医院企划，杰出的企划主任的黄金标准是什么？ - 医疗市场策划营销 - 中国·医疗广告人 —...

首先知道自己该干什么？

      向错了，越努力，越糟糕。2 S0 Z9 s* T, N' T
第一件事：跟总经理或者董事们沟通好，不断沟通，有事没事就沟通。沟通到知道他们要什么为止。这一点很重要，因为不管企划部门将来要做什么，一定要保证所作的事情是对的，是符合领导意图的。要不然，方向错了，越努力，越糟糕。

     企划部主任的职位核心概要：在医院总经理直接领导下对医院进行各类企划工作。注意了，是在总经理领导下，这是关键。别以为自己是天子，恃才傲物很不好！你得符合总经理的口味。" b& \5 Z; [- A) B- i7 D
医院企划主任工作范围包括：活动策划、SP策划、公关策划、营销策划、广告策划等、还有医疗市场分析、医院战略发展定位、媒体投放策略、媒体投放、广告制作等所有对外的宣传工作及对内的企业文化建立等相关的工作内容。——这是我听一些下三滥的企划总监在汇报工作的时候说的。以我之见，所有能让医院增加病人的活，都是你应该干的。