怎样争做一名合格的中层领导            

       ----在竞争上岗总结会上的讲话    

同志们:

经过近一个多月的激烈竞争，通过你们自己的努力、职工的信任、党委的关心，你们都找到了自己如意的岗位，在此我代表局党委表示祝贺！在你们即将走上新的工作岗位时，就有关做好领导工作的方法我们一道探讨一下，下面我讲六点意见供同志们参考。

一、树立领导就是一种责任的意识 

一个好的领导，首先必须把领导当作责任而不是地位和特权。要知道没有责任感的领导将是一个不合格的领导，责任感它是简单而无价的，工作就意味着责任，责任意识能让我们在工作中取得更好的成绩和快乐。当你有了责任感时你一定会具有较强的事业心，那没有干不好的工作。就职务而言，它的本质是责任，担任领导职务就必须负起领导责任，领导者有了承担责任的意识，就会热爱工作、就会事事以身作则，同时也会使你的下属们随之树立责任感和事业心，并能认认真真地执行你所安排的各项工作任务，把工作做得更好。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，相反你的职位越高、权利越大，你所肩负的责任就越重。还有就是当你的下属在工作中出现差错时，你应责备自己错在什么地方，在必要的时候应当为下属乐意承担责任，许多事实证明；在很多的情况下，下属的过失和错误正好反应你在管理上的漏洞和问题。做领导的千万不要自以为是，而忘了你的责任，记住自以为了不起的人，实际是一文不值的。

二、 要有真诚待人的心

领导为人是否真诚，是反映其思想品质的重要标志，一个领导他成熟的特征是；思想健康向上、说话表里如一、待人真心诚意、做事雷厉风行。那怎样做到真诚待人呢？一是要有正确的价值取向，就是要用共产主义的世界观、人生观、价值观指导自己的思想和行动。如果思想方法正确，就能把大家抱成一团，营造出一种宽松、愉快、和谐、协调的工作气氛。二是要有健康的内心世界，所谓“健康”，就是说话做事不含“杂质”。也就是说思想朴实，纯洁，处事合情合理。真正做到与同事与部下之间都能相互支持、关心、帮助、信任，这样才会形成团结共事的局面，从而激发推动事业的活力。三是要用积极向上的眼光去看人。对周围和身边的同志要多看看他们的长处，多看他们的优点，诚心帮助他们进步，互相取长补短，切忌用“有色眼镜”看人。如果把心思和精力用在给别人挑“毛病”找“问题”上，就有可能造成下属离心离德，最终孤立自己，记住强将手下无弱兵这一道理。

三、具有处事的能力

在处理事物时，任何一件事都有多种多样的处理方式，如果处理得当，好事可能会变得更好，坏事也有可能变成好事：如果处理不当，好事可能变成坏事，坏事也有可能变得更糟糕。所以说善于处事的领导，都会通过处事来产生人格力量，形成一种较强的感召力和凝聚力，调动各种潜在的因素推动各项工作的开展。那如何具备处事能力呢？我想有这么简要的三点：一是具有巨大的感召力。领导的命令有人执行，令出则行，禁出则止，一呼而百应。这就需要领导的个人品德，胆识，能力和个性魅力。在处理任何事情时都要廉洁奉公、出以公心、弃小家顾大家、正直坦诚、公道正派给人以光明磊落的感觉。二是要有无形的影响力。要知道领导的语言，行动、举止、装束等都会被为下属效仿的，所以说当领导的应处处严格要求自己，时时起好表率作用，用自己的言行去影响职工。一个部门有了优的领导那就一定会有优秀的职工，也会出一流的政绩。三是要信守你的每一个承诺。要想成为一个优秀的领导者，那你必须信守你的每一个承诺。领导者的生命是什么？是信守诺言！假如你想拥有较强的领导能力，就必须做到言必行，行必果。切记不要承诺你办不成的事：不要做出自己无力贯彻的决定：不要发布下属不能执照的命令！任何时候做任何事都要以真挚为本，说话做事力求准确正确。

