苦水,跟谁吐呢?)有很多时候也会问自己,为什么不找一些大一点,好一点的企业,为什么非要在这个圈子中间搞?这一切的一切当我们问自己的时候,都要回到这件事情的初心上来;

        我们做生产门徒,为的就是帮助微小企业进行精益转型,大企业有人有资源,有大把的优秀咨询师愿意去做这些项目,事少,人多,来钱快;而中国的这些微小企业,大部分是一个人或者夫妻两个共同为了生计才做起来的,靠着改革开放的中国红利起来,无论怎么样做都能赚钱,但随着红利的消失,供给侧的改革,贸易站的开始,出现了一个又一个的弯道,如果在弯道中继续前行成为了最大的问题;而在这个领域中优秀的咨询师真的是少之又少,当然骗钱的还是很多的,非常多的企业家在遇到这些困惑的时候开始走上了寻求解脱的路线,否则刘一秒怎么会在中国成功?

        我们就是怀着这股信念开始走上了生产门徒的道路,我们愿意陪伴微小企业进行精益转型,我们希望能够带出3家上市公司,我们愿意并且只愿意与相信我们,愿意与我们一起,敢于行动,并且一直怀揣着梦想的人一起前行;每当我们怀疑自己,看不清方向的时候,我们都会停下来,问问自己这样走对不对,这是我们的初心吗?这是我们前进的方向吗?如果向前走5年会走到我们希望的地方吗?

        最近晚上总是做很多梦,梦中会有不同的景象,有很多人说,梦多了,就是因为人老了。可我自己知道,每天脑海中运转多家不同类型,不同特点的企业是一个什么感觉。人们都说日有所思夜有所梦,希望有一天我们的梦想会实现;


行动:

        知易行难!这是一句正确的不能再正确的话了。好像每一年进行总结的时候都会碰到这个问题。其实人都一样,大家想法和知识结构很多时候都相似,我们要永远坚信没有傻子。好企业和差企业之间的差距就在说的多还是做的多。很多人都会羡慕马云,说你看马云多能说,好像也没做什么就做成这么大了;我们只看到了马云的风光,却没有看到马云背后的辛苦。当你对比BAT的时候你就很容易发现,百度除了李彦宏你还认识谁?腾讯除了马化腾你还认识谁?阿里呢?猛将如云!为了这件事情,马云在后面做了多少工作,又有谁知道?这么多优秀的人,哪有一个愿意屈居人下的,没有一个强大的行动力的老大,怎么可能吸引到这些猛将?

        我们很多的微小企业还是停留在说的多,做的少的阶段,很多人都希望外聘一个人来帮助自己管理企业,自己就可以比较轻松的去做自己的事情;我不能说这件事情不对,但我最想问的是如果自己都不努力的话,谁会帮你努力呢?如果自己都没有行动的话,你下面的人谁还会行动呢?每当有企业家跟我讨论这件事情的时候,我都不好意思直说,如果你自己都不认真的时候,又有谁愿意帮你认真?我非常不主张每次都在夸夸其谈,但永远没有结果的事情,停留在口头上的东西,永远不会产生效果,他只会使你自己感觉爽而已。有本事做出来!说谁都会说,做出来才是硬道理!我经常会看到一个现象,每当讨论一个问题的时候,每个人都会给出自己的正面的例子,来告诉大家自己做的多么好,自己是怎么做的,以便显示自己的成功。其实我更愿意大家可以思考一下,我们有没有同样的问题,如果遇到这样的问题有没有更好的行动方案,上次这个问题我所用的方法是不是最好的,可不可以改进;

        我们只有不断的知道自己的不足或者不断的发挥自己的长处才能进步。对了,说到这里想起一个很多人问我的问题,“我到底是应该发挥我的长处,还是补足我的短处才能成功呢?”我个人的观点是,只有你的长处才会让你成功,但你要不断的精进会影响你向前发展的短处,这样才能不断成长;

        说回到行动,每一个人都会有惰性,不愿意行动!我的减肥计划就是如此!但无论如何还是要静下心来,看清方向,快速行动,这样才能让自己快速成长,千万不要让故事停留在自己的嘴上,要努力让他变成现实!行动!行动!行动起来!不要怕,一切都是纸老虎!行动起来的时候,所有的困难都会让路的!


改变:

        当然2018年还是看到了很多学员的改变,有的人过上了自己想要的生活,衣食无忧,自由自在。有的企业从开始的几百万成长了五、六倍,而且还有上升的空间。有的企业从负债累累到慢慢转正,再到正常经营,这是一条多么精心动魄的路线呀。有的企业管理混乱,多头领导,慢慢变成行动一致。还有很多学员从学习中找到了自信,知道了企业管理的方向,更重要的是改变了思考的习惯,而且行动力不断上升;非常开心每一学员都有非常正面的反馈,内心当然知道有很多是恭维的话语,但从每次的分享中还是可以很明显的看到他们的成长。

        一个企业要变化,最先要变化的是这个企业的企业家,如果企业家的头脑没有变化,企业是不可能发生变化的。这也是为什么生产门徒只招收企业家带队共同行动的企业,坚决不接受让下面的管理者来上课的原因;企业家的改变才会带动下属的改变,企业家的行动才会带动下属的行动,只有自己变化才能带来变化!    

        生产门徒以来,大家的变化看在每个人的心中,我最欣慰的还是看到很多人心智的转变,这些转变使得人更加平和,亲情更加融洽,家庭更佳合睦,企业更具有竞争力。与企业的变化相比,我更注重于人的变化,只要人变化了,跟随人相关的一切都会改变,让我们共同期待,更加美好的未来!


未来:

        小时候看科幻小说中的很多东西现在已经可以实现了,可视电话,立体成像,空中飞行等等。每一个人类想象中的未来都会因为不断的努力而一个一个的实现,当然有很多东西是现代的科学技术暂时无法解决的,但只要人类怀揣着信念,继续努力,有一天都会慢慢的解决的;

        生产门徒也是一样的,我们一直坚信,一定会有人愿意跟我们一下,怀揣着梦想,愿意改变,希望成长,脚踏实地;我们愿意陪伴着这些人一起走下去,3年,5年,10年,也许是一辈子!我们坚信当我们一同努力,一定可以开创出更佳美好的明天!

天生

2018年12月22日夜




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