话题
@安安:我在一家二级综合医院,是肾内科的护士长,年前排班的时候,由于科里人少,大家都想休息,可科里就这几个人,护士排班就左右为难,想知道,作为护士长,为科室护士排班时,都有哪些原则需要具体的把握。不仅是护理排班,护士长事物繁忙、琐碎。想问下各位老师, 在护理管理过程中,需要遵循的原则还有哪些?
解答
这个话题,有点大。因为护理管理涉及的面很广,无论护理管理的哪一范畴,都有各自所要遵循的原则。
首先,我们就护士排班话题,做出解答。
护理排班管理原则【1】:
1、满足病人的护理需要
2、掌握本护理单元工作规律,分清主次、缓急,合理安排。
3、掌握护理人员全面情况,合理安排人力,按职上岗能级对应;
4、保持各班工作量均衡,按工作量安排人力;
5、按护理需要和人力情况,选择适宜的护理方式;
6、在一定时间内保持人员的稳定性,保证护理人员休息及学习时间,同时也应做到应急调配;
7、保持公平原则,尽量照顾人员特殊需要。
下面对护理管理活动中所要遵循的一般原则,进行一个简单而粗略的梳拢。
一、制定护理管理制度应遵循的原则【2】:
护理管理必须依赖合理的规章制度,同时,先进的管理系统能够保证规章制度的落实,并能进一步改进不合理的规章制度,使规章制度在护理管理系统循环中日臻完善。在实际管理过程中面对瞬息万变的客观实际情况,管理者除顾及管理工作的整体性、系统性、原则性外,还要注意管理的灵敏性、时效性和管理手段的先进性,并在管理过程中不断改进和完善原有规章制度。
1、全局性原则:制定护理管理的规章制度时,必须坚持全局性原则。
2、可行性原则:任何规章制度的制定必须预测可行性。可行性要求:各项规章制度必须具有科学性、可靠性。保证有章可循、循章必胜。
3.延续性原则:延续性指的是护理管理制度一经制定,就必须保持相对的稳定性和持续性。为了保证规章制度的相对延续性,除在制定规章制度之前进行充分可行性研究外,还要对护理的未来发展做必要的科学预测。同时,在执行规章制度的过程中,要尽量协调那些不适应部分。
二、安全管理原则:
预防-干预。医院管理者必须具有前瞻眼光,看到及重视预防价值。
三、护理危机管理的基本原则:
包括预防控制原则,及时主动原则,实事求是原则,患者至上原则和积极沟通原则。
四、专科护理管理原则:
1、科学性和先进性:制定的基本护理常规既具有科学性,又能反映当代临床护理的先进技术。
2、适应性和可行性:制定疾病护理常规既要切合实际,实用可行,又能满足技术发展的要求,具有一定的适应性;
3、以病人为中心:疾病护理常规的制定,应以病人为中心。
4、专科诊疗技术管理:重点抓好技术培训和技术规程建设。
五、护理不良事件管理原则:
1、预防为主:安全为先,防患于未然;
2、全面控制:基础质量、终末质量、环节质量齐抓共管;
3、全员参与:激励“自控”,人人当家;
4、全程控制:前馈控制(事前)、现场控制(事中)、反馈控制(事后)有机结合;
5、综合控制:服务质量控制与工作质量控制同举并重,不留死角。
七、医疗质量精确管理原则:
医疗机构及其医务人员开展诊疗活动,应当遵循患者知情同意原则,尊重患者的自主选择权和隐私权,并对患者的隐私保密。
八、授权管理原则:
1、不可越级授权;
2、必须权责相当;
3、量力授权原则,
4、必须相互信任。
九、护理培训管理原则:
1、长期计划与短期计划有机结合;
2、理论学习与能力提升并重的原则。
十、护理人力管理原则:
1、扬长避短原则;知人善任,用其所长,避其所短和代短为长的原则;
2、充分授权,放心使用原则;用人不疑,疑人不用。
3、能级原则;如护士分级管理。
4、互补原则,如知识互补、个性互补、年龄互补、优势互补等。
十一、护理业务技术管理基本原则【2】:
1、制订各项护理常规和技术操作规程;
2、重视护理人员的知识、技术的更新与培训;
3、建立护理业务技术管理组织;
4、管理手段现代化。
十二、护理质量管理原则:
1、预防为主;
2、以病人为中心;
3、系统管理;
4、分级管理;
5、标准化原则;
6、用数据表达;
7、统计分析。
十三、护理人员编配原则:
1、功能需要原则;
2、能级对应原则;
3、合理比例原则;
4、经济效能原则;
5、动态发展原则。
十四、护理决策原则:
1、科学性原则;
2、经济性原则;
3、时效原则;
4、责任制原则;
5、群策群力原则。
十五、护理组织设计的基本原则:
1、目标明确原则;
2、分工合作原则;
3、统一指挥原则;
4、权责相称原则;
5、层幅适当原则;
6、动静结合原则;
7、精简效率原则;
8、弹性例外原则。
十六、现代管理的相应原则:
1、整分合原则;
2、能级原则;
3、动力原则;
4、弹性原则;
5、反馈原则。
其实,护理管理活动中,需要遵循的管理原则,远远不止这些,欢迎大家在留言里指正、点评、分享!
(纳洛酮)
联系客服