四、要树立中层领导就是服务的意识

要知道中层领导的重要职责之一就是服务，离开了服务，就无法对部门工作实施有效领导，要做好服务，那就应做好以下几点：一是要时时关心职工的疾苦。当领导的要了解下属的想法和工作生活的问题，倾听心声，明确需要，要做到对每一个职工的家庭和自身情况了如指掌，清清楚楚。要让部门团结得像蜂群一样，紧紧地贴在一起，心往一处想，劲往一处使。“细心知兵、真心爱兵、诚心育兵”，心系下属，做事业的领头者，生活上的知心人，感情上的贴心人，悉心把握下属的思想动态，和下属打成一片，与下属同频共振，为下属排忧解难。二是要有大局观。每个部门都是单位的局部，部门利益要服从全局利益，个人利益要服从部门利，不能以个人或部门利益影响、干扰单位发展大局。所以说中层领导要统筹协调，以身作则，做工作先锋和责任模范，更要讲团结、聚人心，顾大局。三是要善于抓工作重点。任何一个单位，日常工作都有是千头万绪，纷繁复杂的，所以说中层领导必须善于找准工作重点，汇聚资源、集中合力、挖掘潜力，以部门目标的实现促进单位目标尽快实现。四是要注重工作效益。任何工作成绩的取得都是职工辛辛苦苦、勤勤恳恳付出而换取的，因此中层领导一定要讲究方法、注重效率，既要看过程，更要看结果，要高效精细地工作和严格的管理。五是要善于沟通与协调。中层领导不是什么事情都要亲力亲为，而要学会组织管理，对内对外都要多方面沟通协调。要逐渐从日常具体事务中抽身出来，更加专注于计划，实施，沟通、协调、监督、落实、反馈等管理性工作。要不断调整工作方向和工作思路，更多地去掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属的业绩，从而提升整过单位的业绩，为推动单位持续发展做出应有的贡献。

五、要做廉洁自律的模范

“廉为国这本，清为政之根”。领导干部清政廉明，做廉洁自律的模范，是我们党执掌政权的根本。模范作用发挥得好不好，不仅关系到党和政府的形象而且关系到人心向背和事业的兴衰成败。实践反复证明，领导做廉洁自律的模范，是获得广大干部和人民群众拥护信任与支持的重要条件，是战斗力和号召力的重要保证。在一个单位领导清政廉洁，这个单位的正气就会上升，邢气就会下降，只有具备清政廉洁的领导才能有高尚的人格力量、也才会产生一种令人信服的号召力，并能赢得职工的敬重。要敢于号召职工向我看齐，带头自重、自省、自警、自励，构筑起拒腐防变的思想防线，从而提高廉洁自律的自觉性，要求别人做到的自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不去做。对下属在廉洁上也要严格要求、严管理。

六、加强学习，提高自身素质

学习，是时代赋予我们的第一任务。我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题需要我们去研究、去回答、去解决。 这就对我们的理论修养、领导能力和知识水评都提出了新的更高的要求。干部之所以走上领导岗位，也是与平时的勤奋学习分不开的。但是有一个现象，大家可想一想，起点一样的干部，为什么有的工作成绩突出，有的工作成绩不明显呢？很重要的一条原因，就是是否重视学习。那些成长进步快的人，大多是肯学习，肯干事的人。要知道，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气度、修养就不会提出高，人就会变粗俗，也会缺少灵气、那工作也很难适应，那就落伍了。我们经过的事情越多，越感到“书到用时方恨少，事非经过不知难”的道理。

学习，学什么？就是加强理论学习。作为领导干部只有理论上清醒、坚定，政治上才能，清醒、坚定。当前，最重要的是学习党的十七届四中全会精神，深刻领会科学发展观的实质内含，并用于指导我们的工作。

学习，还要学习本职工作所必属备的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理，法律等方面的知识，努力使自己成为谋一方面的行家理手。要学的东西这么多，同志们的工作任务又很重，又有家庭负担，如何才能保证学有时间，学有所获呢？我想有这么五点；一是要挤时间，特别是挤业余时间。爱因斯坦说过这么一句话“人的差异在于业余时间”，现在我们有的同志把业余时间都有用在打嘛蒋，聊天、喝酒等上。二是要有刻苦钻研精神。有些新的知识，不下一番苦功夫，就学不会，弄不懂。只有多钻研，下苦功，才会有收获。三是要勤思考，善积累。学习要讲究方法，学习时要做一个有心人，勤于动手，善于作笔记，善于利用电子计算机和互联网等科技手段，进行资料的收集，整理和积累。四是坚持理论联系实际，学以致用。首先是要联系自己的思想实际，解决好世界观、人生观、价值观的问题。其次是联系工作实际，要用理论来指导我们的实践，指导我们的工作，提高我们分析解决问题的能力，增强工作的原则性，系统性，预见性和创造性。五是还要向实践学习，向下属学习、向周围的同志学习。一句话就是说要抓住一切可以利用的机会加强学习，努力提高自己各方面的素质，真正成为本行业的行家理手，以适应不断发展着的时代需要。